3 Maneras en que la tecnología puede ayudarlo a encontrar el mejor talento... primero

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En el competitivo mercado laboral actual, las empresas inteligentes se diferencian con tecnologías que les permiten competir con éxito por el talento.

Por Susan Vitale

En nuestro entorno empresarial ultra competitivo, tener una gran cultura de empresa no siempre es suficiente. Es fundamental iluminar de manera proactiva lo que te hace diferente de la competencia. Hoy en día, los profesionales de reclutamiento inteligente canalizan esto y van más allá de simplemente afirmar: "Somos una gran compañía para trabajar". Se están diferenciando por las tecnologías de adquisición de talento que les permiten competir con éxito por los candidatos en el mercado laboral calentado de hoy.

Incluso con un entorno de trabajo increíble, espacio para el progreso profesional y un paquete de compensación competitivo, su negocio todavía necesita diferenciarse. Después de todo, ¿no es su competencia de talentos la que dice que ofrecen todo lo anterior, también? El software de adquisición de talentos maximiza los resultados de su publicidad, lo ayuda a conectarse y nutrir a los candidatos en las primeras etapas y agiliza sus procesos de selección, todo lo que le dará a su negocio una ventaja en la guerra para los mejores talentos.

Las tecnologías basadas en la nube de hoy en día pueden generar resultados poderosos para las empresas que buscan ocupar puestos, y de maneras que podrían sorprenderlo, incluyendo:

1. Maximizar las rentas publicitarias de reclutamiento. Con la tecnología, puede optimizar drásticamente el uso de publicaciones de la bolsa de trabajo de terceros y otras técnicas de marketing de reclutamiento a la vez que maximiza su rendimiento. Por ejemplo, las herramientas automáticas de publicación de trabajos permiten a las empresas publicar trabajos en múltiples juntas de trabajo de terceros, programar comunicaciones por adelantado e informar en tiempo real sobre la efectividad de la fuente. Las herramientas de distribución de trabajo social habilitadas les brindan a los gerentes de contratación la capacidad de obtener, reclutar y contratar talento a través de las redes sociales, maximizando de manera asequible el alcance de la marca de empleo y alimentando la valiosa referencia de los empleados.

2. Conectarse con los candidatos al inicio del proceso. Una investigación reciente de iCIMS encontró que el 78 por ciento de los candidatos está de acuerdo en que el profesionalismo, el aspecto y la sensación del portal de carreras de una empresa es un factor de moderado a muy importante para decidir si solicitar un trabajo dentro de la organización. Tome nota de esto y trabaje con un socio tecnológico para desarrollar un portal de carreras en línea accesible para dispositivos móviles de marca que comparta mensajes para mantener a los candidatos comprometidos y entusiasmados con su compañía. Su portal también puede permitir que los posibles candidatos se inscriban a través de las redes sociales para suscribirse a las comunicaciones de reclutamiento, construyendo su grupo de talentos para futuras necesidades de contratación.

3. Aprovechar al máximo las entrevistas. Aproveche un método rentable que optimiza la selección de candidatos: video. Muchos reclutadores ahora están ofreciendo a los candidatos la oportunidad de grabar un video como parte del proceso de solicitud. Esto no solo es útil para las empresas, ya que les brinda a los gerentes de contratación una visión del estilo y el comportamiento de un candidato, sino que es una característica que permite a los candidatos sobresalir entre otros candidatos y darles una ventaja.

Las empresas necesitan todas las ventajas disponibles en este mercado cada vez más competitivo para el talento más apto. La tecnología de adquisición de talento inteligente puede ser el arma secreta que le permite involucrar a los mejores talentos al conectarse con los candidatos temprano, a menudo, y de una manera que distingue a su empresa del campo.

Sobre el Autor

Post por: Susan Vitale

Susan Vitale se desempeña como Directora de Marketing en iCIMS, un proveedor de software para la adquisición de talentos. En este rol, Susan dirige la estrategia comercial de iCIMS, desarrollando nuevas líneas de productos y explorando la expansión en nuevos mercados internacionales.

