5 Secretos para construir un modelo de negocio sostenible

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Al principio, era increíblemente ingenua. Hice muchas suposiciones, y fracasé miserablemente, como hacen la mayoría de los empresarios. Pero hice un supuesto supuesto que los eclipsó a todos. Y casi mata mi negocio. Al comienzo de mi viaje empresarial, tenía muchas esperanzas esperanzadoras, al igual que otras hordas de ingenuos rosados.

Al principio, era increíblemente ingenua. Hice muchas suposiciones, y fracasé miserablemente, como hacen la mayoría de los empresarios.

Pero hice un supuesto supuesto que los eclipsó a todos. Y casi mata mi negocio.

Al comienzo de mi viaje empresarial, tenía muchas esperanzas esperanzadoras, al igual que otras hordas de ingenuos rosados. Mis expectativas sobre lo que se necesitaría para construir un negocio eran terriblemente optimistas. Pero había un mantra que vivía en mi cabeza, mi propia arma secreta.

Sabía que era solo cuestión de tiempo. Estaba dispuesto a hacer lo que fuera necesario. Me gustaría renunciar a todo lo que necesitaba para rendirme para hacer este trabajo. Y durante mucho tiempo, mi negocio fue la única vida que tuve.

Constrúyelo y no vendrán

A pesar de eso, una suposición que hice fue casi fatal.

Pensé que podría comenzar un blog, solo escribir, obtener un millón de suscriptores y de alguna manera el dinero se haría cargo de sí mismo.

Ah, el buen "Crearlo y LUEGO monetizarlo" (un primo no muy lejano de la máxima Constrúyelo y Ellos vendrán). No estoy seguro de cuándo esto se arraigó en las mentes de hombres y mujeres de negocios, pero estoy bastante seguro de que los carpinteros del siglo XIII no estaban tratando de averiguar cómo podrían "monetizar" las estanterías. Simplemente construyeron algo que la gente necesitaba y lo vendieron.

De vuelta a nuestra historia. Pensé que era demasiado avanzado para un modelo de negocio real. Podría darme cuenta más tarde. Primero necesitaba la popularidad, los elogios y las multitudes de seguidores.

Así que al principio pegué Google Adsense en mi sitio web. Eso funcionará, ¿verdad? Tres meses después, había ganado un total de $ 2.38. No lo suficiente como para evitar vivir en una furgoneta junto al río.

No hay problema, pensé. Solo cortaré al intermediario y comenzaré a vender anuncios de Factory Direct. Bueno, eso mostró una leve mejoría. Creo que gané alrededor de $ 150 al mes. Sin embargo, todavía no es suficiente para dejar el trabajo del día.

Así que deseché eso y probé asociaciones de afiliados (también conocido como vender cosas de otras personas). Esto lo hizo aún mejor. Por primera vez pude ver que esto realmente podría funcionar. Pero todavía estaba vendiendo la visión de alguien más, y aunque estaba haciendo más que mis proyectos anteriores.

5 pasos para el éxito sostenible

Comencé a ver que vender mis propios productos era el único camino a seguir. Hice eso, y he aquí que empecé a ver cómo esto podría realmente funciona Aquí están los pasos que tomé para corregir mi error desastroso:

1. Abandoné el enfoque Crear y monetizarlo (¿Skype, alguien?). Sabía que tratar de ganar dinero con algo que no se creó con esa intención en mente no era muy inteligente. Algo así como intentar convertir un 747 en un avión de combate. La lección: comience con un modelo de negocio que esté probado, luego averigüe cómo va a recibir atención.

2. Creé un modelo de negocio sostenible. Planifiqué a lo que mi audiencia había respondido más en función del contenido que ya había publicado. Luego evalué lo que la gente probablemente pagaría, y me alineé con aquello en lo que ya estaban gastando dinero.

3. Tengo mejor información sobre a quién me dirigía. No todo el tráfico es creado igual. Comencé a rastrear de dónde venía el tráfico y establecí objetivos para ver qué fuentes de tráfico estaban comprando más. Luego concentré más mis esfuerzos en las fuentes del comprador y menos en las otras.

4. Miré los números todos los días. Si miras los números todos los días, tienen una tendencia a subir. Raro cómo funciona eso, ¿eh?

5. Solo vendí cosas que la gente ya quería. Cada vez que creo un producto, tomo medidas para asegurarme de que la gente lo quiera antes de crearlo. Nada sale por la puerta hasta que los datos y la respuesta del cliente prueben que es un ganador. Período.

Así que ahí está, mi gran error gordo y embarazoso descubierto para que el mundo lo vea. Mirando hacia atrás, es un poco ridículo ver lo descaradamente tonta que era. Supongo que mi mentalidad de "solo una cuestión de tiempo" terminó trabajando después de todo, a pesar de mi camino tortuoso hacia el éxito. Espero que estos consejos y mi historia te ayuden y te ahorren un poco de angustia fácilmente evitable.

En resumen, constrúyalos porque ya han llegado y no puedes equivocarte.


Desde una edad temprana, Jonathan Mead ha tenido dificultades para hacer cosas que no le apasionan. Abandonó la escena corporativa a los 23 años para convertirse en trabajador por cuenta propia haciendo lo que lo hace cobrar vida: ayudar a otros a crear el trabajo que aman mientras se les paga por ser quienes son.

