Las mejores y peores formas de administrar a los introvertidos

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¿deben las empresas implementar programas de reconocimiento de empleados personalizados para diferentes personalidades? ¡sí! Aquí es cómo reconocer y administrar adecuadamente los introvertidos.

Por Nicole Hall

Según TINYpulse, solo uno de cada cuatro empleados se siente plenamente reconocido por su trabajo. Las compañías que ofrecen programas de reconocimiento pueden disminuir el desgaste de sus empleados y mejorar la productividad de los empleados.

Sin embargo, teniendo en cuenta que hasta la mitad de la población se considera introvertida, un buen administrador se dará cuenta de que no se puede utilizar una estrategia de "talla única", y en su lugar implementará programas de reconocimiento personalizados que dan reconocimiento a la "tranquilidad". "artistas intérpretes o ejecutantes" de la manera que mejor se adapte al tipo de personalidad de estos empleados.

Definamos los introvertidos

Los introvertidos a veces se describen con palabras negativas: tímido, solitario, carente de entusiasmo y capacidad. Tales percepciones son demasiado superficiales. Las siguientes afirmaciones positivas están más cerca de la verdad:

Los introvertidos obtienen energía de estar solos. Es por eso que los introvertidos a veces necesitan un espacio tranquilo o aislado para lograr su mejor productividad laboral. Esta es también la razón por la que no siempre hablan en la cocina, no porque intentan evitar a alguien.

Los introvertidos son buenos oyentes. Hacen grandes jugadores de equipo y moderadores en las reuniones.

Los introvertidos no son buscadores de atención. Tienden a ser líderes reflexivos.

Los introvertidos no dicen todo lo que piensan. Su tiempo de silencio se utiliza para generar nuevas ideas y enfoques innovadores. Hablarán cuando tengan algo importante que decir.

Los introvertidos son apasionados. Pueden sentir una gran pasión por los temas que les interesan, tanto como los extrovertidos.

Los introvertidos tienden a pensar antes de actuar. Antes de responder, observan, piensan y analizan situaciones.

Gestión de introvertidos

Las grandes multitudes, los discursos públicos no preparados y ser el único foco de atención de un grupo pueden ser onerosos para los introvertidos. Las peores formas en que un administrador puede elegir reconocer a los introvertidos son:

Realización de una inesperada entrega de premios frente a toda una oficina. Si bien los introvertidos no son necesariamente tímidos o antisociales, poner a un introvertido en el centro de atención puede causar incomodidad y mucho estrés. Si bien los extrovertidos obtienen energía de la atención de todos, se requiere esfuerzo para que un introvertido se vea tranquilo y confiado.

Creando un muro de la fama en la oficina. Especialmente con fotos, especialmente no aprobadas por los trabajadores introvertidos.

En contraste, algunas de las mejores prácticas para alentar e inspirar a los introvertidos incluyen:

Correos electrónicos personales reconociendo logros. Incluso escribir una simple nota de agradecimiento en Post-it note funcionará.

Reconocimiento entre iguales. Esta es una excelente manera de mostrar a los trabajadores cómo son apreciados por sus colegas.

Convertirse en un defensor tras bambalinas. No tiene que reunir una gran multitud para hablar sobre la contribución de un introvertido a un proyecto de trabajo. Hábleles a sus espaldas; Promover sus habilidades y trabajar entre otros empleados.

Ofrecer beneficios especiales. Hay algunos beneficios específicos de los introvertidos que funcionan como recompensas maravillosas: ofrecen días de trabajo desde casa o crean un espacio tranquilo en la oficina por un tiempo solo.

Sobre el Autor

Post por: Nicole Hall

Nicole Hall es una estratega de marketing de contenidos para un proyecto educativo. Escribir y aprender son sus principales pasiones en la vida. En este momento, ella está llevando a cabo un Certificado en Psicología.

Empresa: College Paper
Sitio web: college-paper.org
Conectate conmigo en LinkedIn

Por Nicole Hall

Según TINYpulse, solo uno de cada cuatro empleados se siente plenamente reconocido por su trabajo. Las compañías que ofrecen programas de reconocimiento pueden disminuir el desgaste de sus empleados y mejorar la productividad de los empleados.

Sin embargo, teniendo en cuenta que hasta la mitad de la población se considera introvertida, un buen administrador se dará cuenta de que no se puede utilizar una estrategia de "talla única", y en su lugar implementará programas de reconocimiento personalizados que dan reconocimiento a la "tranquilidad". "artistas intérpretes o ejecutantes" de la manera que mejor se adapte al tipo de personalidad de estos empleados.

Definamos los introvertidos

Los introvertidos a veces se describen con palabras negativas: tímido, solitario, carente de entusiasmo y capacidad. Tales percepciones son demasiado superficiales. Las siguientes afirmaciones positivas están más cerca de la verdad:

Los introvertidos obtienen energía de estar solos. Es por eso que los introvertidos a veces necesitan un espacio tranquilo o aislado para lograr su mejor productividad laboral. Esta es también la razón por la que no siempre hablan en la cocina, no porque intentan evitar a alguien.

Los introvertidos son buenos oyentes. Hacen grandes jugadores de equipo y moderadores en las reuniones.

Los introvertidos no son buscadores de atención. Tienden a ser líderes reflexivos.

Los introvertidos no dicen todo lo que piensan. Su tiempo de silencio se utiliza para generar nuevas ideas y enfoques innovadores. Hablarán cuando tengan algo importante que decir.

Los introvertidos son apasionados. Pueden sentir una gran pasión por los temas que les interesan, tanto como los extrovertidos.

Los introvertidos tienden a pensar antes de actuar. Antes de responder, observan, piensan y analizan situaciones.

Gestión de introvertidos

Las grandes multitudes, los discursos públicos no preparados y ser el único foco de atención de un grupo pueden ser onerosos para los introvertidos. Las peores formas en que un administrador puede elegir reconocer a los introvertidos son:

Realización de una inesperada entrega de premios frente a toda una oficina. Si bien los introvertidos no son necesariamente tímidos o antisociales, poner a un introvertido en el centro de atención puede causar incomodidad y mucho estrés. Si bien los extrovertidos obtienen energía de la atención de todos, se requiere esfuerzo para que un introvertido se vea tranquilo y confiado.

Creando un muro de la fama en la oficina. Especialmente con fotos, especialmente no aprobadas por los trabajadores introvertidos.

En contraste, algunas de las mejores prácticas para alentar e inspirar a los introvertidos incluyen:

Correos electrónicos personales reconociendo logros. Incluso escribir una simple nota de agradecimiento en Post-it note funcionará.

Reconocimiento entre iguales. Esta es una excelente manera de mostrar a los trabajadores cómo son apreciados por sus colegas.

Convertirse en un defensor tras bambalinas. No tiene que reunir una gran multitud para hablar sobre la contribución de un introvertido a un proyecto de trabajo. Hábleles a sus espaldas; Promover sus habilidades y trabajar entre otros empleados.

Ofrecer beneficios especiales. Hay algunos beneficios específicos de los introvertidos que funcionan como recompensas maravillosas: ofrecen días de trabajo desde casa o crean un espacio tranquilo en la oficina por un tiempo solo.

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Nicole Hall es una estratega de marketing de contenidos para un proyecto educativo. Escribir y aprender son sus principales pasiones en la vida. En este momento, ella está llevando a cabo un Certificado en Psicología.

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