Empresa: iCIMS
Sitio web: icims.com
Conéctate conmigo en Twitter y LinkedIn.

Por Susan Vitale

En nuestro entorno empresarial ultra competitivo, tener una gran cultura de empresa no siempre es suficiente. Es fundamental iluminar de manera proactiva lo que te hace diferente de la competencia. Hoy en día, los profesionales de reclutamiento inteligente canalizan esto y van más allá de simplemente afirmar: "Somos una gran compañía para trabajar". Se están diferenciando por las tecnologías de adquisición de talento que les permiten competir con éxito por los candidatos en el mercado laboral calentado de hoy.

Incluso con un entorno de trabajo increíble, espacio para el progreso profesional y un paquete de compensación competitivo, su negocio todavía necesita diferenciarse. Después de todo, ¿no es su competencia de talentos la que dice que ofrecen todo lo anterior, también? El software de adquisición de talentos maximiza los resultados de su publicidad, lo ayuda a conectarse y nutrir a los candidatos en las primeras etapas y agiliza sus procesos de selección, todo lo que le dará a su negocio una ventaja en la guerra para los mejores talentos.

Las tecnologías basadas en la nube de hoy en día pueden generar resultados poderosos para las empresas que buscan ocupar puestos, y de maneras que podrían sorprenderlo, incluyendo:

1. Maximizar las rentas publicitarias de reclutamiento. Con la tecnología, puede optimizar drásticamente el uso de publicaciones de la bolsa de trabajo de terceros y otras técnicas de marketing de reclutamiento a la vez que maximiza su rendimiento. Por ejemplo, las herramientas automáticas de publicación de trabajos permiten a las empresas publicar trabajos en múltiples juntas de trabajo de terceros, programar comunicaciones por adelantado e informar en tiempo real sobre la efectividad de la fuente. Las herramientas de distribución de trabajo social habilitadas les brindan a los gerentes de contratación la capacidad de obtener, reclutar y contratar talento a través de las redes sociales, maximizando de manera asequible el alcance de la marca de empleo y alimentando la valiosa referencia de los empleados.

2. Conectarse con los candidatos al inicio del proceso. Una investigación reciente de iCIMS encontró que el 78 por ciento de los candidatos está de acuerdo en que el profesionalismo, el aspecto y la sensación del portal de carreras de una empresa es un factor de moderado a muy importante para decidir si solicitar un trabajo dentro de la organización. Tome nota de esto y trabaje con un socio tecnológico para desarrollar un portal de carreras en línea accesible para dispositivos móviles de marca que comparta mensajes para mantener a los candidatos comprometidos y entusiasmados con su compañía. Su portal también puede permitir que los posibles candidatos se inscriban a través de las redes sociales para suscribirse a las comunicaciones de reclutamiento, construyendo su grupo de talentos para futuras necesidades de contratación.

3. Aprovechar al máximo las entrevistas. Aproveche un método rentable que optimiza la selección de candidatos: video. Muchos reclutadores ahora están ofreciendo a los candidatos la oportunidad de grabar un video como parte del proceso de solicitud. Esto no solo es útil para las empresas, ya que les brinda a los gerentes de contratación una visión del estilo y el comportamiento de un candidato, sino que es una característica que permite a los candidatos sobresalir entre otros candidatos y darles una ventaja.

Las empresas necesitan todas las ventajas disponibles en este mercado cada vez más competitivo para el talento más apto. La tecnología de adquisición de talento inteligente puede ser el arma secreta que le permite involucrar a los mejores talentos al conectarse con los candidatos temprano, a menudo, y de una manera que distingue a su empresa del campo.

Sobre el Autor

Post por: Susan Vitale

Susan Vitale se desempeña como Directora de Marketing en iCIMS, un proveedor de software para la adquisición de talentos. En este rol, Susan dirige la estrategia comercial de iCIMS, desarrollando nuevas líneas de productos y explorando la expansión en nuevos mercados internacionales.

Empresa: iCIMS
Sitio web: icims.com
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Vídeo: V. Completa.


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