Evite estos errores mortales de compra de franquicias: consejos de quienes no lo hicieron # 1

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Uno de los errores más comunes que cometen los compradores de franquicias es comprar un concepto de franquicia o una compañía que no tiene un historial exitoso establecido.

En mi humilde opinión, uno de los mayores impedimentos para hacer informados
decisiones de franquicia es la falta de voluntad de la industria de la franquicia de reconocer,
Mucho menos autopsia, sus bajas de franquicia. La mayoría prefiere perpetuar el mito.
(mentira) que casi no hay fallas de franquicia; contenciones al contrario
se encuentran con hostilidad. Pero la verdad es que la franquicia no es una alfombra mágica para
Successland, y tratarlo como tal no solo es malo para el futuro
Los franquiciados a los que se les dice solo tienen que pagar, presentarse y callarse para ser
Tiene éxito, pero es malo para la propia franquicia.

El sitio web UnhappyFranchisee.com
está tratando de cambiar eso. El único sitio de su tipo, UnhappyFranchisee.com y
sitio interactivo donde los franquiciados que cometieron errores de compra de franquicia comparten
qué hicieron mal, cuáles fueron las consecuencias y qué posible franquicia
los propietarios deben hacer para evitar las lecciones dolorosas que han sufrido.

¿Qué errores cometiste?

"Nunca debí haber ingresado en un concepto nuevo de franquicia que no tuviera un
historial establecido ". Jeff
Marcas, ex franquiciado

"Firmar en la línea de puntos demasiado pronto. [Debería] haber esperado para firmar por el
Clubes adicionales hasta después de que el primero fuera exitoso ". Julie
Franquista ex franquiciado

Uno de los errores más comunes que cometen los compradores de franquicias es comprar un
Concepto de franquicia o empresa que no tiene una trayectoria establecida y exitosa
grabar. Jeff Marks y Julie Franco admiten haber comprado una mujer de 30 minutos
Franquicia de fitness sin historial operativo real en el mercado. El mayor
fallas del concepto - lograr que las mujeres se renueven después de su primer año - no fue
sin embargo, aparente como el concepto era completamente nuevo. Recuerda, en la franquicia estás
Pagar una prima por un sistema probado. Asegúrese de que el sistema ha pasado el
Prueba del tiempo en el mercado.

Comercializador implacable
Sean Kelly es un veterano de 20 años en la industria de la franquicia y fundador de la
La premiada firma de marketing IdeaFarm. En 2006, fundó la red de franquicias FranBest, las mejores oportunidades de franquicia, las nuevas franquicias principales, el marketing de franquicias, las relaciones públicas de franquicias y el marketing de pequeñas empresas. Contacto
Él en Seankelly [at] ideafarm.net.

En mi humilde opinión, uno de los mayores impedimentos para hacer informados
decisiones de franquicia es la falta de voluntad de la industria de la franquicia de reconocer,
Mucho menos autopsia, sus bajas de franquicia. La mayoría prefiere perpetuar el mito.
(mentira) que casi no hay fallas de franquicia; contenciones al contrario
se encuentran con hostilidad. Pero la verdad es que la franquicia no es una alfombra mágica para
Successland, y tratarlo como tal no solo es malo para el futuro
Los franquiciados a los que se les dice solo tienen que pagar, presentarse y callarse para ser
Tiene éxito, pero es malo para la propia franquicia.

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qué hicieron mal, cuáles fueron las consecuencias y qué posible franquicia
los propietarios deben hacer para evitar las lecciones dolorosas que han sufrido.

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"Nunca debí haber ingresado en un concepto nuevo de franquicia que no tuviera un
historial establecido ". Jeff
Marcas, ex franquiciado

"Firmar en la línea de puntos demasiado pronto. [Debería] haber esperado para firmar por el
Clubes adicionales hasta después de que el primero fuera exitoso ". Julie
Franquista ex franquiciado

Uno de los errores más comunes que cometen los compradores de franquicias es comprar un
Concepto de franquicia o empresa que no tiene una trayectoria establecida y exitosa
grabar. Jeff Marks y Julie Franco admiten haber comprado una mujer de 30 minutos
Franquicia de fitness sin historial operativo real en el mercado. El mayor
fallas del concepto - lograr que las mujeres se renueven después de su primer año - no fue
sin embargo, aparente como el concepto era completamente nuevo. Recuerda, en la franquicia estás
Pagar una prima por un sistema probado. Asegúrese de que el sistema ha pasado el
Prueba del tiempo en el mercado.

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Sean Kelly es un veterano de 20 años en la industria de la franquicia y fundador de la
La premiada firma de marketing IdeaFarm. En 2006, fundó la red de franquicias FranBest, las mejores oportunidades de franquicia, las nuevas franquicias principales, el marketing de franquicias, las relaciones públicas de franquicias y el marketing de pequeñas empresas. Contacto
Él en Seankelly [at] ideafarm.net.

En mi humilde opinión, uno de los mayores impedimentos para hacer informados
decisiones de franquicia es la falta de voluntad de la industria de la franquicia de reconocer,
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Successland, y tratarlo como tal no solo es malo para el futuro
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"Nunca debí haber ingresado en un concepto nuevo de franquicia que no tuviera un
historial establecido ". Jeff
Marcas, ex franquiciado

"Firmar en la línea de puntos demasiado pronto. [Debería] haber esperado para firmar por el
Clubes adicionales hasta después de que el primero fuera exitoso ". Julie
Franquista ex franquiciado

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Concepto de franquicia o empresa que no tiene una trayectoria establecida y exitosa
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sin embargo, aparente como el concepto era completamente nuevo. Recuerda, en la franquicia estás
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Sean Kelly es un veterano de 20 años en la industria de la franquicia y fundador de la
La premiada firma de marketing IdeaFarm. En 2006, fundó la red de franquicias FranBest, las mejores oportunidades de franquicia, las nuevas franquicias principales, el marketing de franquicias, las relaciones públicas de franquicias y el marketing de pequeñas empresas. Contacto
Él en Seankelly [at] ideafarm.net.


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