12 Beneficios de comenzar un negocio con un cofundador

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Dirigir un negocio por su cuenta es una gran responsabilidad, pero ¿cómo puede saber con seguridad si su negocio se beneficiaría de tener un co-fundador?

Iniciar y administrar un negocio es una gran responsabilidad, y un dolor de cabeza aún mayor. Entre las finanzas, los empleados y las largas horas, las responsabilidades suelen ser más fáciles de abordar para un equipo de dos personas.

Por eso le preguntamos a 12 empresarios exitosos del Consejo de Jóvenes Empresarios la siguiente pregunta:

P. ¿Cuál es uno de los beneficios de tener un co-fundador a su lado para ayudar a dirigir su negocio?

1. Quitan las cosas de tu plato

Angela ruth

En lugar de tener un plato repleto de tantos problemas que te sientes abrumado, puedes recoger algunos de ellos y colocarlos en el plato de tu co-fundador, especialmente cuando tienen la experiencia o el conjunto de habilidades para resolverlos rápidamente. Dividir la carga de trabajo significa que los proyectos se pueden hacer más rápido y que su empresa puede continuar funcionando sin problemas. –Angela Ruth, Due

2. Tienes acceso a su red

A medida que su negocio comience a crecer, siempre enfrentará nuevos desafíos, desde la contratación de las personas adecuadas hasta la elección del mejor software de automatización de marketing. Necesitará una red sólida de profesionales con experiencia para pedir asesoramiento a fin de que pueda tomar las mejores decisiones para su empresa. Un co-fundador tendrá conexiones adicionales, así como experiencia única para ayudar a aliviar estos dolores de crecimiento. –Nicole Muñoz, empieza a clasificar ahora

3. Te hacen responsable

Bryan Bedera

Los co-fundadores te hacen responsable. Es demasiado fácil dejar las cosas, dejar que la calidad se resbale o dejar que tu ego se salga de control. Mi co-fundador y mi amada esposa, Megan, nunca tuvieron un problema al llamarme a los tres. Estoy agradecido todos los días por ello y nuestra compañía es más fuerte por ello. –Bryan Bedera, Amplificar Relaciones

4. Pueden dejarte tomar un descanso

Zach Binder

Si bien es posible que no desee tomar un descanso, es necesario que lo ayude a recargar. Tener un co-fundador significa que hay alguien allí en quien confías para "vigilar la tienda" mientras estás fuera y que sabes que mantendrá la productividad alta. Esto le da algo de tiempo para recargarse física y mentalmente para que también pueda completar su co-fundador. –Zach Binder, RankLab

5. Expanden tu horizonte

Mi primer negocio fue simplemente "yo", ¡lo cual fue realmente difícil! Todos los consejos provinieron de "el exterior", por lo que escuché muchos consejos que no eran los adecuados para mi empresa. Ahora, aliado con mi socio comercial (que también es mi esposo), puedo confiar en el razonamiento y la opinión de otra persona para intercambiar ideas. Ha permitido que nuestro negocio crezca en áreas que se extienden más allá de mis fortalezas personales. –Nathalie Lussier, AmbitionAlly

6. Te apoyan a lo largo del viaje

Todd Emaus

Construir un negocio es un viaje sorprendentemente emocional, y los empresarios necesitan apoyo en el camino. Si bien los mentores, entrenadores, terapeutas y compañeros pueden ser de gran ayuda, nada se compara con tener un cofundador que esté "en eso" contigo. –Todd Emaus, Twenty20

7. Te ayudan a hacer llamadas difíciles

Anthony Scherba

Solo he empezado una empresa con un socio, y estamos 50/50 en el negocio. Tener un compañero igual ha sido muy gratificante porque significa que siempre estamos en el mismo barco. Una asociación le ayuda a controlar su ego y a atravesar diferentes escenarios antes de hacer llamadas difíciles. Como líder empresarial, es increíblemente valioso para evitar el aislamiento. –Tony Scherba, Yeti

8. Te ayudan a rebotar ideas

12 Beneficios de comenzar un negocio con un cofundador: negocio

Es difícil crear valor en el vacío. Las paredes no responden. Ser capaz de rebotar, filtrar, mejorar e intercambiar ideas con otra parte comprometida intelectualmente es un gran multiplicador de fuerza. La velocidad de la idea aumenta con más capital humano. Cuando se trata de tener fundadores, 1 + 1 definitivamente es igual a 3. –Eric Mathews, Start Co.

