Lecciones de negocios de Tim Tebow

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El enfoque poco convencional de la estrella de la nfl muestra por qué, en realidad, ser un ganador es mejor que estar a la altura de la idea de lo que debe ser un "ganador" de otra persona.

Feo.

Nunca lo logrará.

Lo peor que he visto en mi vida.

Patético.

Se burla del fútbol como un juego de habilidad.

No puedes jugar el juego así.

Sospecho que todos los fanáticos de la NFL los reconocen como declaraciones recientes de varios comentaristas de fútbol y expertos sobre Tim Tebow. Todos estos hombres tienen una cierta visión de lo que debería ser un mariscal de campo de la NFL. Para ellos hay un conjunto de habilidades que cualquier persona que quiera ser un mariscal de campo exitoso debe tener.

También hay ofensas aceptadas que pueden ser exitosas en la NFL, y por extensión hay otras que están condenadas al fracaso.

¿El éxito tiene que seguir una fórmula?

El fútbol para estas personas es un deporte predecible: las habilidades correctas con la ofensiva correcta significan el éxito, y cualquiera que se desvíe inevitablemente fracasará.

Estos muchachos reconocen que Tebow no se ajusta a su concepto predeterminado de lo que un mariscal de campo de la NFL debería - debe - ser.

Pero el mariscal de campo novato tiene algo que no encaja con su fórmula agradable, ordenada y predecible: tiene un don y un impulso para ganar.

Él es un ganador, uno que encuentra la manera de hacer que el mundo del fútbol se rinda ante sus talentos y, lo que es más importante, su voluntad. A pesar de todas las predicciones de fracaso, gana.

Ciertamente, Tebow no es el único individuo que parece ser capaz de tener éxito. Hay muchos en todos los campos, incluidas las ventas.

Desafortunadamente muchas veces estos ganadores naturales terminan perdiendo. No porque no puedan ganar, sino porque sus entrenadores y gerentes tratan de obligarlos a ajustarse a lo que creen que debería ser un mariscal de campo, o un vendedor.

Intentan obligarlos a trabajar con un proceso o sistema que las habilidades del individuo no pueden soportar. Intentan hacer que el individuo gane bonito según la definición de bonito aceptada por la industria, y así destruyen la capacidad del individuo para tener éxito.

He visto a muchos vendedores que tenían un estilo de ventas no convencional (no convencional, no poco ético) fallar porque su gerente los obligó a trabajar dentro de un sistema para el que no estaban preparados.

El proceso y la sistematización es actualmente un tema candente dentro del campo de ventas. Soy un gran defensor del proceso. Tengo un proceso disciplinado y comprobado para casi todo lo que hago. Creo que la mayoría de nosotros necesitamos trabajar dentro de un sistema que nos dé orden y control del resultado lo más posible, y cada compañía debe tener un proceso universal para su equipo de ventas.

Ganar fuera de la caja

Pero también reconozco que hay algunos, algunos, que se sienten más cómodos y están más preparados para trabajar dentro de su propio sistema poco convencional y aparentemente casual. Su estilo de venta puede ser feo. Puede que no tenga mucho sentido para la mente de ventas más convencional. Puede romper todas las "reglas" de la venta.

¿Y qué?

Si es ético y el vendedor satisface las necesidades del prospecto sin perjudicar o engañar a su compañía, ¿qué diferencia hace?

Por qué los gerentes no pueden reconocer a un ganador cuando lo ven, como parece que el mundo de los comentarios de fútbol no puede reconocer a un ganador poco convencional cuando lo ven, está más allá de mí.

¿Por qué debemos tratar de forzar a todos en la misma caja solo porque funciona para la mayoría?

¿Es una necesidad equivocada tratar a todos por igual? Bueno, amigos, no todos son iguales.

¿Es necesario que el gerente esté en control?

¿Es un problema de confianza que si la persona tiene éxito fuera de las "reglas", debe estar haciendo algo poco ético?

¿Es solo la pereza, ya que es más fácil tratar a todos por igual en lugar de tratar con personas?

Hasta la fecha, los entrenadores de Tebow le están dando suficiente libertad, al menos al final del juego, para ser él mismo y hacer lo que sabe hacer: ganar. El tiempo dirá si puede continuar con las victorias de un equipo débil.

