11 Errores comunes de contratación que muchos emprendedores cometen

{h1}

Cuando es nuevo en la contratación de empleados, puede ser difícil saber cómo elegir al mejor candidato. Presentamos algunos errores comunes de contratación para evitar.

La contratación de un gran grupo de personas con talento está en la parte superior de la lista de tareas pendientes de cada empresario. Pero cuando se contrata por primera vez, puede ser difícil tomar decisiones que conduzcan a un equipo cohesionado.

Para descubrir los errores más comunes que cometen los jóvenes emprendedores al contratar, le preguntamos a un panel de fundadores del Consejo de Jóvenes Empresarios lo siguiente:

P. ¿Qué es una cosa que muchos empresarios se equivocan al contratar por primera vez?

1. Contratación sólo por talento

Kenny Nguyen

Sus primeras contrataciones establecen el tono cultural de su empresa. He aprendido por experiencia que la contratación de personas solo por su talento y no por sus habilidades de trabajo en equipo puede poner en grave peligro la misión de una empresa. La prueba común es ver si puedes soportar salir con esta persona durante varias horas más allá del típico concierto de 9 a 5. Si puedes, perfecto. Si no, eso puede deshacerse de otros compañeros de equipo también. - Kenny Nguyen, Presentaciones Big Fish

2. No tener un contrato de trabajo

Basha Rubin

Un acuerdo de empleo es crítico por dos razones: 1) establece expectativas claras y transparentes sobre su relación, y 2) protege a ambas partes si hay una disputa en el futuro, con referencia a IP, equidad, compensación, etc. Muchas de las relaciones entre empleados y contratistas evolucionan de manera informal, pero aún así es extremadamente importante "documentar" la relación. - Basha Rubin, Priori Legal

3. Contratar a alguien como ellos mismos

Kristian andersen

Muchos empresarios cometen el error de centrarse únicamente en la contratación de empleados tempranos que amplificarán sus propias habilidades y personalidad, esencialmente buscando clones de sí mismos. Los empresarios más inteligentes buscan personas que desafiarán sus suposiciones, enseñarán nuevas habilidades a la organización y ampliarán la diversidad intelectual del equipo. - Kristian Andersen, KA + A

4. No disparar lo suficientemente rápido

Jess Levin

Muchos empresarios no disparan lo suficientemente rápido. No hay un secreto mágico para contratar, y es imposible saber realmente cuán bueno (o terrible) será alguien dentro de su organización hasta que él / ella esté realmente allí. Pero una vez que sabes que la contratación es incorrecta, a menudo la gente no dispara lo suficientemente rápido y eso es un gran error. - Jess Levin, Carats & Cake

5. Clasificar nuevas contrataciones incorrectamente

Peter Minton

Muchos empresarios querrán clasificar a las contrataciones tempranas como contratistas independientes y no llevarlos a la nómina de los empleados para evitar tratar con retenciones, beneficios e impuestos del empleador. Si bien algunas de las primeras contrataciones pueden ser clasificadas correctamente como contratistas independientes, la mayoría son realmente empleados y deben ser consideradas como tales: el no hacerlo puede plantear problemas reales con el DOL y el IRS. - Peter Minton, Minton Law Group, P.C.

6. No contratar constantemente

Nick Friedman

Nuestro mantra en CHHJ es contratar lento y disparar rápido. También decimos "siempre contratemos". La mayoría de los empresarios consideran la contratación como un evento, pero en realidad es un proceso continuo. La mayoría de los emprendedores buscan la solución rápida cuando contratan porque están muy ocupados con todo lo demás y por eso terminan tomando la decisión equivocada. - Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk

7. Satisfacer una necesidad en lugar de agregar talento

brewster

Con demasiada frecuencia como empresarios, nos centramos en hacer las cosas lo más rápido posible. Cuando el equipo tiene un problema, corremos tan duro como podemos para resolverlo por cualquier medio necesario. Pero esto es un error. La parte más valiosa de una empresa en etapa inicial es su equipo. Así que cuando realice sus primeras contrataciones, concéntrese en encontrar a las personas más talentosas que también se alinean con la cultura, no a las contrataciones más rápidas. - Brewster Stanislaw, Inside Social

La contratación de un gran grupo de personas con talento está en la parte superior de la lista de tareas pendientes de cada empresario. Pero cuando se contrata por primera vez, puede ser difícil tomar decisiones que conduzcan a un equipo cohesionado.

