Sé un profesional (incluso cuando estás loco)

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Y que tu gente sepa que pedir ayuda está bien. Ciertos conflictos tienen el potencial de escalar, algunos más rápidos y más furiosos que otros.

Hablemos un poco más sobre el conflicto laboral. Desearía que alguien me hubiera dicho hace mucho tiempo que es una realidad y algo que puede afectar a todos sin importar lo bien que lo hagas o lo bien que te guste. No solo podemos ser el objetivo de la ira de otra persona, también nosotros podemos causar conflicto. Por supuesto, algunas personas son conocidas por su temperamento y, desafortunadamente, eso es todo lo que hay que hacer. Nunca nadie hace nada al respecto, por lo que el mal genio sigue y sigue, causando daños en todo el lugar.
Una de las mejores maneras de manejar el conflicto es dejar de fingir que no existe. También es útil des-personalizar el conflicto. Sé que no siempre es posible, especialmente cuando el problema realmente comienza debido a las personalidades. Pero si puede concentrarse en el trabajo tanto como sea posible cuando se trata de un conflicto, es más probable que llegue a una resolución.
Además, cuando estás en medio de un conflicto o incluso al margen, es muy fácil regresar al comportamiento del patio de la escuela. Así que vigila tu actitud, también. Pregúntese si está manteniendo una postura profesional o si está reaccionando exageradamente. Asegúrate también de que estás haciendo tu trabajo. A menudo, cuando nos enfrentamos a un conflicto, nos distraemos realmente, y antes de darnos cuenta, nos hemos quedado atrás en nuestro trabajo. ¿Y por qué? Porque hemos comenzado nuestra propia edición de National Enquirer. En otras palabras, estamos en el chisme en lugar de nuestro trabajo. Eso es peligroso y debe evitarse a toda costa. Pero, en verdad, entiendo cómo puede suceder esto. Sólo sé consciente.
Y que tu gente sepa que pedir ayuda está bien. Ciertos conflictos tienen el potencial de escalar, algunos más rápidos y más furiosos que otros. No todos están equipados para manejar ese tipo de emoción en el lugar de trabajo. Por lo tanto, además de asegurarse de que sus colegas no estén desprevenidos por el conflicto, también tiene que crear un entorno de apoyo. Es decir, incluso si cree que alguien debería tener lo necesario para manejar el conflicto, es posible que no siempre sea así. Cuando nos enfrentamos a conflictos traemos todo tipo de equipaje a la situación. A veces, los que lo manejan mejor son los que se rodearon de niños, pero aprendieron cómo manejar esas situaciones antes de convertirse en trabajos de tiempo completo. Sin embargo, recuerde que no es una señal de debilidad pedir ayuda. La gente en Recursos Humanos está capacitada (en su mayor parte) para manejar las disputas en el lugar de trabajo. Y en muchos casos necesitas a alguien que tenga el idioma, la experiencia y la distancia.

