Derrame de petróleo de BP se rompe a través de las pequeñas empresas del Golfo

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La incertidumbre y la desesperanza están afectando a las pequeñas empresas de la región del golfo a medida que el peor desastre ambiental de la nación continúa creciendo.

Mike Voisin, propietario de Motivatit Seafoods, Inc., en Houma, La., Ha visto su parte justa de los desastres en la costa del Golfo, generalmente de huracanes como Katrina en 2005. Pero el derrame de petróleo de BP en el Golfo de México es diferente a cualquier cosa que haya experimentado., y su familia ha estado cosechando y procesando ostras del golfo durante siete generaciones.

Tiene un hijo y una hija trabajando para él, y por primera vez en su vida, no está seguro de que otra generación pueda continuar con el pequeño negocio de la familia.

Con el crudo vertido en el golfo durante casi dos meses, y no hay forma de saberlo en el momento en que se detendrá por completo, la incertidumbre acerca de los efectos duraderos del derrame está haciendo que este desastre sea mucho peor que incluso Katrina para los pequeños. Empresas arriba y abajo de la región del golfo.

El único desastre comparable es el naufragio del petrolero Exxon-Valdez en Alaska en 1989. Arrojó más de 11 millones de galones de petróleo al Prince William Sound. Cuatro años después del derrame, los pescadores frustrados bloquearon el estrechamiento de Valdez y detuvieron a los petroleros durante dos días debido a retrasos en los reembolsos. Las reclamaciones contra Exxon fueron atadas en los tribunales durante años, y el impacto ambiental todavía es evidente en la actualidad.

Hasta ahora, nadie sabe exactamente cuánto petróleo se ha filtrado en el golfo; las estimaciones han oscilado entre nueve millones de galones y 39 millones de galones, y entre 200,000 y unos 500,000 galones se agregan al derrame cada día, según la Guardia Costera, BP y estimaciones privadas.

Para Voisin y otros pescadores, el derrame no pudo haber llegado en peor momento. "Las plantas procesadoras están inactivas y estamos en medio de la temporada de larvas de primavera", dijo el ostión, refiriéndose a la época en que las ostras producen sus descendientes para la próxima temporada.

"Estoy preocupado por el largo plazo y la estabilidad emocional de la gente", agregó. "Mucha gente está al tanto de lo que va a ocurrir".

El huracán Katrina interrumpió las operaciones en la mayoría de las plantas de procesamiento durante aproximadamente dos meses. La plataforma de Deepwater Horizon explotó el 20 de abril y se hundió dos días después. Eso significa que el petróleo ha estado goteando durante 55 días hasta el miércoles 16 de junio. Las autoridades estatales comenzaron a restringir la pesca a fines de abril, lo que significa que el derrame podría superar fácilmente la interrupción de Katrina.

Si bien la industria pesquera de Louisiana, que emplea a unas 27,000 personas, en su mayoría pequeñas empresas, se ha visto afectada de manera más inmediata, el derrame tuvo un efecto dominó en toda la región, aunque no todo su impacto ha sido malo.

La industria del alojamiento ha informado un aumento en los negocios debido a la afluencia de trabajadores petroleros que están luchando contra el derrame y los reporteros que cubren los esfuerzos de limpieza. Sin embargo, aparte de eso, las empresas, desde concesionarios de automóviles hasta tiendas minoristas, se ven perjudicadas, según funcionarios estatales y federales.

Carmen Sunda, directora del Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Louisiana en el área de Greater New Orleans, dijo que el derrame está teniendo un "efecto multiplicador" en los barcos de alquiler, los propietarios de vacaciones y los propietarios de remolcadores, entre otros, que están viendo cómo los clientes cancelan los contratos.

Las ventas de autos usados ​​bajaron un 20 por ciento porque, según Sunda, los clientes potenciales están evitando gastar por temor al impacto del derrame, y las ventas relacionadas con la pesca bajaron un 80 por ciento en las tiendas de artículos deportivos. Incluso el festivo Mardi Gras está siendo lastimado porque el derrame coincide con la fecha de vencimiento de los depósitos de flotadores y las empresas también están demorando, dijo Sunda.

"Las pequeñas empresas en la región siguen luchando a diario, y muchas pequeñas empresas están despidiendo empleados", agregó Sunda.

"Innumerables negocios relacionados (restaurantes, casas de hielo, procesadores, tiendas de comestibles, centros de convenciones y proveedores) se están viendo afectados", agregó la senadora Mary Landrieu, D-La., Quien preside el comité de pequeñas empresas del Senado. "Estamos haciendo todo lo posible para ayudar".

