Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio

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Cuando está comenzando como empresario, no puede asumir riesgos que podrían poner en peligro su éxito. Entonces, ¿cómo sabes qué consejo confiar y cuál ignorar?

No es hasta después de haber aprendido de la manera más difícil que te das cuenta de que no todos los consejos son buenos. Pero cuando recién comienza a trabajar como empresario, no puede correr el riesgo de arriesgar su éxito. Entonces, ¿cómo sabes qué consejo confiar y cuál ignorar?

Le preguntamos a 12 empresarios exitosos del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC) la siguiente pregunta:

P. Como propietario de un negocio, es probable que haya recibido consejos de muchas personas diferentes. ¿Cuál es el peor consejo que has escuchado y por qué fue tan perjudicial?

1. Sigue tus sueños o pasión

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejos

Resulta que, al fin y al cabo, no me apasiona lidiar con asuntos fiscales, problemas de personas, flujo de efectivo, quejas de los clientes y los otros cien desafíos que conlleva dirigir una empresa. Si usted es serio acerca de dirigir un negocio, entienda que si bien su pasión podría ser “hornear” o “asear a los perros”, pasará mucho más tiempo en los detalles de administrar un negocio. —John Rood, preparación de la prueba del siguiente paso

2. Darle a la gente segundas oportunidades

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: puede

Sé que esto suena duro, pero si un empleado fue un gran error, no les permita que se aprovechen de usted o de su compañía nuevamente. Muchos propietarios le dan a la gente una segunda, tercera y más oportunidades cuando no deberían. Cuando dejamos ir a un empleado que pensamos que no podíamos perder, todos los empleados se sienten aliviados y el negocio funciona mejor que nunca. Mi regla es el fuego rápido, contratar lento. —Tommy Mello, servicio de puerta de garaje A1

3. El cliente siempre tiene la razón

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejos

Este viejo adagio se comparte con frecuencia (generalmente por personas bien intencionadas), pero es completamente incorrecto para una startup. Especialmente cuando estás en la industria de servicios, es fundamental sopesar todas las solicitudes de los clientes no solo con lo que es correcto para ellos, sino también con lo que es correcto para tu negocio. Si responde “sí” a una solicitud que está fuera de su área de especialidad, puede terminar mal para todos. —Brittany Hodak, ZinePak

4. Crece tan rápido como puedas

Todos quieren hacer crecer su negocio lo más rápido posible, pero puede ser peligroso crecer demasiado rápido. Tómese el tiempo para asegurarse de que el crecimiento que está experimentando sea manejable a corto y largo plazo. Asegúrese de poder escalar fácilmente su negocio para aceptar el crecimiento antes de arriesgarse. La identificación continua de formas de ser más eficientes va de la mano con un crecimiento estable. —Nicole Muñoz, empieza a clasificar ahora

5. No te preocupes por las cosas pequeñas

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejo

Las cosas pequeñas, los pequeños inconvenientes, los detalles y las ineficiencias que se integran en todo, pueden marcar la mayor diferencia. Hice mi negocio mucho mejor trabajando desde abajo para mejorar cada parte. Tomar el mando de las pequeñas cosas me ayudó a cambiar el panorama general. —Matt Doyle, Excel Builders

6. Quédate con lo que funciona

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: negocio

El peor consejo que recibí fue "Una vez que encuentres lo que funciona, quédate con él". Si bien hay algo de verdad en esto, creo que seguir ese consejo te llevará a la complacencia. Por supuesto, es importante averiguar qué funciona (¡y qué no funciona!), Pero siempre debes seguir preguntándote cómo pueden mejorar los demás, qué más pueden hacer y qué has superado. —Leila Lewis, Be Inspired PR

7. Espera y ve que pasa

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: para

Perdí oportunidades al esperar cuando el mercado y los ciclos económicos bajaron, donde realmente podría haberme establecido para la nueva mejora positiva en la economía y obtener mayores ganancias. No es necesariamente una buena idea adoptar el enfoque de "esperar y ver", ya que podría pasar por alto el momento en que nadie más actuó y podría haber salido en la cima de un nicho. ¡Solo házlo! —Murray Newlands, vista

8. Sigue tu instinto

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: puede

Creo que el instinto es importante, pero no puede ser lo único que te mueve a la acción. Soy un firme creyente en hacer tu investigación y medirlos en contra de lo que tu intuición te está diciendo. Es realmente una combinación de ambos lo que lo lleva a la mejor decisión, al menos en mi propia experiencia. El simple hecho de seguir adelante puede ser más emocional que racional. —Zach Binder, RankLab

