14 Rasgos no negociables que los líderes de negocios buscan en las nuevas contrataciones

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Para que un empleado sea un ajuste cultural en una empresa, debe poseer las habilidades sociales adecuadas. Ten en cuenta estos rasgos cuando estés contratando.

La contratación es una de las tareas continuas más difíciles que enfrenta una empresa. Los gerentes no solo tienen que evaluar las habilidades duras de un candidato, sino que también deben buscar las habilidades sociales y los rasgos de personalidad adecuados para garantizar que un nuevo empleado sea un ajuste cultural.

Le preguntamos a 14 miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios las siguientes preguntas para descubrir algunas de esas cualidades esenciales:

P. ¿Qué es un rasgo no negociable que todo nuevo empleado debe poseer? ¿Por qué es crítico para su negocio?

1. Valores centrales compartidos

14 Rasgos no negociables que los líderes de negocios buscan en las nuevas contrataciones: negocios

Cada nuevo empleado, independientemente de la antigüedad, debe poseer los valores fundamentales de nuestra empresa. Es importante para la salud de la empresa que los empleados trabajen todos los días como un equipo y se aprecien mutuamente, hasta cierto punto. Para los esfuerzos de colaboración exitosos y una baja tasa de rotación, es imperativo que los valores fundamentales se alineen. —Stanley Meytin, True Film Production

2. cortesía

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Mi equipo está lleno de gente educada, no lo tendremos de otra manera. Para tener éxito, debemos trabajar juntos, respetarnos unos a otros y llevarnos bien. Cualquier nuevo empleado debe pasar la "prueba agradable". Es algo simple, pero es importante. —Colbey Pfund, Distribución LFNT

3. Atención al detalle.

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Hemos encontrado que las personas orientadas a los detalles tienen un tipo de personalidad natural que las hace a) producir un trabajo de muy alta calidad, b) necesitar muy poca supervisión yc) hacer las cosas bien y que superan nuestras expectativas en el primer intento. En mi opinión, estas tres cosas no tienen precio y constituyen una contratación libre de preocupaciones y dolores de cabeza. —Justin Faerman, revista de estilo de vida consciente

4. La capacidad de trabajar con el equipo existente.

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Aunque mi equipo es bastante pequeño, somos como una familia, por lo que es fundamental que cualquier nuevo empleado pueda trabajar y llevarse bien con los demás en la empresa. Si a un nuevo empleado potencial no le gusta trabajar en un equipo o no puede recibir comentarios de un miembro del equipo, no durará en ninguno de mis negocios. —Kristin Marquet, Agencia de Desarrollo Creativo, LLC

5. Propiedad del trabajo.

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Tomar la iniciativa y ser capaz de resolver problemas sin tener que manejar mucho es un empleado que es un activo para cualquier negocio. Una persona así se da cuenta de que las decisiones difíciles deben tomarse en momentos inoportunos con poco consejo de los superiores. Este tipo de persona siempre dará lo mejor de sí porque saben que tendrán que responsabilizarse de sus decisiones y de los resultados. —Blair Thomas, eMerchantBroker

6. autoconciencia

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Cada nuevo empleado debe conocerse bien, lo que les gusta y lo que no, lo que los motiva, lo que los desafía. No pueden estar 100% satisfechos con donde están. Dado lo que saben sobre sí mismos, ¿en qué están trabajando para mejorar? Para ganar como negocio, debemos mejorar continuamente. Si las personas que trabajan aquí ya lo hacen en sus propias vidas, traerán esa misma energía para trabajar. —Matthew Bernard, Darex LLC

7. Adaptabilidad

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En una empresa de rápido crecimiento, es importante que todos los miembros de nuestro equipo sepan cómo crecer y adaptarse rápidamente. A medida que contratamos nuevos miembros del personal, actualizamos nuestra marca, mejoramos nuestros productos y optimizamos nuestro marketing, hay muchos cambios. Cada nuevo empleado debe poder adaptarse en consecuencia, para garantizar que aún puedan desempeñarse en el nuevo entorno. —Firas Kittaneh, Amerisleep

8. El deseo de aprender.

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Las empresas crecen. Los empleados y el valor que pueden y están dispuestos a aportar a una empresa también deben crecer. Si está buscando invertir en alguien, necesita saber que está dedicado a aprender y mejorar. —Nicole Muñoz, empieza a clasificar ahora

9. Tenacidad

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En el mundo de las startups, completar las tareas de manera rápida y eficiente es clave. Los empleados tenaces tienden a ser más orientados a los objetivos. Pueden identificar las tareas más importantes que deben completarse y trabajar más fácilmente a través de los problemas que surgen. —Mark Krassner, expectante

10. Estilo de comunicación transparente.

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Cuando su personal no es transparente y se comunica abiertamente sobre su progreso o sus proyectos, lo deja a ciegas sin tiempo para adaptarse, como jugar medio juego de ajedrez con los ojos vendados. Las nuevas contrataciones deben ser transparentes y comunicarse bien. —Ali Mahvan, Sharebert

11. Disposición a equivocarse.

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Debes estar dispuesto a equivocarte y aprender de tus errores. He encontrado que los "peores ataques" son personas que no pueden admitir errores. Esto inhibe su crecimiento (generalmente piensan que tienen todas las respuestas) y causa una frustración inmensa en toda la organización, porque constantemente ponen excusas. —Jeff Epstein, embajador

12. fuerte ética de trabajo

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Hay tantas personas que no necesariamente entienden lo que significa una ética de trabajo. Piensan que acaba de llegar un cheque de pago. Ética de trabajo real significa el deseo de dedicar tiempo y hacer el trabajo, sin importar qué. Esa es una de las cosas más importantes que puede hacer un nuevo empleado. —Angela Ruth, Calendario

13. Habilidades básicas de investigación

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Cada persona debe tener las habilidades básicas y la mentalidad para investigar en línea. Tener la actitud simple de "Déjame buscar en Google que" va muy lejos en las startups, donde no hay mucho tiempo para entrenar o mostrar cómo hacer las cosas. Además de demostrar la capacidad para resolver problemas, tener esta actitud demuestra que alguien es un emprendedor y no necesita mucha dirección. —Tolga Tanriseven, GirlsAskGuys

14. Una gran actitud.

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Para nosotros, se trata de brindar oportunidades. Somos firmes creyentes en la contratación de actitud sobre la experiencia. Hemos encontrado que las personas que poseen una energía positiva compartida, una actitud ambiciosa y que están apasionadas por contribuir a nuestra misión principal, están más comprometidas con su equipo. —Stephen Ufford, Trulioo


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