Para descubrir los errores más comunes que cometen los jóvenes emprendedores al contratar, le preguntamos a un panel de fundadores del Consejo de Jóvenes Empresarios lo siguiente:

P. ¿Qué es una cosa que muchos empresarios se equivocan al contratar por primera vez?

1. Contratación sólo por talento

Kenny Nguyen

Sus primeras contrataciones establecen el tono cultural de su empresa. He aprendido por experiencia que la contratación de personas solo por su talento y no por sus habilidades de trabajo en equipo puede poner en grave peligro la misión de una empresa. La prueba común es ver si puedes soportar salir con esta persona durante varias horas más allá del típico concierto de 9 a 5. Si puedes, perfecto. Si no, eso puede deshacerse de otros compañeros de equipo también. - Kenny Nguyen, Presentaciones Big Fish

2. No tener un contrato de trabajo

Basha Rubin

Un acuerdo de empleo es crítico por dos razones: 1) establece expectativas claras y transparentes sobre su relación, y 2) protege a ambas partes si hay una disputa en el futuro, con referencia a IP, equidad, compensación, etc. Muchas de las relaciones entre empleados y contratistas evolucionan de manera informal, pero aún así es extremadamente importante "documentar" la relación. - Basha Rubin, Priori Legal

3. Contratar a alguien como ellos mismos

Kristian andersen

Muchos empresarios cometen el error de centrarse únicamente en la contratación de empleados tempranos que amplificarán sus propias habilidades y personalidad, esencialmente buscando clones de sí mismos. Los empresarios más inteligentes buscan personas que desafiarán sus suposiciones, enseñarán nuevas habilidades a la organización y ampliarán la diversidad intelectual del equipo. - Kristian Andersen, KA + A

4. No disparar lo suficientemente rápido

Jess Levin

Muchos empresarios no disparan lo suficientemente rápido. No hay un secreto mágico para contratar, y es imposible saber realmente cuán bueno (o terrible) será alguien dentro de su organización hasta que él / ella esté realmente allí. Pero una vez que sabes que la contratación es incorrecta, a menudo la gente no dispara lo suficientemente rápido y eso es un gran error. - Jess Levin, Carats & Cake

5. Clasificar nuevas contrataciones incorrectamente

Peter Minton

Muchos empresarios querrán clasificar a las contrataciones tempranas como contratistas independientes y no llevarlos a la nómina de los empleados para evitar tratar con retenciones, beneficios e impuestos del empleador. Si bien algunas de las primeras contrataciones pueden ser clasificadas correctamente como contratistas independientes, la mayoría son realmente empleados y deben ser consideradas como tales: el no hacerlo puede plantear problemas reales con el DOL y el IRS. - Peter Minton, Minton Law Group, P.C.

6. No contratar constantemente

Nick Friedman

Nuestro mantra en CHHJ es contratar lento y disparar rápido. También decimos "siempre contratemos". La mayoría de los empresarios consideran la contratación como un evento, pero en realidad es un proceso continuo. La mayoría de los emprendedores buscan la solución rápida cuando contratan porque están muy ocupados con todo lo demás y por eso terminan tomando la decisión equivocada. - Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk

7. Satisfacer una necesidad en lugar de agregar talento

brewster

Con demasiada frecuencia como empresarios, nos centramos en hacer las cosas lo más rápido posible. Cuando el equipo tiene un problema, corremos tan duro como podemos para resolverlo por cualquier medio necesario. Pero esto es un error. La parte más valiosa de una empresa en etapa inicial es su equipo. Así que cuando realice sus primeras contrataciones, concéntrese en encontrar a las personas más talentosas que también se alinean con la cultura, no a las contrataciones más rápidas. - Brewster Stanislaw, Inside Social


Vídeo: Los 10 errores más comunes que cometen las empresas familiares


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com