6 El inicio de un negocio común se confunde y cómo evitarlo

{h1}

Sé consciente de algunos de los “balones sueltos” más comunes que hacen las nuevas startups, y aprende a enfrentarlas antes de que arruinen tu juego final.

Las empresas de todo tipo y en todas las industrias se enfrentan a desafíos como empresas emergentes. Mientras que algunos obstáculos están fuera del control del dueño de un negocio, otros son evitables. En el espíritu de la temporada de fútbol, ​​hablemos de algunas de las caras de startups de "balones sueltos" más comunes y cómo abordarlas antes de retrasar tu juego final.

1. Falta de elección del tipo de entidad comercial correcta

Propietario único, compañía de responsabilidad limitada (también conocida como LLC), corporación: la estructura que elija para su negocio lo afectará desde una perspectiva legal, financiera y de otras maneras también. Seleccionar uno que no sea adecuado para su compañía podría poner en riesgo sus activos personales, resultar en el pago de tasas impositivas más altas o crear otras desventajas.

Revise cuidadosamente sus opciones antes de decidir sobre la estructura de su negocio. Recomiendo obtener la orientación de un abogado, contador, asesor fiscal y / u otros profesionales calificados para asegurarse de que comprende los pros y los contras de cada tipo de entidad comercial.

2. Tratando de hacer todo por tu cuenta.

Los nuevos dueños de negocios a menudo usan muchos sombreros (ventas, operaciones, marketing, contabilidad, etc.) cuando lanzan sus nuevas empresas, ¡pero eso no significa que todos sean una buena opción! Si bien puede ser tentador abordar todos los aspectos de su negocio, puede terminar haciendo más mal que bien si realiza tareas en las que no tiene la experiencia o el tiempo para hacerlo bien. Si bien puede ahorrar dinero a su valor nominal, podría costarle más a su empresa a largo plazo si comete errores.

Evalúe cuidadosamente sus habilidades y destrezas, y sea honesto acerca de sus déficits. Por ejemplo, si no está demasiado orientado a los detalles o no se siente cómodo con el uso de software de contabilidad, puede ahorrar tiempo y dolores de cabeza al subcontratar sus actividades de contabilidad a un profesional de confianza.

3. No tener una estrategia para alcanzar tus metas.

En los negocios, como en el fútbol, ​​no basta con reconocer la línea de gol; También debe tener un plan para llegar allí. Comenzar un negocio requiere algo parecido al libro de jugadas de un equipo de fútbol: es necesario establecer "quién" tendrá "qué" responsabilidades y "cómo" trabajarán juntos para marcar. Escribir un plan de negocios, incluso uno que no sea demasiado extenso, lo ayudará a trazar su curso.

4. No tener fondos para recurrir.

Las presiones de iniciar un negocio pueden ser muy pesadas cuando los empresarios deben preocuparse por si tendrán suficiente dinero para mantener las puertas abiertas de un día para otro.

Puede ayudar a evitar colocarse en esta incómoda posición proyectando con cuidado las finanzas de su compañía y buscando financiamiento, si es necesario, para asegurarse de tener suficiente capital de trabajo para respaldar sus operaciones diarias y capital de respaldo para cubrirlo de manera más simple que Periodos habituales o emergencias inesperadas. Podría ser ventajoso pedirle a un asesor financiero comercial o un contador que lo ayude a trabajar en sus proyecciones, y SCORE le ofrece una Plantilla de Proyecciones Financieras que podría serle útil.

Otros artículos de howtomintmoney.com:

  • La guía completa de 35 pasos para emprendedores que inician un negocio
  • 25 preguntas frecuentes sobre cómo iniciar un negocio
  • 50 preguntas que los inversionistas ángeles harán a los empresarios
  • 17 lecciones clave para emprendedores que inician un negocio

5. Tratar de que tu negocio sea todo para todos.

Esto es especialmente relevante para las startups basadas en servicios. Es aterrador lanzar una empresa y no tener una lista completa de clientes a bordo para generar ingresos. Sin embargo, cuando enfrentas a cualquier cliente que se te presente, sin verificar si son una buena combinación para ti, los resultados pueden ser desastrosos.

Los clientes que no cumplan con sus criterios para el "cliente correcto" exigirán una cantidad desproporcionada de su tiempo y energía. Cuando sus necesidades no están bien cubiertas por los sistemas y procesos establecidos de su empresa, es posible que preste mucha más atención y ofrezca a sus clientes ideales menos. Además, todo el tiempo que dedique a los clientes equivocados evitará que tenga la libertad de buscar más clientes que sean una combinación deseable para su negocio.

Sugiero establecer las características ideales que buscará en sus clientes. Por ejemplo, una empresa de implementación de software B2B podría establecer criterios de cliente según el mercado vertical, el número de usuarios, los ingresos anuales, el número de ubicaciones, los tipos de sistemas que necesitarían integración, etc.

Tener una lista de verificación de los rasgos requeridos, y evaluar las oportunidades en consecuencia, puede ayudarlo a mantener sus armas y alejar a los clientes deseados.

6. No prestar atención a sus obligaciones de cumplimiento comercial.

Si ha formado una LLC o ha incorporado su negocio, habrá requisitos de cumplimiento continuos para mantener a su empresa al corriente del estado donde está registrada su empresa. Las compañías que no cumplan con esas obligaciones o no las cumplan en sus plazos límite pueden enfrentar multas, otras sanciones o incluso la disolución de la empresa.

