9 Beneficios del Coaching de Negocios

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Es importante contar con mentores de negocios en los que pueda confiar y consultar. Pero, ¿vale la pena invertir en coaching empresarial?

Es importante contar con mentores de negocios en los que pueda confiar y consultar. Pero, ¿vale la pena invertir en un coach de negocios? Para averiguarlo, les preguntamos a nueve empresarios del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC) la siguiente pregunta:

P. "¿Cuál es un beneficio para el coaching empresarial que vale la pena el precio?"

1. Construyendo confianza

Consejos de coaching empresarial de Corey Blake

La confianza en los negocios es invaluable. Ser apoyado por un gran entrenador y darte el espacio para resolver desafíos aumenta tu confianza cuando te enfrentas a situaciones importantes, te enfrentas a crisis o te enfrentas a conflictos. Un tablero de rebote profesional te mantiene alerta y jugando tu mejor juego. Como fundador tu tiempo es increíblemente valioso. Un entrenador puede ayudarte a sacar lo mejor de ella. - Corey Blake, empresas de mesas redondas

2. Comprender cómo trabajar con diferentes tipos de personas

Doreen-Bloch

El coaching empresarial normalmente incluye ejercicios sobre la personalidad y el estilo de liderazgo, y le permite comprender mejor a sí mismo. Sin embargo, a lo largo del camino, conocerá diferentes tipos de personalidad y características de liderazgo, por lo que el coaching empresarial es una excelente manera de perfeccionar la forma de trabajar con diversos tipos de personas. - Doreen Bloch, Poshly Inc.

3. Ayudándote a ver el bosque por los árboles

Nicole Muñoz

A veces, cuando estás demasiado cerca de algo, puedes desarrollar puntos ciegos. Un buen coach de negocios tendrá un punto de vista objetivo y la capacidad de identificar rápidamente las áreas problemáticas que tal vez no pueda ver. También pueden ofrecer soluciones o estrategias que tal vez no haya considerado, o expulsarlo de su zona de confort para que pueda llevar su negocio al siguiente nivel. - Nicole Muñoz, Empieza a Clasificar Ahora

4. Combatiendo la incompetencia inconsciente

Dan Pickett

Donald Rumsfeld lo resumió sabiamente cuando dijo: "Hay cosas que no sabemos que no sabemos". Un entrenador proporciona otro conjunto de ojos que pueden aprovechar las experiencias con otros clientes para revelar y mitigar los puntos ciegos en tu negocio. - Dan Pickett, Academia de Lanzamiento

5. Haciendo las preguntas correctas

Randy rayess

Un coach de negocios hace grandes preguntas que lo desafían a pensar críticamente sobre su negocio. Cuando tiene un coach de una industria diferente, ellos traen una nueva perspectiva y hacen preguntas de nivel superior. Esto es especialmente útil después de haber estado trabajando en su inicio durante un par de años y quedar atrapado en la rutina diaria. - Randy Rayess, VenturePact

6. Priorizar los riesgos

Neil Thanedar

¿Sientes que estás estresando constantemente alrededor de un millón de problemas diferentes? Los entrenadores son excelentes para ayudarlo a evaluar estos problemas y decidir qué desafíos vale la pena luchar hoy y cuáles no vale la pena preocuparse hasta más adelante. –Neil Thanedar, LabDoor

7. Retención de empleados

Joel Holland

A menudo, más importante que el dinero, los empleados quieren sentir un progreso hacia una meta y un crecimiento dentro de una organización. Al poner el coaching empresarial a disposición de todos nuestros empleados, enviamos el mensaje de que queremos capacitarlos para que aumenten sus habilidades de liderazgo y que no haya un límite máximo dentro de la organización. La retención de empleados ha hecho que el coaching valga la pena por el precio. - Joel Holland, Video Blocks

8. Planificación financiera con experiencia

Miles Jennings

Es extremadamente difícil planificar un presupuesto cuando su cabeza está rodeada de su plan de negocios, plan de marketing, crecimiento potencial y mucho más. Un coach de negocios tiene experiencia en trabajar con compañías grandes y pequeñas para ayudarles a planificar sus finanzas de una manera inteligente y beneficiosa. Han visto lo bueno y lo malo y pueden ayudar a tomar las mejores decisiones financieras para su empresa. - Miles Jennings, Recruiter.com

9. Construyendo un gran equipo

dave-nevogt

Como empresario, al principio hay una fuerte tentación de hacer todo por ti mismo. Un asesor de negocios puede ayudarlo a identificar sus puntos débiles y asegurarse de que las contrataciones que realice sean la solución correcta para compensar. Luego, lo alentarán a enfocarse en sus fortalezas para que su negocio funcione de manera eficiente. Un coach de negocios es una gran ventaja en la construcción de un gran equipo de negocios. - Dave Nevogt, Hubstaff.com


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