9. No desarrolles relaciones profundas con tus empleados

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: para

Me dijeron que no conociera a mi equipo en un nivel más personal. Si bien es importante mantener siempre un nivel de respeto con ellos durante el horario comercial, he descubierto que desarrollar relaciones fuera de la oficina puede llevar a una mayor camaradería en el equipo. Esto lleva a una mayor dedicación en el trabajo y a los empleados que invierten no solo en su propio éxito personal, sino también en el éxito del equipo en general. —Bryanne Lawless, BLND Relaciones Públicas

10. Recaudar dinero

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: para

Pase un día en cualquier espacio de trabajo conjunto en cualquier ciudad, y la conversación eventualmente se convertirá en recaudar dinero. Pero la verdad es que la mayoría de las empresas deberían centrarse menos en recaudar dinero y más en ganar dinero. La financiación externa es fundamental para algunas empresas de capital intensivo, pero para la gran mayoría de las nuevas empresas, nunca ha sido más barato o más fácil lanzar una empresa con una computadora portátil y un sitio web. —Richard Kershaw, WhoIsHostingThis.com

11. Nunca confíes en nadie en los negocios

El peor consejo que he recibido nunca fue confiar nunca en nadie en los negocios. Este consejo es letal porque sugiere que debería tener una ventaja en sus relaciones comerciales. Al principio de mi carrera, tomé este consejo, pero me di cuenta rápidamente de que para que cualquier relación de negocios funcione, debe ser mutuamente beneficiosa, y la confianza es un elemento del éxito absolutamente crítico. —Kristopher Jones, LSEO.com

12. Contratar basado en la experiencia

Un error amateur que cometen los empresarios es la contratación de talentos basados ​​únicamente en su historial de trabajo y educación. Algunos de los mejores empleados que he reclutado tenían antecedentes no tradicionales para los roles que desempeñaban, pero lograron superar a sus compañeros en cuestión de meses. Realmente creo que la pasión lo impulsa todo, y la gente puede sorprenderte cuando les das la oportunidad de sobresalir de verdad. —Firas Kittaneh, Amerisleep

No es hasta después de haber aprendido de la manera más difícil que te das cuenta de que no todos los consejos son buenos. Pero cuando recién comienza a trabajar como empresario, no puede correr el riesgo de arriesgar su éxito. Entonces, ¿cómo sabes qué consejo confiar y cuál ignorar?

Le preguntamos a 12 empresarios exitosos del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC) la siguiente pregunta:

P. Como propietario de un negocio, es probable que haya recibido consejos de muchas personas diferentes. ¿Cuál es el peor consejo que has escuchado y por qué fue tan perjudicial?

1. Sigue tus sueños o pasión

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejo

¡Resulta que, después de todo, no me apasiona lidiar con los problemas fiscales, los problemas con las personas, el flujo de efectivo, las quejas de los clientes y los otros cien desafíos que conlleva administrar un negocio! Si usted es serio acerca de dirigir un negocio, entienda que si bien su pasión podría ser “hornear” o “asear a los perros”, pasará mucho más tiempo en los detalles de administrar un negocio. —John Rood, preparación de la prueba del siguiente paso

2. Darle a la gente segundas oportunidades

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: para

Sé que esto suena duro, pero si un empleado fue un gran error, no les permita que se aprovechen de usted o de su compañía nuevamente. Muchos propietarios le dan a la gente una segunda, tercera y más oportunidades cuando no deberían. Cuando dejamos ir a un empleado que pensamos que no podíamos perder, todos los empleados se sienten aliviados y el negocio funciona mejor que nunca. Mi regla es el fuego rápido, contratar lento. —Tommy Mello, servicio de puerta de garaje A1

3. El cliente siempre tiene la razón

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: negocio

Este viejo adagio se comparte con frecuencia (generalmente por personas bien intencionadas), pero es completamente incorrecto para una startup. Especialmente cuando estás en la industria de servicios, es fundamental sopesar todas las solicitudes de los clientes no solo con lo que es correcto para ellos, sino también con lo que es correcto para tu negocio. Si responde “sí” a una solicitud que está fuera de su área de especialidad, puede terminar mal para todos. —Brittany Hodak, ZinePak

