10 Cosas en las que está demasiado ocupado para pensar para su negocio (pero debería)

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Los propietarios de pequeñas empresas son conocidos por enterrar sus cabezas en la arena cuando se trata de tareas pendientes como esta lista. ¡pero hazlo bajo tu propio riesgo!

Cuando se trata de evitar o ignorar decisiones comerciales importantes como las de la siguiente lista, escuché todas las excusas del libro:

¡Soy un show de una sola semana! No tengo tiempo para hacer eso.

No sabía que necesitaba hacerlo.

Tan pronto como yo [inserte una meta inalcanzable], lo haré.

No más excusas. Estas 10 cosas son absolutamente necesarias para poner en la parte superior de su lista. Hoy.

1. Elegir una estructura de negocio. Existen más de 3 millones de propietarios únicos en los Estados Unidos hoy en día, pero eso es realmente porque es la estructura empresarial por defecto. La mayoría de los dueños de negocios no se molestan en establecer ningún otro tipo de estructura, como una LLC o corporación, pero al hacerlo protegerá sus activos personales y evitará que sea responsable personalmente en caso de una demanda.

2. Solicitud de Licencias Comerciales. Me avergüenza un poco decir que operé durante años sin una licencia comercial. Simplemente no me di cuenta de que necesitaba uno. Pero no importa qué tipo de negocio ejecute, necesita algún tipo de licencia comercial o certificado de impuestos. Consulte con su estado y Ciudad para conocer detalles.

3. Organizar sus finanzas. ¿Sigues ingresando tus datos contables en una hoja de cálculo? Lo sé, estás muy ocupado para comprar y aprender un programa de contabilidad. Pero confíe en mí: una hora de aprendizaje le ahorrará innumerables horas en el camino. El software de contabilidad le hace la vida más fácil y, si alguna vez lo auditan, le facilita el acceso a importantes registros financieros.

4. Pago de impuestos durante todo el año. Si es un propietario único, paga sus impuestos comerciales cuando presenta sus impuestos personales. Pero tómelo de mi parte, quien aprendió de la manera más difícil: esperar para pagarlos solo crea tensión financiera. Es mejor pagarles durante todo el año o reservar fondos (calcule lo que deberá) para que no tenga una factura impositiva asombrosa en abril.

5. Formación del personal. Si tiene personal que no ha maximizado, o está demasiado envuelto en su negocio para comenzar a delegar, no se está haciendo ningún favor. Sé que piensas que nadie puede hacer un trabajo tan bien como tú, pero te equivocas. Invierta en capacitar a un empleado para que se haga cargo de algunas de sus responsabilidades y tendrá la libertad de trabajar en lo que realmente disfruta hacer.

6. Ahorrar dinero. Si vive el momento con su negocio, probablemente compre inventario y suministros cuando se agote. Pero con un poco de planificación, puede comprar en grandes cantidades y ahorrar a lo grande. También puede crear una estrategia poniendo compras en una tarjeta de crédito que le devuelva dinero en efectivo... solo asegúrese de pagar el saldo antes de que se aplique la tasa de interés.

7. Crecer. Hay una frase demasiado usada de Michael Gerber sobre “trabajar EN su negocio, en lugar de EN "Si está demasiado ocupado administrando el día a día, ¿cómo puede esperar crecer con el tiempo? Dedique un tiempo cada trimestre para ver su estrategia de crecimiento y trabajar en ella.

8. Establecer metas. Parte de esa estrategia de crecimiento debe incluir objetivos. Me gusta establecer la mía a principios de año, como las Resoluciones de Año Nuevo. Siempre que establezca el suyo, asegúrese de rodear para ver si realmente lo ha logrado. Crea elementos de acción para trabajar hacia el logro de tus metas.

Cuando se trata de evitar o ignorar decisiones comerciales importantes como las de la siguiente lista, escuché todas las excusas del libro:

¡Soy un show de una sola semana! No tengo tiempo para hacer eso.

No sabía que necesitaba hacerlo.

Tan pronto como yo [inserte una meta inalcanzable], lo haré.

No más excusas. Estas 10 cosas son absolutamente necesarias para poner en la parte superior de su lista. Hoy.

1. Elegir una estructura de negocio.Existen más de 3 millones de propietarios únicos en los Estados Unidos hoy en día, pero eso es realmente porque es la estructura empresarial por defecto. La mayoría de los dueños de negocios no se molestan en establecer ningún otro tipo de estructura, como una LLC o corporación, pero al hacerlo protegerá sus activos personales y evitará que sea responsable personalmente en caso de una demanda.

2. Solicitud de Licencias Comerciales.Me avergüenza un poco decir que operé durante años sin una licencia comercial. Simplemente no me di cuenta de que necesitaba uno. Pero no importa qué tipo de negocio ejecute, necesita algún tipo de licencia comercial o certificado de impuestos. Consulte con su estadoyCiudad para conocer detalles.

3. Organizar sus finanzas.¿Sigues ingresando tus datos contables en una hoja de cálculo? Lo sé, estás muy ocupado para comprar y aprender un programa de contabilidad. Pero confíe en mí: una hora de aprendizaje le ahorrará innumerables horas en el camino. El software de contabilidad le hace la vida más fácil y, si alguna vez lo auditan, le facilita el acceso a importantes registros financieros.

4. Pago de impuestos durante todo el año.Si es un propietario único, paga sus impuestos comerciales cuando presenta sus impuestos personales. Pero tómelo de mi parte, quien aprendió de la manera más difícil: esperar para pagarlos solo crea tensión financiera. Es mejor pagarles durante todo el año o reservar fondos (calcule lo que deberá) para que no tenga una factura impositiva asombrosa en abril.

5. Formación del personal.Si tiene personal que no ha maximizado, o está demasiado envuelto en su negocio para comenzar a delegar, no se está haciendo ningún favor. Sé que piensas que nadie puede hacer un trabajo tan bien como tú, pero te equivocas. Invierta en capacitar a un empleado para que se haga cargo de algunas de sus responsabilidades y tendrá la libertad de trabajar en lo que realmente disfruta hacer.

6. Ahorrar dinero.Si vive el momento con su negocio, probablemente compre inventario y suministros cuando se agote. Pero con un poco de planificación, puede comprar en grandes cantidades y ahorrar a lo grande. También puede crear una estrategia poniendo compras en una tarjeta de crédito que le devuelva dinero en efectivo... solo asegúrese de pagar el saldo antes de que se aplique la tasa de interés.

7. Crecer.Hay una frase demasiado usada de Michael Gerber sobre “trabajarEN su negocio, en lugar deEN "Si está demasiado ocupado administrando el día a día, ¿cómo puede esperar crecer con el tiempo? Dedique un tiempo cada trimestre para ver su estrategia de crecimiento y trabajar en ella.

8. Establecer metas.Parte de esa estrategia de crecimiento debe incluir objetivos. Me gusta establecer la mía a principios de año, como las Resoluciones de Año Nuevo. Siempre que establezca el suyo, asegúrese de rodear para ver si realmente lo ha logrado. Crea elementos de acción para trabajar hacia el logro de tus metas.


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