Sé honesto: ¿Haces tu plan frente al real?

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¿estás haciendo tu plan vs, reuniones reales? ¿si no, porque no? ¿no quieres dirigir tu negocio tan bien como puedas?

Esta mañana estoy a punto de entrar en el plan mensual de mi empresa en comparación con la reunión de planificación empresarial real, que ocurre el segundo jueves de cada mes. Tarda unos 90 minutos normalmente, y lo hacemos todos los meses sin falta. Es importante. Lo hemos estado haciendo desde que comenzamos a crecer en 1995. Quién sabe, podría ser nuestro secreto para el éxito, si llama a 45 empleados y ventas multimillonarias sin inversión externa y sin deuda, éxito.

Sea honesto: ¿revisa su plan vs. los resultados reales cada mes? Si no lo haces, ¿por qué no? ¿No quieres gestionar mejor tu empresa?

Un plan solo, sin una revisión regular, no significa mucho. Tienes que mantenerlo fresco, vivo y relevante. Y eso lleva el proceso de planificación.

Por otra parte, no puede hacer una revisión del plan frente al real sin un plan. No tiene que ser un gran documento formal. Haga lo suficiente para guiar a su propio equipo y su propio negocio, estrategia, métricas, hitos, proyecciones, tareas y responsabilidades.

Esta mañana estoy a punto de entrar en el plan mensual de mi empresa en comparación con la reunión de planificación empresarial real, que ocurre el segundo jueves de cada mes. Tarda unos 90 minutos normalmente, y lo hacemos todos los meses sin falta. Es importante. Lo hemos estado haciendo desde que comenzamos a crecer en 1995. Quién sabe, podría ser nuestro secreto para el éxito, si llama a 45 empleados y ventas multimillonarias sin inversión externa y sin deuda, éxito.

Sea honesto: ¿revisa su plan vs. los resultados reales cada mes? Si no lo haces, ¿por qué no? ¿No quieres gestionar mejor tu empresa?

Un plan solo, sin una revisión regular, no significa mucho. Tienes que mantenerlo fresco, vivo y relevante. Y eso lleva el proceso de planificación.

Por otra parte, no puede hacer una revisión del plan frente al real sin un plan. No tiene que ser un gran documento formal. Haga lo suficiente para guiar a su propio equipo y su propio negocio, estrategia, métricas, hitos, proyecciones, tareas y responsabilidades.


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