De hecho, esta vez, la Administración de Pequeños Negocios está tratando de capitalizar las lecciones que aprendió de su escandalosa respuesta al desastre de Katrina. Aún así, algunos legisladores y propietarios de pequeñas empresas se preguntan si el gobierno y BP están haciendo lo suficiente.

James Rivera, administrador asociado en la Oficina de Asistencia para Desastres de la SBA, dijo al comité en una audiencia reciente que se habían establecido 28 centros de divulgación de la SBA en toda la región del golfo. La agencia está proporcionando hasta $ 2 millones en préstamos de capital de trabajo al 4 por ciento de interés durante cinco años.

Hasta el momento, la SBA ha aprobado 23 préstamos por un total de $ 823,000 y está entregando las solicitudes de préstamos en cinco días. Los plazos típicos de préstamo son 18 días. Los propietarios de pequeñas empresas también pueden solicitar aplazamientos en préstamos de desastres anteriores, dijo.

Desde Katrina, agregó, la SBA ha aumentado sus estaciones de trabajo de asistencia por desastre de 300 a 1,750. Agregó 25 oficiales de crédito y creó un equipo legal de 10 personas dedicado al derrame y creó un sitio web para manejar las solicitudes de préstamo en línea. Aproximadamente un tercio de los que lo solicitan lo hacen a través de Internet, dijo.

"Nuestra gente no necesita más préstamos que no puede pagar; "no necesitan aplazamientos arbitrarios con pagos globales al final", dijo Landrieu en la audiencia y señaló que aún hay 11,735 préstamos por desastre de pequeñas empresas de la SBA pendientes de Katrina. "Nuestra gente ha tomado prestado hasta la empuñadura".

Darryl Willis, un vicepresidente de BP que supervisa el proceso de reclamaciones de la compañía petrolera, dijo al comité que BP ha establecido 24 oficinas de reclamos, tiene centros de llamadas que operan las 24 horas del día y también ha establecido un sistema de presentación de reclamos en línea. Todos juntos 700 empleados de BP se han dedicado a manejar reclamos, dijo.

La compañía de energía ha pagado 13,700 reclamaciones por un total de $ 37 millones hasta la fecha. Aún así, el pago promedio de reclamaciones es de solo $ 3,100, reconoció.

"Nuestra atención se centra en las personas y pequeñas empresas que han sido afectadas directamente: pescadores, cangrejos y ostreros", dijo y agregó que muchos están recibiendo pagos provisionales acelerados hasta que se puedan establecer sus reclamaciones completas.

Los pescadores dicen que los cheques provisionales de BP, por lo general $ 5,000, son iguales a la captura de un día y ni siquiera se acercan a sostenerlos.

BP también está perjudicando a las casas de procesamiento al reclutar barcos de pesca para combatir el derrame. Voisin le dijo al New York Times Su flota de embarcaciones disponibles, que se alquilan de forma independiente, ha caído entre el 60% y el 80%.

“Se necesita un nivel de urgencia. Los medios de vida y una forma de vida están en juego ", dijo la senadora Olympia Snowe, R-Maine, el republicano de mayor rango del comité. "La gente enfrenta una tremenda incertidumbre sobre el futuro, y [el derrame] continuará devastando la economía durante años o incluso una década".

Mike Voisin, propietario de Motivatit Seafoods, Inc., en Houma, La., Ha visto su parte justa de los desastres en la costa del Golfo, generalmente de huracanes como Katrina en 2005. Pero el derrame de petróleo de BP en el Golfo de México es diferente a cualquier cosa que haya experimentado., y su familia ha estado cosechando y procesando ostras del golfo durante siete generaciones.

Tiene un hijo y una hija trabajando para él, y por primera vez en su vida, no está seguro de que otra generación pueda continuar con el pequeño negocio de la familia.

Con el crudo vertido en el golfo durante casi dos meses, y no hay forma de saberlo en el momento en que se detendrá por completo, la incertidumbre acerca de los efectos duraderos del derrame está haciendo que este desastre sea mucho peor que incluso Katrina para los pequeños. Empresas arriba y abajo de la región del golfo.

El único desastre comparable es el naufragio del petrolero Exxon-Valdez en Alaska en 1989. Arrojó más de 11 millones de galones de petróleo al Prince William Sound. Cuatro años después del derrame, los pescadores frustrados bloquearon el estrechamiento de Valdez y detuvieron a los petroleros durante dos días debido a retrasos en los reembolsos. Las reclamaciones contra Exxon fueron atadas en los tribunales durante años, y el impacto ambiental todavía es evidente en la actualidad.