4. Crece tan rápido como puedas

></p>Todos quieren hacer crecer su negocio lo más rápido posible, pero puede ser peligroso crecer demasiado rápido. Tómese el tiempo para asegurarse de que el crecimiento que está experimentando sea manejable a corto y largo plazo. Asegúrese de poder escalar fácilmente su negocio para aceptar el crecimiento antes de arriesgarse. La identificación continua de formas de ser más eficientes va de la mano con un crecimiento estable. —Nicole Muñoz, empieza a clasificar ahora</p><h2 id=5. No te preocupes por las cosas pequeñas

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: puede

Las cosas pequeñas, los pequeños inconvenientes, los detalles y las ineficiencias que se integran en todo, pueden marcar la mayor diferencia. Hice mi negocio mucho mejor trabajando desde abajo para mejorar cada parte. Tomar el mando de las pequeñas cosas me ayudó a cambiar el panorama general. —Matt Doyle, Excel Builders

6. Quédate con lo que funciona

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejo

El peor consejo que recibí fue "Una vez que encuentres lo que funciona, quédate con él". Si bien hay algo de verdad en esto, creo que seguir ese consejo te llevará a la complacencia. Por supuesto, es importante averiguar qué funciona (¡y qué no funciona!), Pero siempre debes seguir preguntándote cómo pueden mejorar los demás, qué más pueden hacer y qué has superado. —Leila Lewis, Be Inspired PR

7. Espera y ve que pasa

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: para

Perdí oportunidades al esperar cuando el mercado y los ciclos económicos bajaron, donde realmente podría haberme establecido para la nueva mejora positiva en la economía y obtener mayores ganancias. No es necesariamente una buena idea adoptar el enfoque de "esperar y ver", ya que podría pasar por alto el momento en que nadie más actuó y podría haber salido en la cima de un nicho. ¡Solo házlo! —Murray Newlands, vista

8. Sigue tu instinto

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejo

Creo que el instinto es importante, pero no puede ser lo único que te mueve a la acción. Soy un firme creyente en hacer tu investigación y medirlos en contra de lo que tu intuición te está diciendo. Es realmente una combinación de ambos lo que lo lleva a la mejor decisión, al menos en mi propia experiencia. El simple hecho de seguir adelante puede ser más emocional que racional. —Zach Binder, RankLab

9. No desarrolles relaciones profundas con tus empleados

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejos

Me dijeron que no conociera a mi equipo en un nivel más personal. Si bien es importante mantener siempre un nivel de respeto con ellos durante el horario comercial, he descubierto que desarrollar relaciones fuera de la oficina puede llevar a una mayor camaradería en el equipo. Esto lleva a una mayor dedicación en el trabajo y a los empleados que invierten no solo en su propio éxito personal, sino también en el éxito del equipo en general. —Bryanne Lawless, BLND Relaciones Públicas

10. Recaudar dinero

Los 12 peores consejos de emprendimiento que alguien me dio: consejos

Pase un día en cualquier espacio de trabajo conjunto en cualquier ciudad, y la conversación eventualmente se convertirá en recaudar dinero. Pero la verdad es que la mayoría de las empresas deberían centrarse menos en recaudar dinero y más en ganar dinero. La financiación externa es fundamental para algunas empresas de capital intensivo, pero para la gran mayoría de las nuevas empresas, nunca ha sido más barato o más fácil lanzar una empresa con una computadora portátil y un sitio web. —Richard Kershaw, WhoIsHostingThis.com

11. Nunca confíes en nadie en los negocios

></p>El peor consejo que he recibido nunca fue confiar nunca en nadie en los negocios. Este consejo es letal porque sugiere que debería tener una ventaja en sus relaciones comerciales. Al principio de mi carrera, tomé este consejo, pero me di cuenta rápidamente de que para que cualquier relación de negocios funcione, debe ser mutuamente beneficiosa, y la confianza es un elemento del éxito absolutamente crítico. —Kristopher Jones, LSEO.com</p><h2 id=12. Contratar basado en la experiencia

></p>Un error amateur que cometen los empresarios es la contratación de talentos basados ​​únicamente en su historial de trabajo y educación. Algunos de los mejores empleados que he reclutado tenían antecedentes no tradicionales para los roles que desempeñaban, pero lograron superar a sus compañeros en cuestión de meses. Realmente creo que la pasión lo impulsa todo, y la gente puede sorprenderte cuando les das la oportunidad de sobresalir de verdad. —Firas Kittaneh, Amerisleep</p>
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