2012: ¿El año del secreto comercial?

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Un mejor mercado laboral conlleva un mayor riesgo de que los empleados abandonen el mercado, y tal vez lleven consigo información comercial de propiedad con ellos.

Los datos de empleo mejores de lo esperado este mes son buenas noticias y malas noticias. La buena noticia, por supuesto, es que es un rayo financiero de esperanza. Se espera que más trabajos hagan mella en los números desempleados y ayuden a alimentar una recuperación. La mala noticia es que un mercado laboral mejorado crea más oportunidades para que los empleados frustrados se desalojen y se lleven consigo sus preciosos secretos comerciales.

Para evitar que su información confidencial caiga en manos hostiles, conviene ser proactivo y hacer un balance de las prácticas actuales de su empresa.

¿Tiene su empresa una política que sea accesible y fácil de entender para sus empleados que explique que la información de secreto comercial no se debe eliminar del lugar de trabajo y se debe devolver a la empresa cuando el empleado se retire?

¿Es su información de secreto comercial marcado confidencial? ¿Está almacenado en un lugar seguro?

La fórmula de Coca Cola, el secreto comercial clásico, se guarda en una bóveda. Esa es la última forma de acceso limitado. ¿Qué tan limitado es el acceso a su información de secreto comercial?

Haga un inventario de todos los lugares donde reside su información de secreto comercial. ¿Las características de seguridad del mundo en línea reflejan las características de seguridad del mundo sin conexión? Si los archivos de copia impresa se mantienen bajo llave, ¿están protegidos con contraseña los archivos virtuales? Si residen en la nube, ¿existen los protocolos de seguridad adecuados?

¿Y qué hay de las posibles filtraciones de secretos comerciales resultantes de las actividades de la empresa o de las redes sociales de los empleados? Internet, por su propia naturaleza, hace que la información sea más porosa. Lo que eso significa para usted es que las listas de verificación, las políticas y la capacitación adecuadas de los empleados son necesarias para aumentar la conciencia de los empleados y crear hábitos saludables que no pongan en peligro su negocio.

Del mismo modo, la mejora de las perspectivas de acuerdos resultantes de una economía en crecimiento crea más oportunidades para la divulgación inadvertida de secretos comerciales. Recordar a los empleados sobre los procedimientos establecidos para usar los acuerdos de confidencialidad y las cláusulas de confidencialidad en la consulta y otros tipos de acuerdos lo ayudan a proteger sus derechos y también lo posiciona para perseguir con éxito las violaciones de los secretos comerciales.

La palabra clave en la frase "secreto comercial" es "secreto". Si su empresa no toma medidas afirmativas para mantener esa información altamente confidencial como "secreta", tampoco lo hará un tribunal de justicia. Por lo tanto, vale la pena ser proactivo. Su futuro éxito empresarial y la sostenibilidad depende de ello.


Hanna Hasl-Kelchner es un estratega legal de negocios, autor, orador y formador que enseña y capacita a empresarios en como evitar juicios. Ella es la autora de La guía de negocios para la educación jurídica: lo que todo gerente debe saber sobre la ley y próximamente Campeones: eliminan estrategias para la salud, la riqueza y el éxito de los principales expertos de hoy. Sigue a Hanna en Twitter @nononsenselawyr. Suscríbete a la fuente RSS de este blog para obtener las últimas actualizaciones.

Los datos de empleo mejores de lo esperado este mes son buenas noticias y malas noticias. La buena noticia, por supuesto, es que es un rayo financiero de esperanza. Se espera que más trabajos hagan mella en los números desempleados y ayuden a alimentar una recuperación. La mala noticia es que un mercado laboral mejorado crea más oportunidades para que los empleados frustrados se desalojen y se lleven consigo sus preciosos secretos comerciales.

Para evitar que su información confidencial caiga en manos hostiles, conviene ser proactivo y hacer un balance de las prácticas actuales de su empresa.

¿Tiene su empresa una política que sea accesible y fácil de entender para sus empleados que explique que la información de secreto comercial no se debe eliminar del lugar de trabajo y se debe devolver a la empresa cuando el empleado se retire?

¿Está su información de secreto comercial marcada como confidencial? ¿Está almacenado en un lugar seguro?

La fórmula de Coca Cola, el secreto comercial clásico, se guarda en una bóveda. Esa es la última forma de acceso limitado. ¿Qué tan limitado es el acceso a su información de secreto comercial?

Haga un inventario de todos los lugares donde reside su información de secreto comercial. ¿Las características de seguridad del mundo en línea reflejan las características de seguridad del mundo sin conexión? Si los archivos de copia impresa se mantienen bajo llave, ¿están protegidos con contraseña los archivos virtuales? Si residen en la nube, ¿existen los protocolos de seguridad adecuados?

¿Y qué hay de las posibles filtraciones de secretos comerciales resultantes de las actividades de la empresa o de las redes sociales de los empleados? Internet, por su propia naturaleza, hace que la información sea más porosa. Lo que eso significa para usted es que las listas de verificación, las políticas y la capacitación adecuadas de los empleados son necesarias para aumentar la conciencia de los empleados y crear hábitos saludables que no pongan en peligro su negocio.

Del mismo modo, la mejora de las perspectivas de acuerdos resultantes de una economía en crecimiento crea más oportunidades para la divulgación inadvertida de secretos comerciales. Recordar a los empleados sobre los procedimientos establecidos para usar los acuerdos de confidencialidad y las cláusulas de confidencialidad en la consulta y otros tipos de acuerdos lo ayudan a proteger sus derechos y también lo posiciona para perseguir con éxito las violaciones de los secretos comerciales.

La palabra clave en la frase "secreto comercial" es "secreto". Si su empresa no toma medidas afirmativas para mantener esa información altamente confidencial como "secreta", tampoco lo hará un tribunal de justicia. Por lo tanto, vale la pena ser proactivo. Su futuro éxito empresarial y la sostenibilidad depende de ello.


Hanna Hasl-Kelchner es un estratega legal de negocios, autor, orador y formador que enseña y capacita a empresarios en como evitar juicios. Ella es la autora de La guía de negocios para la educación jurídica: lo que todo gerente debe saber sobre la ley y próximamente Campeones: eliminan estrategias para la salud, la riqueza y el éxito de los principales expertos de hoy. Sigue a Hanna en Twitter @nononsenselawyr. Suscríbete a la fuente RSS de este blog para obtener las últimas actualizaciones.


Vídeo: Comercial Néctar Andina, Chile año 2012


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