Hasta ahora, nadie sabe exactamente cuánto petróleo se ha filtrado en el golfo; las estimaciones han oscilado entre nueve millones de galones y 39 millones de galones, y entre 200,000 y unos 500,000 galones se agregan al derrame cada día, según la Guardia Costera, BP y estimaciones privadas.

Para Voisin y otros pescadores, el derrame no pudo haber llegado en peor momento. "Las plantas procesadoras están inactivas y estamos en medio de la temporada de larvas de primavera", dijo el ostión, refiriéndose a la época en que las ostras producen sus descendientes para la próxima temporada.

"Estoy preocupado por el largo plazo y la estabilidad emocional de la gente", agregó. "Mucha gente está al tanto de lo que va a ocurrir".

El huracán Katrina interrumpió las operaciones en la mayoría de las plantas de procesamiento durante aproximadamente dos meses. La plataforma de Deepwater Horizon explotó el 20 de abril y se hundió dos días después. Eso significa que el petróleo ha estado goteando durante 55 días hasta el miércoles 16 de junio. Las autoridades estatales comenzaron a restringir la pesca a fines de abril, lo que significa que el derrame podría superar fácilmente la interrupción de Katrina.

Si bien la industria pesquera de Louisiana, que emplea a unas 27,000 personas, en su mayoría pequeñas empresas, se ha visto afectada de manera más inmediata, el derrame tuvo un efecto dominó en toda la región, aunque no todo su impacto ha sido malo.

La industria del alojamiento ha informado un aumento en los negocios debido a la afluencia de trabajadores petroleros que están luchando contra el derrame y los reporteros que cubren los esfuerzos de limpieza. Sin embargo, aparte de eso, las empresas, desde concesionarios de automóviles hasta tiendas minoristas, se ven perjudicadas, según funcionarios estatales y federales.

Carmen Sunda, directora del Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Louisiana en el área de Greater New Orleans, dijo que el derrame está teniendo un "efecto multiplicador" en los botes de alquiler, los propietarios de vacaciones y los propietarios de remolcadores, entre otros, que están viendo cómo los clientes cancelan los contratos.

Las ventas de autos usados ​​bajaron un 20 por ciento porque, según Sunda, los clientes potenciales están evitando gastar por temor al impacto del derrame, y las ventas relacionadas con la pesca bajaron un 80 por ciento en las tiendas de artículos deportivos. Incluso el festivo Mardi Gras está siendo lastimado porque el derrame coincide con la fecha de vencimiento de los depósitos de flotadores y las empresas también están demorando, dijo Sunda.

"Las pequeñas empresas en la región siguen luchando a diario, y muchas pequeñas empresas están despidiendo empleados", agregó Sunda.

"Innumerables negocios relacionados (restaurantes, casas de hielo, procesadores, tiendas de comestibles, centros de convenciones y proveedores) se están viendo afectados", agregó la senadora Mary Landrieu, D-La., Quien preside el comité de pequeñas empresas del Senado. "Estamos haciendo todo lo posible para ayudar".

De hecho, esta vez, la Administración de Pequeños Negocios está tratando de capitalizar las lecciones que aprendió de su escandalosa respuesta al desastre de Katrina. Aún así, algunos legisladores y propietarios de pequeñas empresas se preguntan si el gobierno y BP están haciendo lo suficiente.

James Rivera, administrador asociado en la Oficina de Asistencia para Desastres de la SBA, dijo al comité en una audiencia reciente que se habían establecido 28 centros de divulgación de la SBA en toda la región del golfo. La agencia está proporcionando hasta $ 2 millones en préstamos de capital de trabajo al 4 por ciento de interés durante cinco años.

Hasta el momento, la SBA ha aprobado 23 préstamos por un total de $ 823,000 y está entregando las solicitudes de préstamos en cinco días. Los plazos típicos de préstamo son 18 días. Los propietarios de pequeñas empresas también pueden solicitar aplazamientos en préstamos de desastres anteriores, dijo.

Desde Katrina, agregó, la SBA ha aumentado sus estaciones de trabajo de asistencia por desastre de 300 a 1,750. Agregó 25 oficiales de crédito y creó un equipo legal de 10 personas dedicado al derrame y creó un sitio web para manejar las solicitudes de préstamo en línea. Aproximadamente un tercio de los que lo solicitan lo hacen a través de Internet, dijo.

"Nuestra gente no necesita más préstamos que no puede pagar; "no necesitan aplazamientos arbitrarios con pagos globales al final", dijo Landrieu en la audiencia y señaló que aún hay 11,735 préstamos por desastre de pequeñas empresas de la SBA pendientes de Katrina. "Nuestra gente ha tomado prestado hasta la empuñadura".

