Guía de 60 segundos para usar su plan de negocios para monitorear el progreso

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Has invertido mucho tiempo y esfuerzo en tu plan de negocios. ¿qué pasa cuando se hace? Piense en su plan de negocios como un documento vivo y consúltelo y revíselo con frecuencia. En solo 60 segundos, le mostraremos cómo usar su plan de negocios como una herramienta de seguimiento y evaluación, para que pueda determinar si su negocio va en la dirección correcta o si se ha desviado del rumbo. 0:60 programar chequeos periódicos de negociosmuchos de facto

Has invertido mucho tiempo y esfuerzo en tu plan de negocios. ¿Qué pasa cuando se hace? Piense en su plan de negocios como un documento vivo y consúltelo y revíselo con frecuencia.

En tan solo 60 segundos., le mostraremos cómo utilizar su plan de negocios como una herramienta de seguimiento y evaluación, para que pueda determinar si su negocio va en la dirección correcta o si se ha desviado del rumbo.

0:60 Programar chequeos periódicos de negocios
Muchos factores que afectan su negocio están ligados a un ciclo anual. Para asegurarse de que su plan de negocios continúe brindándole un buen servicio, conviértase en un hábito de actualizarlo anualmente. Reserve un bloque de tiempo cerca del comienzo del año calendario, el año fiscal o cuando le sea conveniente.

0:49 Revise sus datos para evaluar el desempeño del negocio
Compare los resultados esperados con los resultados reales. Debido a que su plan de negocios establece hitos de marketing, operacionales y financieros, debe analizar cuidadosamente los resultados operativos reales con respecto a las metas y objetivos establecidos en su plan.

0:38 Afina tu plan
Es posible que algunas partes de su plan de negocios se sientan muy ajustadas y que otras aún necesiten algo de trabajo. Busca maneras de mejorar lo que has hecho hasta ahora. Incorpore la experiencia que ha adquirido como propietario de un negocio en su plan de negocios. Anticipe eventos futuros, buenos y malos, que puedan afectar su negocio. Tome las medidas adecuadas si no se han cumplido los objetivos descritos en su plan.

0:25 Obtener ayuda de otros
Después de cambiar y actualizar su plan de negocios, compártelo con un asesor. Los asesores comerciales de SCORE tienen experiencia en ayudar a los empresarios a crear y revisar planes de negocios.

0:10: esforzarse por operar su negocio de acuerdo con su plan
Su plan de negocios es un documento de trabajo que funcionará para usted si lo usa para recordarse a sí mismo y a su equipo a dónde va y cómo llegará. Ya sea que esté actualizando su plan de negocios por primera vez o el día 20, tratar su plan de negocios como un documento dinámico que evoluciona con el tiempo demuestra que usted entiende a su empresa y sabe lo que se necesita para que crezca y prospere.

Presentado por SCORE "Consejeros de AmericaLa pequeña empresa

Copyright SCORE. Todos los derechos reservados.

Has invertido mucho tiempo y esfuerzo en tu plan de negocios. ¿Qué pasa cuando se hace? Piense en su plan de negocios como un documento vivo y consúltelo y revíselo con frecuencia.

En tan solo 60 segundos., le mostraremos cómo utilizar su plan de negocios como una herramienta de seguimiento y evaluación, para que pueda determinar si su negocio va en la dirección correcta o si se ha desviado del rumbo.

0:60 Programar chequeos periódicos de negocios
Muchos factores que afectan su negocio están ligados a un ciclo anual. Para asegurarse de que su plan de negocios continúe brindándole un buen servicio, conviértase en un hábito de actualizarlo anualmente. Reserve un bloque de tiempo cerca del comienzo del año calendario, el año fiscal o cuando le sea conveniente.

0:49 Revise sus datos para evaluar el desempeño del negocio
Compare los resultados esperados con los resultados reales. Debido a que su plan de negocios establece hitos de marketing, operacionales y financieros, debe analizar cuidadosamente los resultados operativos reales con respecto a las metas y objetivos establecidos en su plan.

0:38 Afina tu plan
Es posible que algunas partes de su plan de negocios se sientan muy ajustadas y que otras aún necesiten algo de trabajo. Busca maneras de mejorar lo que has hecho hasta ahora. Incorpore la experiencia que ha adquirido como propietario de un negocio en su plan de negocios. Anticipe eventos futuros, buenos y malos, que puedan afectar su negocio. Tome las medidas adecuadas si no se han cumplido los objetivos descritos en su plan.

0:25 Obtener ayuda de otros
Después de cambiar y actualizar su plan de negocios, compártelo con un asesor. Los asesores comerciales de SCORE tienen experiencia en ayudar a los empresarios a crear y revisar planes de negocios.

0:10: esforzarse por operar su negocio de acuerdo con su plan
Su plan de negocios es un documento de trabajo que funcionará para usted si lo usa para recordarse a sí mismo y a su equipo a dónde va y cómo llegará. Ya sea que esté actualizando su plan de negocios por primera vez o el día 20, tratar su plan de negocios como un documento dinámico que evoluciona con el tiempo demuestra que usted entiende a su empresa y sabe lo que se necesita para que crezca y prospere.

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Has invertido mucho tiempo y esfuerzo en tu plan de negocios. ¿Qué pasa cuando se hace? Piense en su plan de negocios como un documento vivo y consúltelo y revíselo con frecuencia.

En tan solo 60 segundos., le mostraremos cómo utilizar su plan de negocios como una herramienta de seguimiento y evaluación, para que pueda determinar si su negocio va en la dirección correcta o si se ha desviado del rumbo.

0:60 Programar chequeos periódicos de negocios
Muchos factores que afectan su negocio están ligados a un ciclo anual. Para asegurarse de que su plan de negocios continúe brindándole un buen servicio, conviértase en un hábito de actualizarlo anualmente. Reserve un bloque de tiempo cerca del comienzo del año calendario, el año fiscal o cuando le sea conveniente.

0:49 Revise sus datos para evaluar el desempeño del negocio
Compare los resultados esperados con los resultados reales. Debido a que su plan de negocios establece hitos de marketing, operacionales y financieros, debe analizar cuidadosamente los resultados operativos reales con respecto a las metas y objetivos establecidos en su plan.

0:38 Afina tu plan
Es posible que algunas partes de su plan de negocios se sientan muy ajustadas y que otras aún necesiten algo de trabajo. Busca maneras de mejorar lo que has hecho hasta ahora. Incorpore la experiencia que ha adquirido como propietario de un negocio en su plan de negocios. Anticipe eventos futuros, buenos y malos, que puedan afectar su negocio. Tome las medidas adecuadas si no se han cumplido los objetivos descritos en su plan.

0:25 Obtener ayuda de otros
Después de cambiar y actualizar su plan de negocios, compártelo con un asesor. Los asesores comerciales de SCORE tienen experiencia en ayudar a los empresarios a crear y revisar planes de negocios.

0:10: esforzarse por operar su negocio de acuerdo con su plan
Su plan de negocios es un documento de trabajo que funcionará para usted si lo usa para recordarse a sí mismo y a su equipo a dónde va y cómo llegará. Ya sea que esté actualizando su plan de negocios por primera vez o el día 20, tratar su plan de negocios como un documento dinámico que evoluciona con el tiempo demuestra que usted entiende a su empresa y sabe lo que se necesita para que crezca y prospere.

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