7 Maneras de alentar a los mejores candidatos a solicitar su trabajo

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¿cómo se corta el ajetreo de la contratación moderna para encontrar al candidato ideal para un trabajo? Estas siete estrategias te ayudarán a atraer el talento adecuado.

Por Michael Klazema

Incluso en un mercado laboral competitivo, atraer a los candidatos correctos puede ser un desafío para una pequeña empresa. Por un lado, cuando publicas un trabajo en una bolsa de trabajo en línea, estás compitiendo con otros empleadores para obtener atención. Además, algunos solicitantes de empleo enviarán su currículum vitae para cualquier trabajo que esté relacionado de forma remota con sus campos y razonablemente cerca de su vecindad geográfica. Cuando un solicitante está disparando, se reanuda casi al azar, no grita exactamente "ajuste perfecto".

Entonces, ¿cómo puede eliminar el ajetreo de la contratación moderna y la búsqueda de empleo para encontrar al candidato ideal? ¿Cómo puede evitar un grupo de 250 currículos en los que no hay un solo candidato que sea exactamente la persona que busca? Aquí hay siete estrategias que pueden ayudarlo a atraer el talento que está buscando.

1. Omita las principales juntas de empleo.

Para algunos solicitantes de empleo, las juntas de empleo como Monster, Simply Hired y CareerBuilder son el pan y la mantequilla de las búsquedas de empleo. Por lo tanto, puede parecer que no tiene tiempo para publicar en estos sitios web de alto tráfico. ¿No se perderá una tonelada de solicitantes al no publicar su posición vacante en Monster?

El problema con las juntas de trabajo es que tienen audiencias muy amplias y generales. Muchos solicitantes de empleo solicitarán cualquier cosa que esté relacionada tangencialmente con lo que quieren hacer. La naturaleza orientada por palabras clave de los tableros de trabajo hace que sea fácil completar las aplicaciones drive-by.

Sin embargo, en la mayoría de los casos, el candidato perfecto estará familiarizado con su organización, conocerá su historia y sus proyectos actuales, y le apasionará lo que hace. Con toda probabilidad, no va a encontrar a esa persona en un consejo de trabajo gratuito para todos.

2. Dirigirse a grupos específicos de candidatos.

Una mejor opción es dirigirse a grupos específicos de candidatos. ¿Existe una bolsa de trabajo más pequeña que esté más vinculada a su nicho de la industria o profesional? ¿Tienes un programa universitario, un programa de posgrado o un programa de certificación en el que tiendes a encontrar a muchos de tus mejores candidatos? ¿Tienes una página de LinkedIn con un número significativo de seguidores?

Publique el trabajo en su sitio web, luego compártalo en LinkedIn y en cualquier foro de trabajo basado en nichos. Comuníquese con su programa educativo favorito y solicite que envíen la publicación directamente a sus alumnos actuales y anteriores. Muchas de estas instituciones tienen listas de correo electrónico activas para estos fines.

Estos métodos ayudarán en gran medida a atraer a las personas que conocen su negocio, respetan su negocio, desean trabajar para su negocio y tienen las calificaciones que usted desea en un candidato.

3. Escribe una descripción detallada del trabajo

Este paso es importante por dos razones. Primero, tienes la oportunidad de articular la definición de "candidato perfecto" y escribirla, lo que puede ser un ejercicio útil por sí solo. En segundo lugar, le dice a los posibles solicitantes exactamente a quién quiere contratar. Cuanto mejor sea la descripción del trabajo, más fácil será para los posibles solicitantes determinar si son adecuados para la posición. Además, podrá usar la descripción del trabajo más adelante para calificar a sus candidatos objetivamente.

4. Marca tu puesto de trabajo

Si utiliza puestos de trabajo en línea, ya sea sitios populares como Monster o más sitios enfocados en la industria, para publicar su posición, asegúrese de que sus publicaciones sean profesionales. Calificar la publicación con su logotipo, colores y estilo visual puede atraer solicitantes que estén familiarizados con su compañía y alentar a otros candidatos a que lo investiguen. Dado que los solicitantes de empleo a menudo envían hojas de vida tan rápidamente que ni siquiera saben a qué empresas se postulan, es importante que se diferencien.

5. Sea claro y severo acerca de sus requisitos y requisitos previos

Cada trabajo tiene creadores de acuerdos y rompe-tratos, calificaciones y credenciales que los solicitantes deben tener (o evitar) si desean ser contratados. No tenga miedo de ser firme acerca de estos requisitos previos. Indique claramente cuántos años de experiencia laboral desea, qué tipo de título universitario desea ver y qué tipo de habilidades técnicas son fundamentales para el trabajo. Siéntase libre de incluir algo como, "Los candidatos sin estas credenciales no serán considerados". No está siendo grosero: los solicitantes no calificados apreciarán la naturaleza absoluta de la declaración porque sabrán que no deben perder su tiempo, y los candidatos bien calificados ganaron No te dejes intimidar.

6. Piense en contratar personal interno o recibir referencias de empleados

A veces el aspirante perfecto está más cerca de lo que piensas. La contratación desde dentro puede darle un candidato que ya tiene conocimiento de su empresa y familiaridad con sus procesos, eliminando algunas de las molestias de la incorporación de empleados. La contratación desde dentro también aumenta la moral de la empresa al crear un entorno en el que las promociones y la movilidad ascendente son posibles.


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