Los 5 bloques de construcción clave para construir una empresa, no un trabajo

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Los sistemas son los procesos y procedimientos confiables que le permiten a su empresa producir constantemente un excelente resultado para sus clientes. Se documentan las mejores prácticas que aumentan la eficiencia de su empresa y reducen los errores costosos; las listas de verificación que siguen sus empleados de envío para garantizar que todos los pedidos se envíen correctamente; el proceso de orientación para todos los nuevos clientes cuando comiencen a trabajar juntos; y los contratos estandarizados que utiliza con todos sus nuevos empleados y proveedores.

Recientemente me pidieron que escribiera un artículo en profundidad para una empresa importante
sitio web sobre el tema de mi elección, y elegí escribir sobre los cinco edificios
bloques con los que usted, como propietario de un negocio, necesita trabajar para diseñar y
Construye tu negocio de Nivel Tres.

Aquí están los bloques de construcción:

Bloque de construcción # 1: La mentalidad del propietario de negocio

Todo comienza contigo el dueño del negocio. Tienes que hacer lo mental
pasar de dirigir su negocio como un trabajo por cuenta propia a construir un negocio
Un día puedes vender, escalar, o poseer pasivamente.

Esto significa recordarse constantemente que usted es sólo una persona temporal.
productor, y que su negocio debe eventualmente reemplazarlo de su
operaciones diarias.

Aquí está el mantra que quiero que te repitas: "Cuanto más hago, la
Más tengo que seguir haciendo. Cuanto más hago que mi negocio haga, más puedo
Retroceda y concéntrese en crecer y desarrollar mi negocio.

Bloque de construcción # 2: Sistemas

Los sistemas son los procesos confiables y
Procedimientos que le permiten a su empresa producir constantemente un excelente
Resultado para sus clientes.

Se documentan las mejores prácticas que aumentan
la eficiencia de su empresa y reducir errores costosos; las listas de verificación su
Los empleados de envío siguen para garantizar que todos los pedidos se envíen correctamente; la
proceso de orientación para todos los nuevos clientes cuando comiencen a trabajar juntos; y
Los contratos estandarizados que utiliza con todos sus nuevos empleados y proveedores.

En el seminario web voy a presentar un nuevo
Perspectiva que tuve recientemente después de enseñar en un taller hace varias semanas. Enfermo
en realidad diseña un plan de juego en 4 fases para que puedas construir tu
sistemas empresariales.

Compartiré con ustedes varios estudios de caso de
clientes que se encuentran en diversas etapas de sistematizar sus negocios para que usted
salga de la capacitación con un entendimiento TANGIBLE y concreto de exactamente qué
Significa sistematizar su negocio.

Bloque de construcción # 3: Equipo

Cada negocio necesita gente con talento para ayudar
hazlo exitoso Mi insistencia en que el éxito de su negocio sea independiente.
de cualquier persona hace no significa que su equipo no es importante.

Por el contrario, la única forma de construir un Nivel.
Tres asuntos son tener excelentes miembros del equipo que se desempeñen consistentemente para su
empresa.

Es crítico, sin embargo, asegurar que
no confía en la presencia de ningún individuo. En su lugar, captura crítica.
Conocimientos en sus sistemas.

En el webinar voy a presentar nuestro propio
Sistema patentado para entrevistar y contratar a grandes miembros del equipo. (Y voy a
comparta con usted 3 de los errores de contratación más comunes que demasiados negocios
propietarios.) Esto es muy oportuno para nosotros porque estamos en el proceso de
Haciendo dos contrataciones clave para nuestro negocio mientras hablamos.

Bloque de construcción # 4: Negocio inteligente
Controles

Los controles son los procesos inteligentes,
procedimientos y salvaguardias que protegen a su empresa de información no informada o
Decisiones o acciones inapropiadas por parte de cualquier miembro del equipo. Ellos tambien son tu
la forma en que las empresas se aseguran de que el trabajo clave se esté reduciendo a tiempo y
manera correcta.

Hay tres tipos principales de controles de negocios:
Listas de verificación / controles de procesos visuales; Tarjetas de puntuación / métricas; y “Embedded
Controles ”. Voy a cubrir los tres en el seminario web. De hecho, voy a compartir con
Ustedes 5 controles específicos que utilizamos dentro de nuestro negocio y cómo puede
Aplica los conceptos en tu negocio.

Bloque de construcción # 5: Soluciones escalables

¿Alguna vez has visto el programa de televisión? Esta
Casa antigua
? Imagina que estás en eso, trabajando en una casa de 75 años con su
Cableado eléctrico original y fontanería. ¿Qué pasaría si enchufas un
¿Completo complemento de electrodomésticos modernos? Soplarías tus fusibles, no
Mencione crear el potencial para que se produzca un incendio eléctrico.

¿Y qué pasaría con su plomería si usted
pasó de un sistema de agua de pozo a aprovechar la mayor presión de la ciudad
¿agua? (¿Se puede decir ropa de lluvia ?!)

