Bulls - Los unos con los que corremos cada día

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Sacudir la cabeza con incredulidad puede ofrecer un breve respiro de todo esto, pero lidiar con eso, como lo señala irwin, nos hará más exitosos y probablemente más felices a largo plazo.

A veces es un título que me llama la atención o un punto planteado por un periodista que entrevista al autor. Éste me atrapó por su título: Correr con los toros sin ser pisoteado por Tim Irwin, Ph.D. En este nuevo libro, el autor nos muestra cómo seguir adelante en el mundo a pesar de los administradores ineptos, los recortes de personal, los sistemas de compensación mal orientados y otros acontecimientos, a menudo increíbles, en el mundo de los negocios. Sacudir la cabeza con incredulidad puede ofrecer un breve respiro de todo esto, pero lidiar con eso, como lo señala Irwin, nos hará más exitosos y probablemente más felices a largo plazo.
Irwin realmente corrió con los toros en Pamplona (!) Y dice que si bien los toros no buscan a nadie personalmente, las personas corren riesgo cuando no son relevantes para los objetivos más básicos de una organización: la supervivencia y el éxito. Lo que hace que la investigación de Irwin sea convincente es la profundidad de las entrevistas que realizó. Su libro se basa en entrevistas con más de 10,000 personas de negocios en una variedad de puestos, incluidos aquellos que han tenido un gran éxito, así como aquellos que han "descarrilado cataclísmicamente o se han desviado a la oscuridad". Irwin descubrió las diferencias entre los que sobreviven y los que enfrentan una lucha constante en el lugar de trabajo.
Según Irwin, lo que separa al éxito de los demás son tres cualidades fundamentales. Son:
1. Compromiso reflexivo. Aquí, Irwin nos implora que seamos reflexivos e intencionados en el trabajo que hacemos y en la persona (en el trabajo) en que nos convertimos. Él dice que nuestro trabajo debe inspirar pasión, ajustarse a nuestros intereses y habilidades, servir a los demás y proporcionar significado. Eso es mucho pedir, pero creo que está bien; Es una meta noble y una que nos puede ayudar a cada uno de nosotros a mantener nuestros ojos en el premio. Pero debe agregar "intencionalidad" a la mezcla, lo que él describe como "una mentalidad estratégica, una preparación disciplinada, una voluntad de" simplemente hacerlo "y un coraje frente a la dificultad".
2. Carta auténtica. Irwin cree que nuestro personaje nos protege "como el casco de un submarino". Pero, agrega, las presiones rutinarias del lugar de trabajo pueden debilitar el casco. Vamos a contar los caminos, ¿verdad? Por lo tanto, señala la importancia de la confiabilidad, la confiabilidad y la capacidad de manejar efectivamente la incertidumbre y la adversidad. Creo que siempre es útil saber que pocos de nosotros, si los hay, somos inmunes a esas cosas y eso solo puede ofrecer algo de fortaleza.
3. Competencia excepcional. Aquí, Irwin ofrece siete "Factores críticos de éxito" que deben acompañar nuestras habilidades. Incluyen: autogestión, gestión de relaciones, previsión, confiabilidad, ingenio, capacidad para aprender y capacidad para cambiar.

A veces es un título que me llama la atención o un punto planteado por un periodista que entrevista al autor. Éste me atrapó por su título: Correr con los toros sin ser pisoteado por Tim Irwin, Ph.D. En este nuevo libro, el autor nos muestra cómo seguir adelante en el mundo a pesar de los administradores ineptos, los recortes de personal, los sistemas de compensación mal orientados y otros acontecimientos, a menudo increíbles, en el mundo de los negocios. Sacudir la cabeza con incredulidad puede ofrecer un breve respiro de todo esto, pero lidiar con eso, como lo señala Irwin, nos hará más exitosos y probablemente más felices a largo plazo.
Irwin realmente corrió con los toros en Pamplona (!) Y dice que si bien los toros no buscan a nadie personalmente, las personas corren riesgo cuando no son relevantes para los objetivos más básicos de una organización: la supervivencia y el éxito. Lo que hace que la investigación de Irwin sea convincente es la profundidad de las entrevistas que realizó. Su libro se basa en entrevistas con más de 10,000 personas de negocios en una variedad de puestos, incluidos aquellos que han tenido un gran éxito, así como aquellos que han "descarrilado cataclísmicamente o se han desviado a la oscuridad". y los que se enfrentan a una lucha constante en el lugar de trabajo.
Según Irwin, lo que separa al éxito de los demás son tres cualidades fundamentales. Son:
1. Compromiso reflexivo. Aquí, Irwin nos implora que seamos reflexivos e intencionados en el trabajo que hacemos y en la persona (en el trabajo) en que nos convertimos. Él dice que nuestro trabajo debe inspirar pasión, ajustarse a nuestros intereses y habilidades, servir a los demás y proporcionar significado. Eso es mucho pedir, pero creo que está bien; Es una meta noble y una que nos puede ayudar a cada uno de nosotros a mantener nuestros ojos en el premio. Pero debe agregar "intencionalidad" a la mezcla, lo que él describe como "una mentalidad estratégica, una preparación disciplinada, una voluntad de" simplemente hacerlo "y un coraje frente a la dificultad".
2. Carta auténtica. Irwin cree que nuestro personaje nos protege "como el casco de un submarino". Pero, agrega, las presiones rutinarias del lugar de trabajo pueden debilitar el casco. Vamos a contar los caminos, ¿verdad? Por lo tanto, señala la importancia de la confiabilidad, la confiabilidad y la capacidad de manejar efectivamente la incertidumbre y la adversidad. Creo que siempre es útil saber que pocos de nosotros, si los hay, somos inmunes a esas cosas y eso solo puede ofrecer algo de fortaleza.
3. Competencia excepcional. Aquí, Irwin ofrece siete "Factores críticos de éxito" que deben acompañar nuestras habilidades. Incluyen: autogestión, gestión de relaciones, previsión, confiabilidad, ingenio, capacidad para aprender y capacidad para cambiar.


Vídeo: Rutina para PRINCIPIANTES (Te Reto a Hacerla 1 Vez)


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