Darryl Willis, un vicepresidente de BP que supervisa el proceso de reclamaciones de la compañía petrolera, dijo al comité que BP ha establecido 24 oficinas de reclamos, tiene centros de llamadas que operan las 24 horas del día y también ha establecido un sistema de presentación de reclamos en línea. Todos juntos 700 empleados de BP se han dedicado a manejar reclamos, dijo.

La compañía de energía ha pagado 13,700 reclamaciones por un total de $ 37 millones hasta la fecha. Aún así, el pago promedio de reclamaciones es de solo $ 3,100, reconoció.

"Nuestra atención se centra en las personas y pequeñas empresas que han sido afectadas directamente: pescadores, cangrejos y ostreros", dijo y agregó que muchos están recibiendo pagos provisionales acelerados hasta que se puedan establecer sus reclamaciones completas.

Los pescadores dicen que los cheques provisionales de BP, por lo general $ 5,000, son iguales a la captura de un día y ni siquiera se acercan a sostenerlos.

BP también está perjudicando a las casas de procesamiento al reclutar barcos de pesca para combatir el derrame. Voisin le dijo al New York Times Su flota de embarcaciones disponibles, que se alquilan de forma independiente, ha caído entre el 60% y el 80%.

“Se necesita un nivel de urgencia. Los medios de vida y una forma de vida están en juego ", dijo la senadora Olympia Snowe, R-Maine, el republicano de mayor rango del comité. "La gente enfrenta una tremenda incertidumbre sobre el futuro, y [el derrame] continuará devastando la economía durante años o incluso una década".

Mike Voisin, propietario de Motivatit Seafoods, Inc., en Houma, La., Ha visto su parte justa de los desastres en la costa del Golfo, generalmente de huracanes como Katrina en 2005. Pero el derrame de petróleo de BP en el Golfo de México es diferente a cualquier cosa que haya experimentado., y su familia ha estado cosechando y procesando ostras del golfo durante siete generaciones.

Tiene un hijo y una hija trabajando para él, y por primera vez en su vida, no está seguro de que otra generación pueda continuar con el pequeño negocio de la familia.

Con el crudo vertido en el golfo durante casi dos meses, y no hay forma de saberlo en el momento en que se detendrá por completo, la incertidumbre acerca de los efectos duraderos del derrame está haciendo que este desastre sea mucho peor que incluso Katrina para los pequeños. Empresas arriba y abajo de la región del golfo.

El único desastre comparable es el naufragio del petrolero Exxon-Valdez en Alaska en 1989. Arrojó más de 11 millones de galones de petróleo al Prince William Sound. Cuatro años después del derrame, los pescadores frustrados bloquearon el estrechamiento de Valdez y detuvieron a los petroleros durante dos días debido a retrasos en los reembolsos. Las reclamaciones contra Exxon fueron atadas en los tribunales durante años, y el impacto ambiental todavía es evidente en la actualidad.

Hasta ahora, nadie sabe exactamente cuánto petróleo se ha filtrado en el golfo; las estimaciones han oscilado entre nueve millones de galones y 39 millones de galones, y entre 200,000 y unos 500,000 galones se agregan al derrame cada día, según la Guardia Costera, BP y estimaciones privadas.

Para Voisin y otros pescadores, el derrame no pudo haber llegado en peor momento. "Las plantas procesadoras están inactivas y estamos en medio de la temporada de larvas de primavera", dijo el ostión, refiriéndose a la época en que las ostras producen sus descendientes para la próxima temporada.

"Estoy preocupado por el largo plazo y la estabilidad emocional de la gente", agregó. "Mucha gente está al tanto de lo que va a ocurrir".

El huracán Katrina interrumpió las operaciones en la mayoría de las plantas de procesamiento durante aproximadamente dos meses. La plataforma de Deepwater Horizon explotó el 20 de abril y se hundió dos días después. Eso significa que el petróleo ha estado goteando durante 55 días hasta el miércoles 16 de junio. Las autoridades estatales comenzaron a restringir la pesca a fines de abril, lo que significa que el derrame podría superar fácilmente la interrupción de Katrina.

Si bien la industria pesquera de Louisiana, que emplea a unas 27,000 personas, en su mayoría pequeñas empresas, se ha visto afectada de manera más inmediata, el derrame tuvo un efecto dominó en toda la región, aunque no todo su impacto ha sido malo.

La industria del alojamiento ha informado un aumento en los negocios debido a la afluencia de trabajadores petroleros que están luchando contra el derrame y los reporteros que cubren los esfuerzos de limpieza. Sin embargo, aparte de eso, las empresas, desde concesionarios de automóviles hasta tiendas minoristas, se ven perjudicadas, según funcionarios estatales y federales.