Asimismo, demasiado crecimiento que hace que aumente.
Las demandas en sistemas antiguos y obsoletos son lo que hace que la mayoría de las empresas en crecimiento
fallar. Los sistemas que funcionaron para un negocio de $ 500,000 al año ya no son
suficiente para hacer frente a un negocio de $ 5 millones, y ni siquiera cerca de ser
adecuado

Para un negocio de $ 50 millones.

Al principio, las ventas adicionales causarán algunas
“Fugas”, pero en poco tiempo, su negocio tendrá tuberías y agua reventadas.
¡en todos lados! Es por eso que el bloque de construcción final de un negocio de Nivel Tres es
Soluciones escalables.

La escala de su negocio requiere construirlo en
de tal manera que su modelo de negocio y sistemas puedan ser desplegados y
replicado en un campo de juego mucho más grande. Esto también significa cuando estás resolviendo
Un desafío empresarial, busca soluciones que puedan ser escaladas.

En esencia, construir con soluciones escalables.
significa que los sistemas, controles y soluciones de equipo que elija son aquellos que
Puede manejar multiples mas volumen.

Por ejemplo, esto podría ser la externalización de su
Envío a una empresa de cumplimiento de terceros. O esto podría significar elegir tu
Solución de base de datos basada en sus necesidades futuras y no solo en los costos actuales. O
podría significar ajustar su modelo de negocio para que su servicio sea más
Escalable y no tan dependiente de una o dos personas clave.

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Recientemente me pidieron que escribiera un artículo en profundidad para una empresa importante
sitio web sobre el tema de mi elección, y elegí escribir sobre los cinco edificios
bloques con los que usted, como propietario de un negocio, necesita trabajar para diseñar y
Construye tu negocio de Nivel Tres.

Aquí están los bloques de construcción:

Bloque de construcción # 1: La mentalidad del propietario de negocio

Todo comienza contigo el dueño del negocio. Tienes que hacer lo mental
pasar de dirigir su negocio como un trabajo por cuenta propia a construir un negocio
Un día puedes vender, escalar, o poseer pasivamente.

Esto significa recordarse constantemente que usted es sólo una persona temporal.
productor, y que su negocio debe eventualmente reemplazarlo de su
operaciones diarias.

Aquí está el mantra que quiero que te repitas: "Cuanto más hago, la
Más tengo que seguir haciendo. Cuanto más hago que mi negocio haga, más puedo
Retroceda y concéntrese en crecer y desarrollar mi negocio.

Bloque de construcción # 2: Sistemas

Los sistemas son los procesos confiables y
Procedimientos que le permiten a su empresa producir constantemente un excelente
Resultado para sus clientes.

Se documentan las mejores prácticas que aumentan
la eficiencia de su empresa y reducir errores costosos; las listas de verificación su
Los empleados de envío siguen para garantizar que todos los pedidos se envíen correctamente; la
proceso de orientación para todos los nuevos clientes cuando comiencen a trabajar juntos; y
Los contratos estandarizados que utiliza con todos sus nuevos empleados y proveedores.

En el seminario web voy a presentar un nuevo
Perspectiva que tuve recientemente después de enseñar en un taller hace varias semanas. Enfermo
en realidad diseña un plan de juego en 4 fases para que puedas construir tu
sistemas empresariales.

Compartiré con ustedes varios estudios de caso de
clientes que se encuentran en diversas etapas de sistematizar sus negocios para que usted
salga de la capacitación con un entendimiento TANGIBLE y concreto de exactamente qué
Significa sistematizar su negocio.

Bloque de construcción # 3: Equipo

Cada negocio necesita gente con talento para ayudar
hazlo exitoso Mi insistencia en que el éxito de su negocio sea independiente.
de cualquier persona hace no significa que su equipo no es importante.

Por el contrario, la única forma de construir un Nivel.
Tres asuntos son tener excelentes miembros del equipo que se desempeñen consistentemente para su
empresa.

Es crítico, sin embargo, asegurar que
no confía en la presencia de ningún individuo. En su lugar, captura crítica.
Conocimientos en sus sistemas.

En el webinar voy a presentar nuestro propio
Sistema patentado para entrevistar y contratar a grandes miembros del equipo. (Y voy a
comparta con usted 3 de los errores de contratación más comunes que demasiados negocios
propietarios.) Esto es muy oportuno para nosotros porque estamos en el proceso de
Haciendo dos contrataciones clave para nuestro negocio mientras hablamos.

Bloque de construcción # 4: Negocio inteligente
Controles

Los controles son los procesos inteligentes,
procedimientos y salvaguardias que protegen a su empresa de información no informada o
Decisiones o acciones inapropiadas por parte de cualquier miembro del equipo. Ellos tambien son tu
la forma en que las empresas se aseguran de que el trabajo clave se esté reduciendo a tiempo y
manera correcta.

Hay tres tipos principales de controles de negocios:
Listas de verificación / controles de procesos visuales; Tarjetas de puntuación / métricas; y “Embedded
Controles ”. Voy a cubrir los tres en el seminario web. De hecho, voy a compartir con
Ustedes 5 controles específicos que utilizamos dentro de nuestro negocio y cómo puede
Aplica los conceptos en tu negocio.

Bloque de construcción # 5: Soluciones escalables


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