3 Estrategias para mejorar la colaboración en el lugar de trabajo

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En el complejo entorno empresarial de hoy, la capacidad de diversos equipos para trabajar juntos sin problemas es esencial. Aprende tres grandes estrategias de colaboración.

¿Por qué los líderes empresariales necesitan crear un lugar de trabajo colaborativo? En el entorno empresarial actual, las asignaciones de trabajo se han vuelto más complejas y requieren un número creciente de especialistas. Además, mantenerse por delante de la curva requiere la producción constante de nuevos productos brillantes, creados a un ritmo febril.

La colaboración en el lugar de trabajo se ha convertido en una necesidad, y los líderes están agregando un nuevo conjunto de habilidades a su agregado a medida que se transforman en expertos en colaboración. Se requiere la colaboración entre los trabajadores del personal, entre las organizaciones empresariales y con los clientes.

Crear un lugar de trabajo colaborativo requiere mayor adaptabilidad y respeto por la investigación, el intercambio de ideas, la innovación, las pruebas de productos y la reasignación de recursos. La dinámica del equipo es fluida. La confianza es esencial.

El ambiente es diferente con más espacio abierto para la interacción; La tecnología e Internet están permitiendo que la comunicación fluya desde el cliente a la empresa con facilidad, creando una calle de dos vías más reconocida.

Aquí hay tres estrategias que te ayudarán a construir un lugar de trabajo colaborativo. Estos pueden implementarse de forma independiente o como parte de un plan de negocios cohesivo.

1. Colaboración de compañeros de trabajo en el ámbito laboral.

Crear un lugar de trabajo que fomente la colaboración requiere iniciativas de personal efectivas, asignaciones de proyectos y un entorno de trabajo adaptable. Los espacios de trabajo deben reconfigurarse para que sean propicios para compartir información. Se deben crear asignaciones que permitan al personal construir soluciones innovadoras a través de equipos cooperativos.

Los entornos de trabajo colaborativos fomentan la innovación. Los empleados que comparten conocimientos con compañeros de trabajo terminan sintiéndose más inspirados para encontrar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Los niveles de energía aumentan a medida que un mayor número de personas interactúa en espacios de trabajo abiertos. El conocimiento puede ser compartido naturalmente a través del flujo del día.

Lo que nos resulta particularmente útil para construir un negocio que prospere en esta economía actual es que es más probable que el conocimiento se comparta horizontalmente entre los departamentos a través de las interacciones del personal que fomentan la eliminación de barreras y silos.

Un lugar de trabajo colaborativo les permite a los trabajadores elegir dónde trabajar al proporcionar una gama de configuraciones para admitir múltiples configuraciones de equipo. Ya no están limitados por los "asientos asignados", los trabajadores pueden cambiar de lugar de trabajo en función de la asignación y con quién deben comprometerse. Este enfoque puede construir redes más fuertes entre personas, proyectos e ideas. Los ajustes abiertos permiten que las personas trabajen y se hacen accesibles a los demás.

2. Alianzas estratégicas entre organizaciones empresariales.

Las alianzas estratégicas brindan otro tipo de colaboración laboral. Muchas empresas descubren que si tienen un área específica de experiencia, puede mejorarse asociándose con otra organización que tenga una área de experiencia diferente. Esta alianza puede servir mejor a los clientes sin que ninguna de las dos empresas necesite dedicar una gran cantidad de tiempo a ampliar su conjunto de capacidades.

Las alianzas estratégicas deben diseñarse cuidadosamente para el éxito a largo plazo; Una definición clara de expectativas debe articularse desde el principio. ¿Qué métricas se seguirán, medirán y reportarán a ambas compañías para comprender si la alianza es exitosa? Se debe preparar un breve resumen ejecutivo para revisar regularmente el progreso y ajustar la alianza según sea necesario.

Finalmente, las dos entidades deben encajar bien juntas para servir con éxito al cliente. Debe haber sinergias obvias entre las dos partes para mantener una relación de trabajo exitosa.

3. Colaboración con clientes y empresas.

Al comprar nuevos productos y servicios, la mayoría de los clientes hacen su tarea; Ellos investigan a través de Internet y de boca en boca. Por lo tanto, un lugar de trabajo colaborativo también debe incluir el flujo de información de los clientes al personal de la compañía al proporcionar comentarios vitales sobre las opiniones y preocupaciones de los consumidores. La colaboración con los clientes puede ser muy beneficiosa cuando la retroalimentación informa el desarrollo comercial futuro, determina el estado futuro de la organización y beneficia los productos y servicios de la empresa.

