Reunir al equipo correcto es muy importante. - Lanzamiento de una nueva serie de blogs de bebidas.

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Sabía que me gustaba marlen de inmediato. Ella fue directa y organizada. Cuando me llamó, era obvio que tenía un plan claro en mente. Ella estaba en el proceso de reunir al equipo correcto de personas: un distribuidor, un copacker, un productor. Su liderazgo me facilitó la comprensión de cómo podría contribuir. Decidí que quería.

Sabía que me gustaba Marlen de inmediato. Ella fue directa y organizada. Cuando me llamó, era obvio que tenía un plan claro en mente. Ella estaba en el proceso de reunir al equipo correcto de personas: un distribuidor, un copacker, un productor. Su liderazgo me facilitó la comprensión de cómo podría contribuir. Decidí que quería.

Reunir al equipo correcto es muy importante. Marlen comprendió que no tenía las habilidades o conexiones necesarias para lanzar la bebida por su cuenta. ¿Y por qué debería haberlo intentado? Encontrar a las personas adecuadas, en lugar de esforzarse por comprender múltiples industrias diferentes, fue un esfuerzo mucho más efectivo. Si usted es un inventor que tiene éxito en las llamadas en frío pero tiene poca experiencia técnica, ¿por qué no contactar a expertos en ingeniería o marca y marketing? El proceso de invención se basa en una increíble diversidad de habilidades. Encuentra a alguien que sea un experto en un campo en el que no puedas ayudarte. O considere intercambiar habilidades; sin duda, hay alguien que podría beneficiarse de lo que sabe y en lo que es bueno.

No sabía nada sobre la industria de las bebidas (aparte de que me gustaba tomar algunas), pero estuve de acuerdo en que la etiqueta de Spinformation podría ser un activo valioso. Comencé a hacer mi propia investigación y me entusiasmé aún más con el proyecto. También conocía y respetaba a los otros miembros del equipo que Marlen estaba reclutando.

Le dijimos que queríamos entrar. Y en respuesta, Marlen hizo algo realmente inteligente: nos dio todas las tareas específicas pequeñas para completar. Cómo cada individuo respondió a la tarea habló volúmenes. Estaba claro quién iba a ser un participante valioso y quién no. Es un paso que daré en el futuro y usted también debería hacerlo. Los miembros del equipo pueden ser increíblemente útiles, si no absolutamente necesarios, ¡pero solo aquellos en los que puede confiar completamente! Si le asigna una pequeña tarea a un nuevo miembro potencial del equipo antes de comprometerse con un proyecto, podrá descubrir rápidamente quién es y quién no es el socio adecuado para usted.


Stephen Key es un exitoso inventor galardonado que ha licenciado
Más de 20 productos en los últimos 30 años. Junto con socio de negocios
Andrew Krauss, Stephen ejecuta inventRight,
Una empresa dedicada a educar inventores sobre la venta de sus ideas.
y las habilidades necesarias para tener éxito. Puedes escuchar la radio semanal.
mostrar sobre la invención. Entra en las noticias, enumera tu invento para tener medios
Los outlets te encuentran para las noticias.

Sabía que me gustaba Marlen de inmediato. Ella fue directa y organizada. Cuando me llamó, era obvio que tenía un plan claro en mente. Ella estaba en el proceso de reunir al equipo correcto de personas: un distribuidor, un copacker, un productor. Su liderazgo me facilitó la comprensión de cómo podría contribuir. Decidí que quería.

Reunir al equipo correcto es muy importante. Marlen comprendió que no tenía las habilidades o conexiones necesarias para lanzar la bebida por su cuenta. ¿Y por qué debería haberlo intentado? Encontrar a las personas adecuadas, en lugar de esforzarse por comprender múltiples industrias diferentes, fue un esfuerzo mucho más efectivo. Si usted es un inventor que tiene éxito en las llamadas en frío pero tiene poca experiencia técnica, ¿por qué no contactar a expertos en ingeniería o marca y marketing? El proceso de invención se basa en una increíble diversidad de habilidades. Encuentra a alguien que sea un experto en un campo en el que no puedas ayudarte. O considere intercambiar habilidades; sin duda, hay alguien que podría beneficiarse de lo que sabe y en lo que es bueno.

No sabía nada sobre la industria de las bebidas (aparte de que me gustaba tomar algunas), pero estuve de acuerdo en que la etiqueta de Spinformation podría ser un activo valioso. Comencé a hacer mi propia investigación y me entusiasmé aún más con el proyecto. También conocía y respetaba a los otros miembros del equipo que Marlen estaba reclutando.

Le dijimos que queríamos entrar. Y en respuesta, Marlen hizo algo realmente inteligente: nos dio todas las tareas específicas pequeñas para completar. Cómo cada individuo respondió a la tarea habló volúmenes. Estaba claro quién iba a ser un participante valioso y quién no. Es un paso que daré en el futuro y usted también debería hacerlo. Los miembros del equipo pueden ser increíblemente útiles, si no absolutamente necesarios, ¡pero solo aquellos en los que puede confiar completamente! Si le asigna una pequeña tarea a un nuevo miembro potencial del equipo antes de comprometerse con un proyecto, podrá descubrir rápidamente quién es y quién no es el socio adecuado para usted.


Stephen Key es un exitoso inventor galardonado que ha licenciado
Más de 20 productos en los últimos 30 años. Junto con socio de negocios
Andrew Krauss, Stephen ejecuta inventRight,
Una empresa dedicada a educar inventores sobre la venta de sus ideas.
y las habilidades necesarias para tener éxito. Puedes escuchar la radio semanal.
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