El Young Entrepreneur Council (YEC) es una organización sin fines de lucro, solo para invitados, integrada por los jóvenes emprendedores más prometedores del país. El YEC promueve el espíritu empresarial como una solución para el desempleo juvenil y el subempleo, y brinda a sus miembros acceso a herramientas, tutorías y recursos que respaldan cada etapa del desarrollo y crecimiento de una empresa.

Al principio, era increíblemente ingenua. Hice muchas suposiciones, y fracasé miserablemente, como hacen la mayoría de los empresarios.

Pero hice un supuesto supuesto que los eclipsó a todos. Y casi mata mi negocio.

Al comienzo de mi viaje empresarial, tenía muchas esperanzas esperanzadoras, al igual que otras hordas de ingenuos rosados. Mis expectativas sobre lo que se necesitaría para construir un negocio eran terriblemente optimistas. Pero había un mantra que vivía en mi cabeza, mi propia arma secreta.

Sabía que era solo cuestión de tiempo. Estaba dispuesto a hacer lo que fuera necesario. Me gustaría renunciar a todo lo que necesitaba para rendirme para hacer este trabajo. Y durante mucho tiempo, mi negocio fue la única vida que tuve.

Constrúyelo y no vendrán

A pesar de eso, una suposición que hice fue casi fatal.

Pensé que podría comenzar un blog, solo escribir, obtener un millón de suscriptores y de alguna manera el dinero se haría cargo de sí mismo.

Ah, el buen "Crearlo y LUEGO monetizarlo" (un primo no muy lejano de la máxima Constrúyelo y Ellos vendrán). No estoy seguro de cuándo esto se arraigó en las mentes de hombres y mujeres de negocios, pero estoy bastante seguro de que los carpinteros del siglo XIII no estaban tratando de averiguar cómo podrían "monetizar" las estanterías. Simplemente construyeron algo que la gente necesitaba y lo vendieron.

De vuelta a nuestra historia. Pensé que era demasiado avanzado para un modelo de negocio real. Podría darme cuenta más tarde. Primero necesitaba la popularidad, los elogios y las multitudes de seguidores.

Así que al principio pegué Google Adsense en mi sitio web. Eso funcionará, ¿verdad? Tres meses después, había ganado un total de $ 2.38. No lo suficiente como para evitar vivir en una furgoneta junto al río.

No hay problema, pensé. Solo cortaré al intermediario y comenzaré a vender anuncios de Factory Direct. Bueno, eso mostró una leve mejoría. Creo que gané alrededor de $ 150 al mes. Sin embargo, todavía no es suficiente para dejar el trabajo del día.

Así que deseché eso y probé asociaciones de afiliados (también conocido como vender cosas de otras personas). Esto lo hizo aún mejor. Por primera vez pude ver que esto realmente podría funcionar. Pero todavía estaba vendiendo la visión de alguien más, y aunque estaba haciendo más que mis proyectos anteriores.

5 pasos para el éxito sostenible

Comencé a ver que vender mis propios productos era el único camino a seguir. Hice eso, y he aquí que empecé a ver cómo esto podría realmente funciona Aquí están los pasos que tomé para corregir mi error desastroso:

1. Abandoné el enfoque Crear y monetizarlo (¿Skype, alguien?). Sabía que tratar de ganar dinero con algo que no se creó con esa intención en mente no era muy inteligente. Algo así como intentar convertir un 747 en un avión de combate. La lección: comience con un modelo de negocio que esté probado, luego averigüe cómo va a recibir atención.

2. Creé un modelo de negocio sostenible. Planifiqué a lo que mi audiencia había respondido más en función del contenido que ya había publicado. Luego evalué lo que la gente probablemente pagaría, y me alineé con aquello en lo que ya estaban gastando dinero.

3. Tengo mejor información sobre a quién me dirigía. No todo el tráfico es creado igual. Comencé a rastrear de dónde venía el tráfico y establecí objetivos para ver qué fuentes de tráfico estaban comprando más. Luego concentré más mis esfuerzos en las fuentes del comprador y menos en las otras.

4. Miré los números todos los días. Si miras los números todos los días, tienen una tendencia a subir. Raro cómo funciona eso, ¿eh?

5. Solo vendí cosas que la gente ya quería. Cada vez que creo un producto, tomo medidas para asegurarme de que la gente lo quiera antes de crearlo. Nada sale por la puerta hasta que los datos y la respuesta del cliente prueben que es un ganador. Período.

Así que ahí está, mi gran error gordo y embarazoso descubierto para que el mundo lo vea. Mirando hacia atrás, es un poco ridículo ver lo descaradamente tonta que era. Supongo que mi mentalidad de "solo una cuestión de tiempo" terminó trabajando después de todo, a pesar de mi camino tortuoso hacia el éxito. Espero que estos consejos y mi historia te ayuden y te ahorren un poco de angustia fácilmente evitable.

En resumen, constrúyalos porque ya han llegado y no puedes equivocarte.


Desde una edad temprana, Jonathan Mead ha tenido dificultades para hacer cosas que no le apasionan. Abandonó la escena corporativa a los 23 años para convertirse en trabajador por cuenta propia haciendo lo que lo hace cobrar vida: ayudar a otros a crear el trabajo que aman mientras se les paga por ser quienes son.

El Young Entrepreneur Council (YEC) es una organización sin fines de lucro, solo para invitados, integrada por los jóvenes emprendedores más prometedores del país. El YEC promueve el espíritu empresarial como una solución para el desempleo juvenil y el subempleo, y brinda a sus miembros acceso a herramientas, tutorías y recursos que respaldan cada etapa del desarrollo y crecimiento de una empresa.


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