9. Te mantienen en control

Simon Berg

Si la relación es la correcta, lo que significa que proporciona un lugar seguro para expresar preocupaciones, debilidades y dudas, entonces puede ayudarlo a tomar mejores decisiones. Un cofundador garantiza que siempre lo mantendrán bajo control porque pueden decirle cosas que sus ejecutivos y empleados no lo harán, incluso en una cultura transparente. –Simon Berg, Ceros

10. Le dan a tu negocio dos de todo

Cuando tienes un co-fundador, tienes dos de todo: dos opiniones, dos juegos de manos, dos mentes, dos juegos de tiempo en un día. Los co-fundadores te ayudan a lograr más rápido. Solo asegúrate de buscar co-fundadores cuyas fortalezas difieran de las tuyas. Piense en el tiempo y la energía que se puede ahorrar al traer a un co-fundador que sea un experto en un área del que no sepa nada. –Laura Land, EMPIRE Accesorios para teléfonos móviles

11. Pueden ayudar a escalar su negocio

Shilpi sharma

Desde el primer día, un co-fundador puede contribuir con habilidades, estrategia, ejecución, ideas, ideas, su red y apoyo emocional. En los primeros días de una empresa, al escalar de 0 a 50 empleados, o al tratar de obtener los primeros millones de ingresos, el fundador necesita cubrir casi todos los roles de nivel C. Tener un co-fundador realmente ayuda a compartir la visión y escalar la empresa al siguiente nivel. –Shilpi Sharma, Kvantum Inc.

12. Desbloquean tu potencial

Giuseppe Stuto

Los grandes cofundadores lo empujan no solo a nivel profesional sino también a nivel personal. Una vez que se “enamore” de trabajar juntos, descubrirá que realmente se ha convertido en una mejor persona. Te transforman de una manera que ningún otro mentor o compañero puede, y como resultado, desatar tu verdadero potencial más allá de lo que jamás hubieras imaginado. –Giuseppe Stuto, SmackHigh

Iniciar y administrar un negocio es una gran responsabilidad, y un dolor de cabeza aún mayor. Entre las finanzas, los empleados y las largas horas, las responsabilidades suelen ser más fáciles de abordar para un equipo de dos personas.

Por eso le preguntamos a 12 empresarios exitosos del Consejo de Jóvenes Empresarios la siguiente pregunta:

P. ¿Cuál es uno de los beneficios de tener un co-fundador a su lado para ayudar a dirigir su negocio?

1. Quitan las cosas de tu plato

Angela ruth

En lugar de tener un plato repleto de tantos problemas que te sientes abrumado, puedes recoger algunos de ellos y colocarlos en el plato de tu co-fundador, especialmente cuando tienen la experiencia o el conjunto de habilidades para resolverlos rápidamente. Dividir la carga de trabajo significa que los proyectos se pueden hacer más rápido y que su empresa puede continuar funcionando sin problemas. –Angela Ruth, Due

2. Tienes acceso a su red

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Bryan Bedera

Los co-fundadores te hacen responsable. Es demasiado fácil dejar las cosas, dejar que la calidad se resbale o dejar que tu ego se salga de control. Mi co-fundador y mi amada esposa, Megan, nunca tuvieron un problema al llamarme a los tres. Estoy agradecido todos los días por ello y nuestra compañía es más fuerte por ello. –Bryan Bedera, Amplificar Relaciones

