¿Están sus preguntas de entrevista de trabajo ladrando el árbol equivocado?

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Si bien puede ser de naturaleza humana tomar una decisión rápida sobre las personas, los buenos entrevistadores están bien preparados y hacen preguntas sólidas para identificar a los mejores reclutas.

Si alguna vez ha pasado un día entero entrevistando a candidatos para ofertas de trabajo, sabe que puede ser difícil mantener una buena conversación. Cuando un candidato entra por la puerta, puede tomar una decisión incluso antes de sentarse. Si bien puede ser de naturaleza humana tomar una decisión rápida sobre las personas, los buenos entrevistadores están bien preparados y hacen preguntas sólidas para identificar a los mejores reclutas.

Conducta animal

Los reclutadores a menudo comparten consejos y estrategias. Durante una temporada de reclutamiento en la universidad, un colega mío me dijo que le preguntaba a cada graduado de último año: "Si pudieras ser un animal, ¿qué serías y por qué?". Consideró que esta pregunta era determinante. No recuerdo si las superestrellas fueron identificadas como leones o tigres, pero nunca compré el viaje a la naturaleza. Entonces supe que la palabra probablemente se difundió en el campus sobre la investigación y los estudiantes prepararon una respuesta o quedaron desconcertados.

¿Recogerán la pluma?

La semana pasada, mientras trabajaba con un cliente en habilidades de entrevista, un gerente dejó caer su bolígrafo y le dijo al grupo que hacía esto en cada entrevista. La compañía tiene un fuerte enfoque en el servicio al cliente y quería ver si el candidato recogió la pluma. No me impresionó Pensé que el movimiento podría ser una distracción para una persona que está tratando de describir cómo sus talentos y experiencia deberían hacer que los contraten.

Las preguntas relevantes identifican la experiencia relevante

Las preguntas de la entrevista de buen trabajo identifican la experiencia relevante que se puede transferir al trabajo en cuestión. Estas preguntas basadas en el comportamiento se centran en las respuestas de la vida real, no en situaciones hipotéticas. Si le pregunta a un candidato qué tan bien trabajan con un equipo, es probable que respondan con algo que se practique, como "Me encanta trabajar con personas". Los interrogatorios demasiado comunes sobre fortalezas y debilidades también provocarán líneas bien ensayadas.

En lugar del intento habitual, "Dígame sobre un momento en el que formó parte de un equipo exitoso". Si está buscando ejemplos de nivel de energía, "Describa un día realmente ocupado en el trabajo". Y si su objetivo es aprenda acerca de las debilidades comience con: “Hábleme de algo que no le fue bien en su último trabajo y describa lo que pudo haber hecho para asegurar mejores resultados.

Las consultas basadas en el comportamiento comienzan con:

  • Háblame de un momento en que...
  • Describe un momento en que...
  • ¿Puedes explicar cómo...?
  • ¿Cuál ha sido tu experiencia con...?

Hay mucho tiempo para hacer un seguimiento de "Dime más". Este tipo de conversación sirve para identificar talentos y experiencias, incluso si una persona no ha trabajado en la misma industria o posición específica.

Aprender sobre habilidades transferibles es mucho más valioso que verificar las reacciones a las preguntas de truco. No hay necesidad de hacer una entrevista para hacer que un candidato se sienta más incómodo o nervioso en un proceso que naturalmente produce palmas sudorosas.

Si alguna vez ha pasado un día entero entrevistando a candidatos para ofertas de trabajo, sabe que puede ser difícil mantener una buena conversación. Cuando un candidato entra por la puerta, puede tomar una decisión incluso antes de sentarse. Si bien puede ser de naturaleza humana tomar una decisión rápida sobre las personas, los buenos entrevistadores están bien preparados y hacen preguntas sólidas para identificar a los mejores reclutas.

Conducta animal

Los reclutadores a menudo comparten consejos y estrategias. Durante una temporada de reclutamiento en la universidad, un colega mío me dijo que le preguntaba a cada graduado de último año: "Si pudieras ser un animal, ¿qué serías y por qué?". Consideró que esta pregunta era determinante. No recuerdo si las superestrellas fueron identificadas como leones o tigres, pero nunca compré el viaje a la naturaleza. Entonces supe que la palabra probablemente se difundió en el campus sobre la investigación y los estudiantes prepararon una respuesta o quedaron desconcertados.

¿Recogerán la pluma?

La semana pasada, mientras trabajaba con un cliente en habilidades de entrevista, un gerente dejó caer su bolígrafo y le dijo al grupo que hacía esto en cada entrevista. La compañía tiene un fuerte enfoque en el servicio al cliente y quería ver si el candidato recogió la pluma. No me impresionó Pensé que el movimiento podría ser una distracción para una persona que está tratando de describir cómo sus talentos y experiencia deberían hacer que los contraten.