¡No dejes que eso te pase! Averigüe qué requisitos de cumplimiento locales, estatales y federales se aplican a su empresa y haga un seguimiento de cuándo debe cumplirlos. Algunos de los muchos ejemplos posibles incluyen:

  • Renovación de licencias y permisos comerciales.
  • Mantener un agente registrado
  • Presentando un informe anual
  • Pago de impuestos trimestrales.

En caso de duda, póngase en contacto con las oficinas gubernamentales correspondientes y considere buscar la experiencia de un abogado de negocios, contador u otro profesional calificado que pueda ofrecer información. Además, un servicio de archivo de documentos comerciales en línea puede ayudarlo a completar y enviar sus documentos de cumplimiento a tiempo.

Inicia tu negocio a la ofensiva

Al iniciar su inicio, lo aliento a que juegue un juego limpio y ofensivo desde el principio, es decir, tome medidas para evitar los balbuceos comunes que he compartido. Reducirá la cantidad de esfuerzo defensivo que tendrá que realizar y posicionará mejor su negocio para la victoria.

RELACIONADO:Cómo convertí mi hobby en una empresa exitosa

Las empresas de todo tipo y en todas las industrias se enfrentan a desafíos como empresas emergentes. Mientras que algunos obstáculos están fuera del control del dueño de un negocio, otros son evitables. En el espíritu de la temporada de fútbol, ​​hablemos de algunas de las caras de startups de "balones sueltos" más comunes y cómo abordarlas antes de retrasar tu juego final.

1. Falta de elección del tipo de entidad comercial correcta

Propietario único, compañía de responsabilidad limitada (también conocida como LLC), corporación: la estructura que elija para su negocio lo afectará desde una perspectiva legal, financiera y de otras maneras también. Seleccionar uno que no sea adecuado para su compañía podría poner en riesgo sus activos personales, resultar en el pago de tasas impositivas más altas o crear otras desventajas.

Revise cuidadosamente sus opciones antes de decidir sobre la estructura de su negocio. Recomiendo obtener la orientación de un abogado, contador, asesor fiscal y / u otros profesionales calificados para asegurarse de que comprende los pros y los contras de cada tipo de entidad comercial.

2. Tratando de hacer todo por tu cuenta.

Los nuevos dueños de negocios a menudo usan muchos sombreros (ventas, operaciones, marketing, contabilidad, etc.) cuando lanzan sus nuevas empresas, ¡pero eso no significa que todos sean una buena opción! Si bien puede ser tentador abordar todos los aspectos de su negocio, puede terminar haciendo más mal que bien si realiza tareas en las que no tiene la experiencia o el tiempo para hacerlo bien. Si bien puede ahorrar dinero a su valor nominal, podría costarle más a su empresa a largo plazo si comete errores.

Evalúe cuidadosamente sus habilidades y destrezas, y sea honesto acerca de sus déficits. Por ejemplo, si no está demasiado orientado a los detalles o no se siente cómodo con el uso de software de contabilidad, puede ahorrar tiempo y dolores de cabeza al subcontratar sus actividades de contabilidad a un profesional de confianza.

3. No tener una estrategia para alcanzar tus metas.

En los negocios, como en el fútbol, ​​no basta con reconocer la línea de gol; También debe tener un plan para llegar allí. Comenzar un negocio requiere algo parecido al libro de jugadas de un equipo de fútbol: es necesario establecer "quién" tendrá "qué" responsabilidades y "cómo" trabajarán juntos para marcar. Escribir un plan de negocios, incluso uno que no sea demasiado extenso, lo ayudará a trazar su curso.

4. No tener fondos para recurrir.

Las presiones de iniciar un negocio pueden ser muy pesadas cuando los empresarios deben preocuparse por si tendrán suficiente dinero para mantener las puertas abiertas de un día para otro.

Puede ayudar a evitar colocarse en esta incómoda posición proyectando con cuidado las finanzas de su compañía y buscando financiamiento, si es necesario, para asegurarse de tener suficiente capital de trabajo para respaldar sus operaciones diarias y capital de respaldo para cubrirlo de manera más simple que Periodos habituales o emergencias inesperadas. Podría ser ventajoso pedirle a un asesor financiero comercial o un contador que lo ayude a trabajar en sus proyecciones, y SCORE le ofrece una Plantilla de Proyecciones Financieras que podría serle útil.

Otros artículos de howtomintmoney.com:

  • La guía completa de 35 pasos para emprendedores que inician un negocio
  • 25 preguntas frecuentes sobre cómo iniciar un negocio
  • 50 preguntas que los inversionistas ángeles harán a los empresarios
  • 17 lecciones clave para emprendedores que inician un negocio

5. Tratar de que tu negocio sea todo para todos.

Esto es especialmente relevante para las startups basadas en servicios. Es aterrador lanzar una empresa y no tener una lista completa de clientes a bordo para generar ingresos. Sin embargo, cuando enfrentas a cualquier cliente que se te presente, sin verificar si son una buena combinación para ti, los resultados pueden ser desastrosos.


Vídeo: Juicio de sucesión y venta de un inmueble que es propiedad de 7 hermanos


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com