13 Cosas que los candidatos deben tener en sus hojas de vida

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Cuando está revisando una larga lista de solicitantes, son los pequeños detalles en un currículum que indican quién es realmente el adecuado para el trabajo.

Puedes decir mucho sobre un candidato potencial para un trabajo basado en su currículum. No solo puede aprender más sobre sus antecedentes y habilidades, sino que también puede comprender mejor qué información desean compartir con usted como empleador.

Cuando está revisando una larga lista de solicitantes, a veces son los pequeños detalles de un currículum el que será el mejor indicador de quién es el más adecuado para el trabajo. Por eso le preguntamos a 13 empresarios del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC) la siguiente pregunta:

P. ¿Qué es una cosa que un currículum debe tener para que traigas a alguien para una entrevista?

1. Número de teléfono

John Rampton

Se sorprendería de la cantidad de currículums que recibo (al menos uno de cada cinco) que no incluyen un número de teléfono. Te obligan a enviarlos por correo electrónico. Soy el tipo al que le gusta escuchar y hablar con usted por teléfono durante cinco minutos antes de que venga a la oficina para una entrevista en vivo. ¡Ponga su número de teléfono en su hoja de vida! –John Rampton, Due.com

2. Logros impresionantes

La única vez que un currículum me emociona es cuando tiene ejemplos específicos de los logros del candidato. Olvida el lenguaje florido y las "habilidades" desarrolladas. Un currículum vitae que demuestra un éxito significativo le permite saber que a su candidato le preocupa cómo han impactado para mejorar su negocio. La responsabilidad y la mentalidad de impulsar el cambio son fundamentales para el éxito en un inicio. –Aaron Schwartz, modificar relojes

3. Aficiones y participación comunitaria.

Drew Gurley

¿Están devolviendo a la comunidad y qué les apasiona? Hay mucha gente inteligente por ahí y, asumiendo que cumplan con los requisitos profesionales, quiero conocerlos. Es sorprendente escuchar a alguien hablar sobre lo que realmente les importa, y muchas veces no es su historial de trabajo. Los pasatiempos y la participación de la comunidad hablan mucho sobre el carácter de un candidato. –Drew Gurley, Redbird Advisors

4. Formatos creativos

Daniel Lambert

Sorprendentemente, los currículos más sólidos que he visto han sido en formatos no tradicionales. Por ejemplo, nuestro gerente de marketing de contenido presentó un currículum vitae como un volante de marketing. Nuestro programador presentó su solicitud como un script web. Estamos buscando personas que estén dispuestas a romper el molde del formato típico de una página. –Daniel Lambert, BoardVitals

5. Ortografía perfecta y gramática.

Para que los candidatos reciban una entrevista, sus currículos no deben tener errores ortográficos o gramaticales. Este criterio sorprendentemente filtra muchos candidatos. Nuestros clientes son empresas empresariales que confían en nuestro software todos los días, por lo que requerimos precisión y exactitud de nuestros compañeros de equipo. –Nanxi Liu, Enplug

6. consistencia

Lindsay Tanne

Rebotar de un trabajo a otro es una seria señal de alerta. Un currículum sólido presenta una descripción clara y coherente de la experiencia del solicitante. Pequeños eventos en una variedad de compañías sugieren una falta de compromiso y pueden generar dudas sobre la posible longevidad del solicitante en nuestra organización. –Lindsay Tanne, LogicPrep

7. Fácil acceso al correo electrónico

Alexis Levine

Solo presto atención a los currículos que tienen direcciones de correo electrónico con hipervínculos. Si me gusta un candidato, simplemente quiero hacer clic y enviarlo por correo electrónico. El candidato correcto debe estar preparado para eso. –Alexis Levine, Savvy Media

8. Valores fundamentales

Leah

Es un poco poco convencional, pero si un currículum enumera los valores fundamentales principales de un candidato, es un indicador instantáneo de que están en la misma página cuando se trata de administrar un negocio basado en valores. Muestra una conciencia y apreciación de los valores que juegan en todas las relaciones, así como el deseo de que sus valores se alineen con mi negocio y su papel potencial a un nivel más profundo. –Lea Woodward, Inspiring Ventures

9. la brevedad

George Morris

No me des una descripción de dos páginas de usted mismo a menos que tenga varios PhD. Dada la información con la que estamos bombardeados a diario, es esencial que un currículum se comunique de manera sucinta y reflexiva, para generar impacto y causar impresión. Que sea breve e inteligente. –George Morris, Imulus

10. Un objetivo relevante

></p>Un objetivo es una forma efectiva de conocer por qué los <em>candidatos</em> presentaron sus solicitudes en primer lugar y si la oportunidad de trabajo se alinea con sus objetivos. No es necesario aplicar objetivos genéricos o inadecuados. Después de todo, a menos que los candidatos vean trabajar aquí como un camino para alcanzar sus propias metas, no debería esperar que pongan su mejor pie una vez que esté en la puerta. –Manpreet Singh, TalkLocal</p><h2 id=11. Una carta de presentación atractiva y personalizada

Erica Easley

Para mí, la carta de presentación es más importante que el currículum. Una carta de presentación ganadora expresa la personalidad individual al mismo tiempo que se enfoca en por qué el candidato quiere este trabajo. Además, confirma fuertes habilidades escritas, vocabulario y modales básicos. Una letra sosa y genérica, o una con mala gramática, es igualmente reveladora. –Erica Easley, Gumball Poodle

12. Proyectos paralelos

></p>Soy un gran fan de ver los proyectos paralelos de una persona. Es especialmente relevante para diseñadores, desarrolladores y personal de marketing. Es una excelente manera de ver cuán creativa es la persona. –Ben Lang, Mapme</p><h2 id=13. Cómo pueden beneficiar a mi empresa

Engelo rumora

Los currículos que llaman mi atención son aquellos que hablan sobre cómo el candidato puede beneficiar a mi empresa en lugar de destacar su propia experiencia laboral previa. En mi criterio, cuanto más calificado esté, menos posibilidades tendrá de ser contratado. Nos gusta contratar a personas crudas e inexpertas que tengan hambre y que nos permitan adaptarnos a nuestro modelo de negocio. –Engelo Rumora, Ohio Cashflow


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