6 Estrategias para construir su negocio desde la base

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Si bien las primeras etapas de tratar de construir su negocio pueden ser abrumadoras, existen algunas estrategias para mantener la motivación, la determinación y el rumbo.

Iniciar un negocio exitoso requiere tres cosas: una buena idea, la cantidad correcta de capital y la creatividad. Sin embargo, aunque muchos empresarios tienen esas herramientas, les falta la paciencia y la tenacidad para realmente llevar el negocio a su éxito. Después de algunos obstáculos, pérdidas de cuentas y problemas financieros, muchos empresarios se rinden rápidamente para evitar un fracaso catastrófico.

Si bien las primeras etapas de comenzar un negocio pueden ser abrumadoras, especialmente si esta es su primera empresa en solitario, existen estrategias exitosas que puede seguir para mantenerlo motivado, determinado y en camino de que su empresa comience a crecer.

Aquí hay seis estrategias para construir su negocio desde cero:

1. Lluvia de ideas

Pensar en los negocios

Una gran idea necesita una columna vertebral y una base para apoyarse. Y, necesita poder articular esa fundación a posibles inversores. Piense en todos los aspectos de su plan de negocios: público objetivo, competencia, objetivos de su empresa, estrategias de marketing como reservar una feria comercial, redes sociales y publicidad, etc. Responder a estas preguntas le brinda no solo una imagen tangible y completa de su negocio. Pero también pinta un cuadro para los inversores. Incluso si un inversionista ve un potencial en su idea, si un inversionista no puede ver un potencial en usted como líder e innovador empresarial, no estará dispuesto a asumir su negocio. Si no puede responder las preguntas difíciles, no podrá vender su idea a nadie más.

2. Plan de negocios

El siguiente paso es tener un plan de negocios físico y funcional. Esta guía no solo lo ayudará a medida que avance, sino que también le brinda a los posibles inversionistas o socios un mapa concreto de sus objetivos comerciales.

Como señala la Administración de Pequeños Negocios de los EE. UU., Las partes principales de un plan de negocios deben incluir un resumen ejecutivo, una descripción de su empresa (su marca y lo que la hace única), el análisis del mercado (es decir, el público objetivo y la competencia), la estructura de la empresa., estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras.

Como ya ha pensado en estas ideas, ponerlas en papel no debería ser un problema. De hecho, ayudará a consolidar la idea en tu mente.

3. Recursos

¿Qué recursos necesita para operar su negocio? Un espacio de oficina? ¿Una impresora? ¿Suministros? Determine sus necesidades e invierta en ellas. Independientemente de cuán pequeño sea su negocio, aún necesita producir un producto de calidad. Muchos propietarios de nuevos negocios cometen el error de ofrecer productos mediocres durante las etapas iniciales de su negocio porque están esperando para expandirse antes de comprar recursos más caros.

Si bien hay una línea delgada entre la calidad y el gasto irresponsable, es importante proporcionar a sus clientes el mejor producto posible, de lo contrario su negocio no se expandirá.

4. Conocimiento de la marca

El marketing es una de las estrategias de crecimiento empresarial más importantes. En consecuencia, también es la única área en el negocio que se ha olvidado o se ha escatimado. La única forma de hacer crecer su negocio es aumentar la conciencia de su negocio.

Implementar las estrategias de marketing trazadas en el plan de negocios. Configurar exposiciones. Crea una página de Facebook, perfil de Twitter, página de Google+ y LinkedIn. Comience a anunciar su empresa en los canales apropiados. No subestimes el poder del marketing.

5. Contratar a un contador

Una vez que su negocio comience a crecer, gaste el dinero para contratar un contador. Si bien puede ser capaz de mantener las finanzas en el buen camino en los primeros días, a medida que la empresa crece, también lo hace el lado financiero de las cosas. Uno de los peores obstáculos que puede encontrar una nueva empresa es un problema legal con sus finanzas. Contratar a un contador se asegurará de que esté en claro.

6. Objetivos futuros

Asegúrese de establecer metas para el futuro de su empresa. Esto ayudará a impulsar su negocio hacia el éxito.

Comenzar un negocio es una empresa emocionante. No permita que los sentimientos de estar abrumado o no preparado le impida alcanzar el éxito comercial.


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