La "línea inferior" de Business Focus

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Me gustaría probar el "fondo" de su enfoque como propietario de un negocio, nivel por nivel, hoy.

Hace tres semanas, 70 de sus colegas de Maui Mastermind se unieron a nosotros en el Condado de Orange, California, para un taller de 3 días sobre planificación comercial.

Una de las cosas que realmente me quedó clara fue lo importante que es centrarse en su negocio en las cosas que hacen la diferencia REAL, no solo las cosas atractivas y atractivas en las que queremos concentrarnos.

Me gustaría probar el "fondo" de su enfoque como propietario de un negocio, nivel por nivel, hoy.

Nivel Uno: 4 cosas que DEBES hacer...

1. Aclare su concepto de negocio y haga su investigación de mercado.

2. Crea tu proyecto de plan de negocios.

3. Ponga a prueba su oferta en el mercado para que pueda obtener comentarios REALES de las personas en su mercado.

4. ¡LANZAMIENTO!

Etapa Temprana Nivel Dos: Vender, vender, vender, vender. Dejando de lado las bromas, si tiene un negocio en la Etapa Dos del Nivel Temprano, no necesita hacer sistemas sofisticados o planificar 5 años en el futuro. ¡Tienes que hacer esas ventas tempranas que te aseguren que tienes el flujo de efectivo para sobrevivir!

Nivel medio de la etapa dos: Construya su (s) sistema (s) núcleo en cuatro áreas:

1. Generación de leads (para que tenga un sistema de referencia para generar de forma confiable un nivel mínimo de leads).

2. Conversión de clientes potenciales (para que tenga un sistema de referencia para convertir de forma confiable sus clientes potenciales en clientes que pagan).

3. Cumplimiento o producción de su producto o servicio principal.

4. El sistema de sus cuentas por cobrar para cobrar el dinero que se le debe.

Etapa Avanzada Nivel Dos: Termine de desarrollar sus sistemas, controles y equipo de gestión ganador. Este es el momento en que está escalando su negocio y necesita estos bloques de construcción para hacerlo bien.

Nivel tres: Decidir, planear y ejecutar su estrategia de salida... ya sea vender, ser dueño de su negocio de forma pasiva o escalarlo mucho más.

Estas son las líneas de fondo por nivel y etapa. No hagas las cosas demasiado complicadas. Construir un negocio es una ecuación conocida. No tienes que reinventar la rueda.

Espero que estas ideas te hayan encendido hoy.

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Cree un negocio, no un trabajo: cómo construir su negocio para vender, escalar o poseer de forma pasiva

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