Las preguntas relevantes identifican la experiencia relevante

Las preguntas de la entrevista de buen trabajo identifican la experiencia relevante que se puede transferir al trabajo en cuestión. Estas preguntas basadas en el comportamiento se centran en las respuestas de la vida real, no en situaciones hipotéticas. Si le pregunta a un candidato qué tan bien trabajan con un equipo, es probable que respondan con algo que se practique, como "Me encanta trabajar con personas". Los interrogatorios demasiado comunes sobre fortalezas y debilidades también provocarán líneas bien ensayadas.

En lugar del intento habitual, "Dígame sobre un momento en el que formó parte de un equipo exitoso". Si está buscando ejemplos de nivel de energía, "Describa un día realmente ocupado en el trabajo". Y si su objetivo es aprenda acerca de las debilidades comience con: “Hábleme de algo que no le fue bien en su último trabajo y describa lo que pudo haber hecho para asegurar mejores resultados.

Las consultas basadas en el comportamiento comienzan con:

  • Háblame de un momento en que...
  • Describe un momento en que...
  • ¿Puedes explicar cómo...?
  • ¿Cuál ha sido tu experiencia con...?

Hay mucho tiempo para hacer un seguimiento de "Dime más". Este tipo de conversación sirve para identificar talentos y experiencias, incluso si una persona no ha trabajado en la misma industria o posición específica.

Aprender sobre habilidades transferibles es mucho más valioso que verificar las reacciones a las preguntas de truco. No hay necesidad de hacer una entrevista para hacer que un candidato se sienta más incómodo o nervioso en un proceso que naturalmente produce palmas sudorosas.

Si alguna vez ha pasado un día entero entrevistando a candidatos para ofertas de trabajo, sabe que puede ser difícil mantener una buena conversación. Cuando un candidato entra por la puerta, puede tomar una decisión incluso antes de sentarse. Si bien puede ser de naturaleza humana tomar una decisión rápida sobre las personas, los buenos entrevistadores están bien preparados y hacen preguntas sólidas para identificar a los mejores reclutas.

Conducta animal

Los reclutadores a menudo comparten consejos y estrategias. Durante una temporada de reclutamiento en la universidad, un colega mío me dijo que le preguntaba a cada graduado de último año: "Si pudieras ser un animal, ¿qué serías y por qué?". Consideró que esta pregunta era determinante. No recuerdo si las superestrellas fueron identificadas como leones o tigres, pero nunca compré el viaje a la naturaleza. Entonces supe que la palabra probablemente se difundió en el campus sobre la investigación y los estudiantes prepararon una respuesta o quedaron desconcertados.

¿Recogerán la pluma?

La semana pasada, mientras trabajaba con un cliente en habilidades de entrevista, un gerente dejó caer su bolígrafo y le dijo al grupo que hacía esto en cada entrevista. La compañía tiene un fuerte enfoque en el servicio al cliente y quería ver si el candidato recogió la pluma. No me impresionó Pensé que el movimiento podría ser una distracción para una persona que está tratando de describir cómo sus talentos y experiencia deberían hacer que los contraten.

Las preguntas relevantes identifican la experiencia relevante

Las preguntas de la entrevista de buen trabajo identifican la experiencia relevante que se puede transferir al trabajo en cuestión. Estas preguntas basadas en el comportamiento se centran en las respuestas de la vida real, no en situaciones hipotéticas. Si le pregunta a un candidato qué tan bien trabajan con un equipo, es probable que respondan con algo que se practique, como "Me encanta trabajar con personas". Los interrogatorios demasiado comunes sobre fortalezas y debilidades también provocarán líneas bien ensayadas.

En lugar del intento habitual, "Dígame sobre un momento en el que formó parte de un equipo exitoso". Si está buscando ejemplos de nivel de energía, "Describa un día realmente ocupado en el trabajo". Y si su objetivo es aprenda acerca de las debilidades comience con: “Hábleme de algo que no le fue bien en su último trabajo y describa lo que pudo haber hecho para asegurar mejores resultados.

Las consultas basadas en el comportamiento comienzan con:

  • Háblame de un momento en que...
  • Describe un momento en que...
  • ¿Puedes explicar cómo...?
  • ¿Cuál ha sido tu experiencia con...?

Hay mucho tiempo para hacer un seguimiento de "Dime más". Este tipo de conversación sirve para identificar talentos y experiencias, incluso si una persona no ha trabajado en la misma industria o posición específica.

Aprender sobre habilidades transferibles es mucho más valioso que verificar las reacciones a las preguntas de truco. No hay necesidad de hacer una entrevista para hacer que un candidato se sienta más incómodo o nervioso en un proceso que naturalmente produce palmas sudorosas.


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