Los ejemplos de métodos de colaboración de clientes comúnmente utilizados incluyen medios sociales, grabaciones y análisis basados ​​en la red, comentarios de video y colaboraciones basadas en la web a través de Customer Relationship Management (CRM). La información anecdótica obtenida al escuchar a los clientes permite que se desarrolle una asociación entre la empresa y el público.

¿Por qué los líderes empresariales necesitan crear un lugar de trabajo colaborativo? En el entorno empresarial actual, las asignaciones de trabajo se han vuelto más complejas y requieren un número creciente de especialistas. Además, mantenerse por delante de la curva requiere la producción constante de nuevos productos brillantes, creados a un ritmo febril.

La colaboración en el lugar de trabajo se ha convertido en una necesidad, y los líderes están agregando un nuevo conjunto de habilidades a su agregado a medida que se transforman en expertos en colaboración. Se requiere la colaboración entre los trabajadores del personal, entre las organizaciones empresariales y con los clientes.

Crear un lugar de trabajo colaborativo requiere mayor adaptabilidad y respeto por la investigación, el intercambio de ideas, la innovación, las pruebas de productos y la reasignación de recursos. La dinámica del equipo es fluida. La confianza es esencial.

El ambiente es diferente con más espacio abierto para la interacción; La tecnología e Internet están permitiendo que la comunicación fluya desde el cliente a la empresa con facilidad, creando una calle de dos vías más reconocida.

Aquí hay tres estrategias que te ayudarán a construir un lugar de trabajo colaborativo. Estos pueden implementarse de forma independiente o como parte de un plan de negocios cohesivo.

1. Colaboración de compañeros de trabajo en el ámbito laboral.

Crear un lugar de trabajo que fomente la colaboración requiere iniciativas de personal efectivas, asignaciones de proyectos y un entorno de trabajo adaptable. Los espacios de trabajo deben reconfigurarse para que sean propicios para compartir información. Se deben crear asignaciones que permitan al personal construir soluciones innovadoras a través de equipos cooperativos.

Los entornos de trabajo colaborativos fomentan la innovación. Los empleados que comparten conocimientos con compañeros de trabajo terminan sintiéndose más inspirados para encontrar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Los niveles de energía aumentan a medida que un mayor número de personas interactúa en espacios de trabajo abiertos. El conocimiento puede ser compartido naturalmente a través del flujo del día.

Lo que nos resulta particularmente útil para construir un negocio que prospere en esta economía actual es que es más probable que el conocimiento se comparta horizontalmente entre los departamentos a través de las interacciones del personal que fomentan la eliminación de barreras y silos.

Un lugar de trabajo colaborativo les permite a los trabajadores elegir dónde trabajar al proporcionar una gama de configuraciones para admitir múltiples configuraciones de equipo. Ya no están limitados por los "asientos asignados", los trabajadores pueden cambiar de lugar de trabajo en función de la asignación y con quién deben comprometerse. Este enfoque puede construir redes más fuertes entre personas, proyectos e ideas. Los ajustes abiertos permiten que las personas trabajen y se hacen accesibles a los demás.

2. Alianzas estratégicas entre organizaciones empresariales.

Las alianzas estratégicas brindan otro tipo de colaboración laboral. Muchas empresas descubren que si tienen un área específica de experiencia, puede mejorarse asociándose con otra organización que tenga una área de experiencia diferente. Esta alianza puede servir mejor a los clientes sin que ninguna de las dos empresas necesite dedicar una gran cantidad de tiempo a ampliar su conjunto de capacidades.

Las alianzas estratégicas deben diseñarse cuidadosamente para el éxito a largo plazo; Una definición clara de expectativas debe articularse desde el principio. ¿Qué métricas se seguirán, medirán y reportarán a ambas compañías para comprender si la alianza es exitosa? Se debe preparar un breve resumen ejecutivo para revisar regularmente el progreso y ajustar la alianza según sea necesario.

Finalmente, las dos entidades deben encajar bien juntas para servir con éxito al cliente. Debe haber sinergias obvias entre las dos partes para mantener una relación de trabajo exitosa.

3. Colaboración con clientes y empresas.

Al comprar nuevos productos y servicios, la mayoría de los clientes hacen su tarea; Ellos investigan a través de Internet y de boca en boca. Por lo tanto, un lugar de trabajo colaborativo también debe incluir el flujo de información de los clientes al personal de la compañía al proporcionar comentarios vitales sobre las opiniones y preocupaciones de los consumidores. La colaboración con los clientes puede ser muy beneficiosa cuando la retroalimentación informa el desarrollo comercial futuro, determina el estado futuro de la organización y beneficia los productos y servicios de la empresa.


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