Hablemos un poco más sobre el conflicto laboral. Desearía que alguien me hubiera dicho hace mucho tiempo que es una realidad y algo que puede afectar a todos sin importar lo bien que lo hagas o lo bien que te guste. No solo podemos ser el objetivo de la ira de otra persona, también nosotros podemos causar conflicto. Por supuesto, algunas personas son conocidas por su temperamento y, desafortunadamente, eso es todo lo que hay que hacer. Nunca nadie hace nada al respecto, por lo que el mal genio sigue y sigue, causando daños en todo el lugar.
Una de las mejores maneras de manejar el conflicto es dejar de fingir que no existe. También es útil des-personalizar el conflicto. Sé que no siempre es posible, especialmente cuando el problema realmente comienza debido a las personalidades. Pero si puede concentrarse en el trabajo tanto como sea posible cuando se trata de un conflicto, es más probable que llegue a una resolución.
Además, cuando estás en medio de un conflicto o incluso al margen, es muy fácil regresar al comportamiento del patio de la escuela. Así que vigila tu actitud, también. Pregúntese si está manteniendo una postura profesional o si está reaccionando exageradamente. Asegúrate también de que estás haciendo tu trabajo. A menudo, cuando nos enfrentamos a un conflicto, nos distraemos realmente, y antes de darnos cuenta, nos hemos quedado atrás en nuestro trabajo. ¿Y por qué? Porque hemos comenzado nuestra propia edición de National Enquirer. En otras palabras, estamos en el chisme en lugar de nuestro trabajo. Eso es peligroso y debe evitarse a toda costa. Pero, en verdad, entiendo cómo puede suceder esto. Sólo sé consciente.
Y que tu gente sepa que pedir ayuda está bien. Ciertos conflictos tienen el potencial de escalar, algunos más rápidos y más furiosos que otros. No todos están equipados para manejar ese tipo de emoción en el lugar de trabajo. Por lo tanto, además de asegurarse de que sus colegas no estén desprevenidos por el conflicto, también tiene que crear un entorno de apoyo. Es decir, incluso si cree que alguien debería tener lo necesario para manejar el conflicto, es posible que no siempre sea así. Cuando nos enfrentamos a conflictos traemos todo tipo de equipaje a la situación. A veces, los que lo manejan mejor son los que se rodearon de niños, pero aprendieron cómo manejar esas situaciones antes de convertirse en trabajos de tiempo completo. Sin embargo, recuerde que no es una señal de debilidad pedir ayuda. La gente en Recursos Humanos está capacitada (en su mayor parte) para manejar las disputas en el lugar de trabajo. Y en muchos casos necesitas a alguien que tenga el idioma, la experiencia y la distancia.

Hablemos un poco más sobre el conflicto laboral. Desearía que alguien me hubiera dicho hace mucho tiempo que es una realidad y algo que puede afectar a todos sin importar lo bien que lo hagas o lo bien que te guste. No solo podemos ser el objetivo de la ira de otra persona, también nosotros podemos causar conflicto. Por supuesto, algunas personas son conocidas por su temperamento y, desafortunadamente, eso es todo lo que hay que hacer. Nunca nadie hace nada al respecto, por lo que el mal genio sigue y sigue, causando daños en todo el lugar.
Una de las mejores maneras de manejar el conflicto es dejar de fingir que no existe. También es útil des-personalizar el conflicto. Sé que no siempre es posible, especialmente cuando el problema realmente comienza debido a las personalidades. Pero si puede concentrarse en el trabajo tanto como sea posible cuando se trata de un conflicto, es más probable que llegue a una resolución.
Además, cuando estás en medio de un conflicto o incluso al margen, es muy fácil regresar al comportamiento del patio de la escuela. Así que vigila tu actitud, también. Pregúntese si está manteniendo una postura profesional o si está reaccionando exageradamente. Asegúrate también de que estás haciendo tu trabajo. A menudo, cuando nos enfrentamos a un conflicto, nos distraemos realmente, y antes de darnos cuenta, nos hemos quedado atrás en nuestro trabajo. ¿Y por qué? Porque hemos comenzado nuestra propia edición de National Enquirer. En otras palabras, estamos en el chisme en lugar de nuestro trabajo. Eso es peligroso y debe evitarse a toda costa. Pero, en verdad, entiendo cómo puede suceder esto. Sólo sé consciente.
Y que tu gente sepa que pedir ayuda está bien. Ciertos conflictos tienen el potencial de escalar, algunos más rápidos y más furiosos que otros. No todos están equipados para manejar ese tipo de emoción en el lugar de trabajo. Por lo tanto, además de asegurarse de que sus colegas no estén desprevenidos por el conflicto, también tiene que crear un entorno de apoyo. Es decir, incluso si cree que alguien debería tener lo necesario para manejar el conflicto, es posible que no siempre sea así. Cuando nos enfrentamos a conflictos traemos todo tipo de equipaje a la situación. A veces, los que lo manejan mejor son los que se rodearon de niños, pero aprendieron cómo manejar esas situaciones antes de convertirse en trabajos de tiempo completo. Sin embargo, recuerde que no es una señal de debilidad pedir ayuda. La gente en Recursos Humanos está capacitada (en su mayor parte) para manejar las disputas en el lugar de trabajo. Y en muchos casos necesitas a alguien que tenga el idioma, la experiencia y la distancia.


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