Es de esperar que los gerentes que tienen un Tebow en su equipo aprendan la lección que aprende Denver, no todos son convencionales. No todos tienen que ser.

Feo.

Nunca lo logrará.

Lo peor que he visto en mi vida.

Patético.

Se burla del fútbol como un juego de habilidad.

No puedes jugar el juego así.

Sospecho que todos los fanáticos de la NFL los reconocen como declaraciones recientes de varios comentaristas de fútbol y expertos sobre Tim Tebow. Todos estos hombres tienen una cierta visión de lo que debería ser un mariscal de campo de la NFL. Para ellos hay un conjunto de habilidades que cualquier persona que quiera ser un mariscal de campo exitoso debe tener.

También hay ofensas aceptadas que pueden ser exitosas en la NFL, y por extensión hay otras que están condenadas al fracaso.

¿El éxito tiene que seguir una fórmula?

El fútbol para estas personas es un deporte predecible: las habilidades correctas con la ofensiva correcta significan el éxito, y cualquiera que se desvíe inevitablemente fracasará.

Estos muchachos reconocen que Tebow no se ajusta a su concepto predeterminado de lo que un mariscal de campo de la NFL debería - debe - ser.

Pero el mariscal de campo novato tiene algo que no encaja con su fórmula agradable, ordenada y predecible: tiene un don y un impulso para ganar.

Él es un ganador, uno que encuentra la manera de hacer que el mundo del fútbol se rinda ante sus talentos y, lo que es más importante, su voluntad. A pesar de todas las predicciones de fracaso, gana.

Ciertamente, Tebow no es el único individuo que parece ser capaz de tener éxito. Hay muchos en todos los campos, incluidas las ventas.

Desafortunadamente muchas veces estos ganadores naturales terminan perdiendo. No porque no puedan ganar, sino porque sus entrenadores y gerentes tratan de obligarlos a ajustarse a lo que creen que debería ser un mariscal de campo, o un vendedor.

Intentan obligarlos a trabajar con un proceso o sistema que las habilidades del individuo no pueden soportar. Intentan hacer que el individuo gane bonito según la definición de bonito aceptada por la industria, y así destruyen la capacidad del individuo para tener éxito.

He visto a muchos vendedores que tenían un estilo de ventas no convencional (no convencional, no poco ético) fallar porque su gerente los obligó a trabajar dentro de un sistema para el que no estaban preparados.

El proceso y la sistematización es actualmente un tema candente dentro del campo de ventas. Soy un gran defensor del proceso. Tengo un proceso disciplinado y comprobado para casi todo lo que hago. Creo que la mayoría de nosotros necesitamos trabajar dentro de un sistema que nos dé orden y control del resultado lo más posible, y cada compañía debe tener un proceso universal para su equipo de ventas.

Ganar fuera de la caja

Pero también reconozco que hay algunos, algunos, que se sienten más cómodos y están más preparados para trabajar dentro de su propio sistema poco convencional y aparentemente casual. Su estilo de venta puede ser feo. Puede que no tenga mucho sentido para la mente de ventas más convencional. Puede romper todas las "reglas" de la venta.

¿Y qué?

Si es ético y el vendedor satisface las necesidades del prospecto sin perjudicar o engañar a su compañía, ¿qué diferencia hace?

Por qué los gerentes no pueden reconocer a un ganador cuando lo ven, como parece que el mundo de los comentarios de fútbol no puede reconocer a un ganador poco convencional cuando lo ven, está más allá de mí.

¿Por qué debemos tratar de forzar a todos en la misma caja solo porque funciona para la mayoría?

¿Es una necesidad equivocada tratar a todos por igual? Bueno, amigos, no todos son iguales.

¿Es necesario que el gerente esté en control?

¿Es un problema de confianza que si la persona tiene éxito fuera de las "reglas", debe estar haciendo algo poco ético?

¿Es solo la pereza, ya que es más fácil tratar a todos por igual en lugar de tratar con personas?

Hasta la fecha, los entrenadores de Tebow le están dando suficiente libertad, al menos al final del juego, para ser él mismo y hacer lo que sabe hacer: ganar. El tiempo dirá si puede continuar con las victorias de un equipo débil.

Es de esperar que los gerentes que tienen un Tebow en su equipo aprendan la lección que aprende Denver, no todos son convencionales. No todos tienen que ser.


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