Carmen Sunda, directora del Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Louisiana en el área de Greater New Orleans, dijo que el derrame está teniendo un "efecto multiplicador" en los barcos de alquiler, los propietarios de vacaciones y los propietarios de remolcadores, entre otros, que están viendo cómo los clientes cancelan los contratos.

Las ventas de autos usados ​​bajaron un 20 por ciento porque, según Sunda, los clientes potenciales están evitando gastar por temor al impacto del derrame, y las ventas relacionadas con la pesca bajaron un 80 por ciento en las tiendas de artículos deportivos. Incluso el festivo Mardi Gras está siendo lastimado porque el derrame coincide con la fecha de vencimiento de los depósitos de flotadores y las empresas también están demorando, dijo Sunda.

"Las pequeñas empresas en la región siguen luchando a diario, y muchas pequeñas empresas están despidiendo empleados", agregó Sunda.

"Innumerables negocios relacionados (restaurantes, casas de hielo, procesadores, tiendas de comestibles, centros de convenciones y proveedores) se están viendo afectados", agregó la senadora Mary Landrieu, D-La., Quien preside el comité de pequeñas empresas del Senado. "Estamos haciendo todo lo posible para ayudar".

De hecho, esta vez, la Administración de Pequeños Negocios está tratando de capitalizar las lecciones que aprendió de su escandalosa respuesta al desastre de Katrina. Aún así, algunos legisladores y propietarios de pequeñas empresas se preguntan si el gobierno y BP están haciendo lo suficiente.

James Rivera, administrador asociado en la Oficina de Asistencia para Desastres de la SBA, dijo al comité en una audiencia reciente que se habían establecido 28 centros de divulgación de la SBA en toda la región del golfo. La agencia está proporcionando hasta $ 2 millones en préstamos de capital de trabajo al 4 por ciento de interés durante cinco años.

Hasta el momento, la SBA ha aprobado 23 préstamos por un total de $ 823,000 y está entregando las solicitudes de préstamos en cinco días. Los plazos típicos de préstamo son 18 días.Los propietarios de pequeñas empresas también pueden solicitar aplazamientos en préstamos de desastres anteriores, dijo.

Desde Katrina, agregó, la SBA ha aumentado sus estaciones de trabajo de asistencia por desastre de 300 a 1,750. Agregó 25 oficiales de crédito y creó un equipo legal de 10 personas dedicado al derrame y creó un sitio web para manejar las solicitudes de préstamo en línea. Aproximadamente un tercio de los que lo solicitan lo hacen a través de Internet, dijo.

"Nuestra gente no necesita más préstamos que no puede pagar; "no necesitan aplazamientos arbitrarios con pagos globales al final", dijo Landrieu en la audiencia y señaló que aún hay 11,735 préstamos por desastre de pequeñas empresas de la SBA pendientes de Katrina. "Nuestra gente ha tomado prestado hasta la empuñadura".

Darryl Willis, un vicepresidente de BP que supervisa el proceso de reclamaciones de la compañía petrolera, dijo al comité que BP ha establecido 24 oficinas de reclamos, tiene centros de llamadas que operan las 24 horas del día y también ha establecido un sistema de presentación de reclamos en línea. Todos juntos 700 empleados de BP se han dedicado a manejar reclamos, dijo.

La compañía de energía ha pagado 13,700 reclamaciones por un total de $ 37 millones hasta la fecha. Aún así, el pago promedio de reclamaciones es de solo $ 3,100, reconoció.

"Nuestra atención se centra en las personas y pequeñas empresas que han sido afectadas directamente: pescadores, cangrejos y ostreros", dijo y agregó que muchos están recibiendo pagos provisionales acelerados hasta que se puedan establecer sus reclamaciones completas.

Los pescadores dicen que los cheques provisionales de BP, por lo general $ 5,000, son iguales a la captura de un día y ni siquiera se acercan a sostenerlos.

BP también está perjudicando a las casas de procesamiento al reclutar barcos de pesca para combatir el derrame. Voisin le dijo al New York Times Su flota de embarcaciones disponibles, que se alquilan de forma independiente, ha caído entre el 60% y el 80%.

“Se necesita un nivel de urgencia. Los medios de vida y una forma de vida están en juego ", dijo la senadora Olympia Snowe, R-Maine, el republicano de mayor rango del comité. "La gente enfrenta una tremenda incertidumbre sobre el futuro, y [el derrame] continuará devastando la economía durante años o incluso una década".


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