¿Es usted uno de estos 4 tipos de ‘Off Roaders 'emprendedores?

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Seguir nuevos caminos (irse de negocios fuera de roading ™) es tan popular como peligroso. Es una gran decisión y puede o no ser lo mejor que puedes hacer para crecer o expandirte. ¿combinas alguno de estos cuatro tipos de negocios off roaders ™? ¿es esta la opción correcta para ti? 1. Emprendedores en serie el ejemplo más obvio de negocios fuera de la carretera son los emprendedores en serie.

Seguir nuevos caminos (irse de negocios fuera de roading ™) es tan popular como peligroso. Es una gran decisión y puede o no ser lo mejor que puedes hacer para crecer o expandirte.

¿Combinas alguno de estos cuatro tipos de negocios off roaders ™? ¿Es esta la opción correcta para ti?

1. Empresarios seriales

El ejemplo más obvio de negocios fuera de la carretera son los empresarios seriales. Compran o inician múltiples negocios; A veces relacionado, a veces no. Las fusiones y adquisiciones, exitosas o infructuosas, son actividades off-road. Al igual que con Lays Potato Chips, es difícil "comer solo uno". Una vez que el dueño de un negocio comienza a caminar por este camino, sigue haciendo comentarios a lo que parecen ser giros de 90 grados en cada oportunidad. Bien hecho, siguen creciendo. Si se hacen mal, pierden mucho tiempo y dinero.

2. Nuevos propietarios de negocios

El deseo de tomar el "Camino no tomado" de Robert Frost lleva a los nuevos dueños de negocios a recorrer varios caminos al mismo tiempo. Como el perro en la película de Disney. Arriba quien gira y señala cuando ve una ardilla, tienen que correr tras cada nuevo camino potencial hacia el éxito. El impacto económico de todo ese "off road", persiguiendo oportunidades y clientes, es que la empresa se atasca en lo que llamamos el modo de "supervivencia" - cualquier cosa por un dólar para seguir adelante. Ese es el peligro.

El placer es que le permite al propietario explorar, refinar y tomar decisiones. Nunca es aburrido a menos que el propietario se canse de empezar siempre de nuevo. Se necesita mucho de un nuevo negocio, algo que sé de primera mano. Comenzamos como una empresa de capacitación en el campo petrolero durante el último gran auge petrolero. Cuando se rompió un año más tarde, salimos de la carretera para encontrar una manera de mantenernos vivos. Seis recesiones económicas nacionales más tarde, todavía estamos aquí, pero nos rendimos mucho y cambiamos mucho, incluso cambiando nuestro nombre y modelo comercial.

En algún momento para llegar a la estabilidad, los nuevos negocios fuera de pista tienen que detenerse, o al menos disminuir la velocidad. Esto le permite al propietario crear sistemas de negocios, políticas y procedimientos, y de nuevo fuera de la carretera con más confianza de que las cosas continuarán funcionando correctamente.

3. inventores

Los inventores del camino como una forma de vida y un estado de ánimo. Ven un problema (cualquier problema) e inmediatamente tratan de encontrar una solución, luego encuentran un cliente. Para los inventores, solucionar el problema y enfrentar los desafíos en el camino es intoxicante. Ese es el placer y también el peligro de los negocios en marcha para ellos. La mayoría no tiene interés en pasar al siguiente paso: encontrar clientes que pagarán y construir un negocio real. Simplemente siguen buscando el siguiente problema para resolver.

Es una manera muy difícil de crecer de manera sostenible. La solución inventiva es la parte fácil; La gestión, el crecimiento y el crecimiento diarios de una empresa y su gente pueden ser una tarea difícil: demasiado poco gratificante para los inventores, pero fundamental para el éxito empresarial. Muchas buenas ideas se marchitan y mueren porque eran una desviación, insostenible o no rentable. Pocos inventos terminan licenciados. Algunos lo hacen y muchos los inventan los propietarios de pequeñas empresas: la cremallera, las lentes de contacto, el avión. Estas historias de "Cenicienta" mantienen esta aventura fuera de la carretera viva y bien.

4. Propietarios de empresas establecidas

Incluso los propietarios de negocios establecidos no son inmunes a la llamada a salir de la carretera. A menudo responden decidiendo

  • Escribe un libro sobre sus experiencias o un interés.
  • hablar.
  • entrenar o consultar.
  • Crea un nuevo producto o servicio.
  • comprar un negocio relacionado o no relacionado

Su placer es hacer algo nuevo. Su peligro está en hacer algo nuevo. La exploración de nuevas ideas y oportunidades mantiene a sus negocios vivos y vibrantes, pero también puede ser un pozo de dinero o un asesino de negocios. Una empresa de servicios de limpieza comercial decidió dejar de limpiar y vender productos de limpieza que no fabricaban o controlaban y eran solo uno de muchos otros revendedores. Era un camino que no deberían haber recorrido sin más preparación, planificación y socios estratégicos.

Antes de llevar su negocio fuera de la carretera

Empresario de pie en el camino de tierra

En nuestra experiencia, al hacer crecer miles de compañías de todo tipo, encontramos que el 50 por ciento de las empresas terminan con un modelo diferente y clientes 10 años después de comenzar. Alentamos a nuestros clientes a buscar oportunidades para participar en negocios fuera de la carretera y disfrutar de la experiencia.