4. Pueden dejarte tomar un descanso

Zach Binder

Si bien es posible que no desee tomar un descanso, es necesario que lo ayude a recargar. Tener un co-fundador significa que hay alguien allí en quien confías para "vigilar la tienda" mientras estás fuera y que sabes que mantendrá la productividad alta. Esto le da algo de tiempo para recargarse física y mentalmente para que también pueda completar su co-fundador. –Zach Binder, RankLab

5. Expanden tu horizonte

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6. Te apoyan a lo largo del viaje

Todd Emaus

Construir un negocio es un viaje sorprendentemente emocional, y los empresarios necesitan apoyo en el camino. Si bien los mentores, entrenadores, terapeutas y compañeros pueden ser de gran ayuda, nada se compara con tener un cofundador que esté "en eso" contigo. –Todd Emaus, Twenty20

7. Te ayudan a hacer llamadas difíciles

Anthony Scherba

Solo he empezado una empresa con un socio, y estamos 50/50 en el negocio. Tener un compañero igual ha sido muy gratificante porque significa que siempre estamos en el mismo barco. Una asociación le ayuda a controlar su ego y a atravesar diferentes escenarios antes de hacer llamadas difíciles. Como líder empresarial, es increíblemente valioso para evitar el aislamiento. –Tony Scherba, Yeti

8. Te ayudan a rebotar ideas

12 Beneficios de comenzar un negocio con un cofundador: negocio

Es difícil crear valor en el vacío. Las paredes no responden. Ser capaz de rebotar, filtrar, mejorar e intercambiar ideas con otra parte comprometida intelectualmente es un gran multiplicador de fuerza. La velocidad de la idea aumenta con más capital humano. Cuando se trata de tener fundadores, 1 + 1 definitivamente es igual a 3. –Eric Mathews, Start Co.

9. Te mantienen en control

Simon Berg

Si la relación es la correcta, lo que significa que proporciona un lugar seguro para expresar preocupaciones, debilidades y dudas, entonces puede ayudarlo a tomar mejores decisiones. Un cofundador garantiza que siempre lo mantendrán bajo control porque pueden decirle cosas que sus ejecutivos y empleados no lo harán, incluso en una cultura transparente. –Simon Berg, Ceros

10. Le dan a tu negocio dos de todo

></p>Cuando tienes un co-fundador, tienes dos de todo: dos opiniones, dos juegos de manos, dos mentes, dos juegos de tiempo en un día. Los co-fundadores te ayudan a lograr más rápido. Solo asegúrate de buscar co-fundadores cuyas fortalezas difieran de las tuyas. Piense en el tiempo y la energía que se puede ahorrar al traer a un co-fundador que sea un experto en un área del que no sepa nada. –Laura Land, EMPIRE Accesorios para teléfonos móviles</p><h2 id=11. Pueden ayudar a escalar su negocio

Shilpi sharma

Desde el primer día, un co-fundador puede contribuir con habilidades, estrategia, ejecución, ideas, ideas, su red y apoyo emocional. En los primeros días de una empresa, al escalar de 0 a 50 empleados, o al tratar de obtener los primeros millones de ingresos, el fundador necesita cubrir casi todos los roles de nivel C. Tener un co-fundador realmente ayuda a compartir la visión y escalar la empresa al siguiente nivel. –Shilpi Sharma, Kvantum Inc.

12. Desbloquean tu potencial

Giuseppe Stuto

Los grandes cofundadores lo empujan no solo a nivel profesional sino también a nivel personal. Una vez que se “enamore” de trabajar juntos, descubrirá que realmente se ha convertido en una mejor persona. Te transforman de una manera que ningún otro mentor o compañero puede, y como resultado, desatar tu verdadero potencial más allá de lo que jamás hubieras imaginado. –Giuseppe Stuto, SmackHigh


Vídeo: El panel solar ya es negocio | Rodrigo Herrera Vegas | TEDxUADE


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