Guía de 60 segundos para contratar a las personas adecuadas

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Los clientes de hoy tienen expectativas exigentes de productos y servicios de calidad. Para reunirse con ellos y hacer que vuelvan, necesita empleados calificados que estén tan comprometidos con su negocio como usted. En solo 60 segundos, le mostraremos cómo identificar y atraer a las mejores personas para su pequeña empresa. 0:60 defina los deberes... Para encontrar empleados prometedores, primero debe determinar lo que quiere que hagan. Considere cuidadosamente todos los directos y

Los clientes de hoy tienen expectativas exigentes de productos y servicios de calidad. Para reunirse con ellos y hacer que vuelvan, necesita empleados calificados que estén tan comprometidos con su negocio como usted.

En tan solo 60 segundos., le mostraremos cómo identificar y atraer a las mejores personas para su pequeña empresa.

0:60 Definir los deberes...
Para encontrar empleados prometedores, primero debe determinar lo que quiere que hagan. Considere cuidadosamente todas las responsabilidades directas y asociadas e incorpórelas a una descripción escrita del trabajo. Tenga cuidado con los títulos generales, como el mecanógrafo o el vendedor, ya que tienen diferentes significados para diferentes personas.

fuerte> 0:49... y lo que se necesita para hacerlos
Cumplir con estas responsabilidades requerirá cierto nivel de habilidad y experiencia, incluso si se trata de un puesto de nivel de entrada. Sea razonable acerca de sus expectativas. Configurar la barra demasiado alto puede limitar tu grupo de talentos disponible; establecerlo en un nivel demasiado bajo arriesga una avalancha de aplicaciones de aquellos que no están calificados para el trabajo.

0:37 Haz que valga la pena
Del mismo modo, no desea ser demasiado generoso o restrictivo con respecto a la compensación. Las cámaras de comercio estatales y locales, las agencias de empleo y las asociaciones profesionales pueden ayudarlo a determinar salarios y beneficios apropiados. Escanear descripciones de trabajos similares en los anuncios clasificados y otras publicaciones de empleo también proporcionará pistas sobre las tasas de salarios prevalecientes.

0:38 Difunde la Palabra
La forma en que promocione su oferta de trabajo depende de a quién quiere atraer. Algunas posiciones son tan fáciles de promocionar como publicar un letrero de "ayuda solicitada" en la ventana de su tienda o colocar un anuncio en su periódico local. Para trabajos que requieren habilidades más especializadas, considere canales específicos como revistas comerciales, bancos de trabajo en línea y agencias de empleo (aunque esto puede requerir una tarifa). Y no pase por alto fuentes como amigos, vecinos, proveedores, clientes y empleados actuales.

0:25 Hablarlo
Debido a que ha definido claramente la función y los requisitos, no debería tener dificultades para identificar candidatos para las entrevistas. Asegúrese de programarlas cuando tenga tiempo suficiente para revisar el currículum, preparar sus preguntas y brindar al candidato toda su atención. Después de la entrevista, anote las impresiones o los puntos clave mientras aún están frescos en su mente. Esta será una referencia valiosa cuando sea el momento de tomar una decisión.

0:12 Seguimiento de las entrevistas.
Quieres creer que tus candidatos son honestos, pero nunca asumas. Comuníquese con las referencias para asegurarse de que está obteniendo los datos o para aclarar cualquier duda. Las verificaciones de antecedentes profesionales son una inversión inteligente para posiciones altamente sensibles, o aquellas que involucran el manejo de cantidades sustanciales de dinero y objetos de valor.

0:03 Los has encontrado; Ahora guárdalos
Ahora que ha contratado a los empleados ideales, asegúrese de que permanezcan con usted brindándole capacitación y oportunidades de desarrollo profesional. Los expertos en pequeñas empresas de SCORE pueden ayudarlo a elaborar políticas de recursos humanos y planes de incentivos que asegurarán que su empresa siga siendo el empleador de pequeñas empresas elegido.

Presentado por SCORE "Consejeros de AmericaLa pequeña empresa

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¿Quieres un consejo más experto sobre el proceso de contratación? ¿Se ha preguntado cómo utilizar la Web para su ventaja en el reclutamiento? Nuestra guía para reclutamiento en línea incluye una guía general sobre entrevistas, verificaciones de referencia y otros aspectos de la contratación, y también le informa sobre los diferentes recursos en línea disponibles para respaldar su contratación y contratación. Obtenga más información sobre cómo obtener las mejores personas para su negocio con The Scoop on Online Recruiting.

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0:60 Definir los deberes...
Para encontrar empleados prometedores, primero debe determinar lo que quiere que hagan. Considere cuidadosamente todas las responsabilidades directas y asociadas e incorpórelas a una descripción escrita del trabajo. Tenga cuidado con los títulos generales, como el mecanógrafo o el vendedor, ya que tienen diferentes significados para diferentes personas.

fuerte> 0:49... y lo que se necesita para hacerlos
Cumplir con estas responsabilidades requerirá cierto nivel de habilidad y experiencia, incluso si se trata de un puesto de nivel de entrada. Sea razonable acerca de sus expectativas. Configurar la barra demasiado alto puede limitar tu grupo de talentos disponible; establecerlo en un nivel demasiado bajo arriesga una avalancha de aplicaciones de aquellos que no están calificados para el trabajo.

0:37 Haz que valga la pena
Del mismo modo, no desea ser demasiado generoso o restrictivo con respecto a la compensación. Las cámaras de comercio estatales y locales, las agencias de empleo y las asociaciones profesionales pueden ayudarlo a determinar salarios y beneficios apropiados. Escanear descripciones de trabajos similares en los anuncios clasificados y otras publicaciones de empleo también proporcionará pistas sobre las tasas de salarios prevalecientes.

0:38 Difunde la Palabra
La forma en que promocione su oferta de trabajo depende de a quién quiere atraer. Algunas posiciones son tan fáciles de promocionar como publicar un letrero de "ayuda solicitada" en la ventana de su tienda o colocar un anuncio en su periódico local. Para trabajos que requieren habilidades más especializadas, considere canales específicos como revistas comerciales, bancos de trabajo en línea y agencias de empleo (aunque esto puede requerir una tarifa). Y no pase por alto fuentes como amigos, vecinos, proveedores, clientes y empleados actuales.

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Debido a que ha definido claramente la función y los requisitos, no debería tener dificultades para identificar candidatos para las entrevistas. Asegúrese de programarlas cuando tenga tiempo suficiente para revisar el currículum, preparar sus preguntas y brindar al candidato toda su atención. Después de la entrevista, anote las impresiones o los puntos clave mientras aún están frescos en su mente. Esta será una referencia valiosa cuando sea el momento de tomar una decisión.

0:12 Seguimiento de las entrevistas.
Quieres creer que tus candidatos son honestos, pero nunca asumas. Comuníquese con las referencias para asegurarse de que está obteniendo los datos o para aclarar cualquier duda. Las verificaciones de antecedentes profesionales son una inversión inteligente para posiciones altamente sensibles, o aquellas que involucran el manejo de cantidades sustanciales de dinero y objetos de valor.

0:03 Los has encontrado; Ahora guárdalos
Ahora que ha contratado a los empleados ideales, asegúrese de que permanezcan con usted brindándole capacitación y oportunidades de desarrollo profesional. Los expertos en pequeñas empresas de SCORE pueden ayudarlo a elaborar políticas de recursos humanos y planes de incentivos que asegurarán que su empresa siga siendo el empleador de pequeñas empresas elegido.

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