Ya que puede o no ser parte de ese 50 por ciento, a continuación le presentamos algunas cosas que le recomendamos que pregunte antes de sacar a la luz su negocio:

  • ¿Estás preparado emocional y financieramente para el fracaso o el éxito? Cualquiera de las dos puede suceder. Desea considerar personalmente sus demandas y los cambios que tendrán que ocurrir.
  • ¿Su negocio está preparado para que usted pase tiempo real probando otras oportunidades y lo deje? Si no es así, deténgase, priorice y arregle las partes críticas para que tenga algo a lo que volver. Probablemente, establecer las prioridades correctas y cumplirlas sea el lugar más difícil para hacer negocios.
  • ¿Estás aburrido y necesitas una aventura corta o estás dispuesto a seguir realmente si esto resulta ser el camino correcto a largo plazo? "Pruébalo, te gustará" no lo cortarás.
  • ¿Puedes conseguir ayuda? Hable con otro propietario que haya ido por este camino y esté dispuesto a compartir los "errores", o encuentre un socio estratégico que esté más lejos en este camino y pueda llevarlo con ellos.
  • Más importante aún, ¿se puede modificar su negocio fuera de carretera para que utilice lo que ya ha incorporado en términos de clientes, imagen, asociaciones, entregables o experiencia? Esta es la forma más divertida y rentable de disfrutar la aventura.

¡Rastros felices! ¡Aquí está para su éxito!

Seguir nuevos caminos (irse de negocios fuera de roading ™) es tan popular como peligroso. Es una gran decisión y puede o no ser lo mejor que puedes hacer para crecer o expandirte.

¿Combinas alguno de estos cuatro tipos de negocios off roaders ™? ¿Es esta la opción correcta para ti?

1. Empresarios seriales

El ejemplo más obvio de negocios fuera de la carretera son los empresarios seriales. Compran o inician múltiples negocios; A veces relacionado, a veces no. Las fusiones y adquisiciones, exitosas o infructuosas, son actividades off-road. Al igual que con Lays Potato Chips, es difícil "comer solo uno". Una vez que el dueño de un negocio comienza a caminar por este camino, sigue haciendo comentarios a lo que parecen ser giros de 90 grados en cada oportunidad. Bien hecho, siguen creciendo. Si se hacen mal, pierden mucho tiempo y dinero.

2. Nuevos propietarios de negocios

El deseo de tomar el "Camino no tomado" de Robert Frost lleva a los nuevos dueños de negocios a recorrer varios caminos al mismo tiempo. Como el perro en la película de Disney. Arriba quien gira y señala cuando ve una ardilla, tienen que correr tras cada nuevo camino potencial hacia el éxito. El impacto económico de todo ese "off road", persiguiendo oportunidades y clientes, es que la empresa se atasca en lo que llamamos el modo de "supervivencia" - cualquier cosa por un dólar para seguir adelante. Ese es el peligro.

El placer es que le permite al propietario explorar, refinar y tomar decisiones. Nunca es aburrido a menos que el propietario se canse de empezar siempre de nuevo. Se necesita mucho de un nuevo negocio, algo que sé de primera mano. Comenzamos como una empresa de capacitación en el campo petrolero durante el último gran auge petrolero. Cuando se rompió un año más tarde, salimos de la carretera para encontrar una manera de mantenernos vivos. Seis recesiones económicas nacionales más tarde, todavía estamos aquí, pero nos rendimos mucho y cambiamos mucho, incluso cambiando nuestro nombre y modelo comercial.

En algún momento para llegar a la estabilidad, los nuevos negocios fuera de pista tienen que detenerse, o al menos disminuir la velocidad. Esto le permite al propietario crear sistemas de negocios, políticas y procedimientos, y de nuevo fuera de la carretera con más confianza de que las cosas continuarán funcionando correctamente.

3. inventores

Los inventores del camino como una forma de vida y un estado de ánimo. Ven un problema (cualquier problema) e inmediatamente tratan de encontrar una solución, luego encuentran un cliente. Para los inventores, solucionar el problema y enfrentar los desafíos en el camino es intoxicante. Ese es el placer y también el peligro de los negocios en marcha para ellos. La mayoría no tiene interés en pasar al siguiente paso: encontrar clientes que pagarán y construir un negocio real. Simplemente siguen buscando el siguiente problema para resolver.

Es una manera muy difícil de crecer de manera sostenible. La solución inventiva es la parte fácil; La gestión, el crecimiento y el crecimiento diarios de una empresa y su gente pueden ser una tarea difícil: demasiado poco gratificante para los inventores, pero fundamental para el éxito empresarial. Muchas buenas ideas se marchitan y mueren porque eran una desviación, insostenible o no rentable. Pocos inventos terminan licenciados. Algunos lo hacen y muchos los inventan los propietarios de pequeñas empresas: la cremallera, las lentes de contacto, el avión. Estas historias de "Cenicienta" mantienen esta aventura fuera de la carretera viva y bien.

4. Propietarios de empresas establecidas

Incluso los propietarios de negocios establecidos no son inmunes a la llamada a salir de la carretera. A menudo responden decidiendo

  • Escribe un libro sobre sus experiencias o un interés.
  • hablar.
  • entrenar o consultar.
  • Crea un nuevo producto o servicio.
  • comprar un negocio relacionado o no relacionado

Su placer es hacer algo nuevo. Su peligro está en hacer algo nuevo. La exploración de nuevas ideas y oportunidades mantiene a sus negocios vivos y vibrantes, pero también puede ser un pozo de dinero o un asesino de negocios. Una empresa de servicios de limpieza comercial decidió dejar de limpiar y vender productos de limpieza que no fabricaban o controlaban y eran solo uno de muchos otros revendedores. Era un camino que no deberían haber recorrido sin más preparación, planificación y socios estratégicos.

Antes de llevar su negocio fuera de la carretera

Empresario de pie en el camino de tierra

En nuestra experiencia, al hacer crecer miles de compañías de todo tipo, encontramos que el 50 por ciento de las empresas terminan con un modelo diferente y clientes 10 años después de comenzar. Alentamos a nuestros clientes a buscar oportunidades para participar en negocios fuera de la carretera y disfrutar de la experiencia.


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