Éxito empresarial y personal: habilidades que necesita Éxito empresarial y personal: habilidades que necesita

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Jim hirshfield me pidió que revisara el libro "fortune and freedom: la guía para el éxito del emprendedor". Aunque el libro no está completamente orientado hacia los inventores, los inventores son emprendedores. Y hirshfield ofrece mucha información excelente. Una de las cosas que me parecieron más interesantes y relevantes sobre el trabajo fueron las "habilidades funcionales" que hirshfield argumentó que uno debe obtener en algún momento de su vida, y obviamente, cuanto antes mejor.

Éxito empresarial y personal: habilidades que necesita Éxito empresarial y personal: habilidades que necesita: habilidades

Jim Hirshfield me pidió que revisara el libro "Fortune and Freedom: La Guía para el Éxito del Emprendedor". Aunque el libro no está completamente orientado hacia los inventores, los inventores SON emprendedores. Y Hirshfield ofrece mucha información excelente. Una de las cosas que me parecieron más interesantes y relevantes sobre el trabajo fueron las "habilidades funcionales" que Hirshfield argumentó que uno debe obtener en algún momento de su vida, y obviamente, cuanto antes mejor.

La primera habilidad de la que habló Hirshfield fue lo que denominó "ventas directas". Esencialmente, es la capacidad de vender. Describió la necesidad de adquirir algo de experiencia en la venta de un producto o servicio. Y tengo que estar de acuerdo con él. Tuve un breve trabajo como vendedor de puerta en puerta y utilizo las habilidades que aprendí durante esa experiencia hoy y todo el tiempo. Estás vendiendo cuando llamas a un minorista, estás vendiendo cuando pides una promoción, estás vendiendo cuando le pides un préstamo al banco. Tener habilidades de ventas son invaluables.

La segunda habilidad de la que habló no la poseo, y no tenerla me ha hecho daño. Es cómo gestionar, cómo ser un administrador y dirigir personas. Suena bastante simple, pero siempre he trabajado para mí. Nunca he desarrollado esta habilidad. Cuando fundé HotPicks, creé un equipo y no estoy seguro de haber hecho el mejor trabajo para administrarlo.

La tercera habilidad fue una que aprendí más tarde en la vida: habilidades financieras. Hirshfield quiere que todos entendamos las pérdidas y ganancias y cómo armar un balance. Quiere que podamos responder a la pregunta: "¿Estoy ganando dinero?"

Hirshfield describió una serie de otras habilidades importantes que disfruté leyendo, con las que estaba de acuerdo, entre ellas, equilibrar la familia y el trabajo, controlar un trato, armar un plan de juego, etc. No dio muchos detalles sobre ningún tema, pero ofreció un Buen vistazo general a lo que significa ser un empresario. Todas estas habilidades funcionales son muy importantes para aprender. Cuanto antes aprendas estas habilidades, más posibilidades tendrás de tener éxito como empresario.

Stephen Key es un exitoso inventor galardonado que ha licenciado más de 20 productos en los últimos 25 años. Junto con el socio comercial Andrew Krauss, Stephen dirige inventRight, una compañía dedicada a educar a los inventores sobre cómo vender sus ideas y las habilidades necesarias para tener éxito. Puede hacer preguntas y obtener consejos sobre el foro inventRight, visitar el centro de recursos y escuchar el programa de radio semanal sobre inventos.

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Jim Hirshfield me pidió que revisara el libro "Fortune and Freedom: La Guía para el Éxito del Emprendedor". Aunque el libro no está completamente orientado hacia los inventores, los inventores SON emprendedores. Y Hirshfield ofrece mucha información excelente. Una de las cosas que me parecieron más interesantes y relevantes sobre el trabajo fueron las "habilidades funcionales" que Hirshfield argumentó que uno debe obtener en algún momento de su vida, y obviamente, cuanto antes mejor.

La primera habilidad de la que habló Hirshfield fue lo que denominó "ventas directas". Esencialmente, es la capacidad de vender. Describió la necesidad de adquirir algo de experiencia en la venta de un producto o servicio. Y tengo que estar de acuerdo con él. Tuve un breve trabajo como vendedor de puerta en puerta y utilizo las habilidades que aprendí durante esa experiencia hoy y todo el tiempo. Estás vendiendo cuando llamas a un minorista, estás vendiendo cuando pides una promoción, estás vendiendo cuando le pides un préstamo al banco. Tener habilidades de ventas son invaluables.

La segunda habilidad de la que habló no la poseo, y no tenerla me ha hecho daño. Es cómo gestionar, cómo ser un administrador y dirigir personas. Suena bastante simple, pero siempre he trabajado para mí. Nunca he desarrollado esta habilidad. Cuando fundé HotPicks, creé un equipo y no estoy seguro de haber hecho el mejor trabajo para administrarlo.

La tercera habilidad fue una que aprendí más tarde en la vida: habilidades financieras. Hirshfield quiere que todos entendamos las pérdidas y ganancias y cómo armar un balance. Quiere que podamos responder a la pregunta: "¿Estoy ganando dinero?"

Hirshfield describió una serie de otras habilidades importantes que disfruté leyendo, con las que estaba de acuerdo, entre ellas, equilibrar la familia y el trabajo, controlar un trato, armar un plan de juego, etc. No dio muchos detalles sobre ningún tema, pero ofreció un Buen vistazo general a lo que significa ser un empresario. Todas estas habilidades funcionales son muy importantes para aprender. Cuanto antes aprendas estas habilidades, más posibilidades tendrás de tener éxito como empresario.

Stephen Key es un exitoso inventor galardonado que ha licenciado más de 20 productos en los últimos 25 años. Junto con el socio comercial Andrew Krauss, Stephen dirige inventRight, una compañía dedicada a educar a los inventores sobre cómo vender sus ideas y las habilidades necesarias para tener éxito. Puede hacer preguntas y obtener consejos sobre el foro inventRight, visitar el centro de recursos y escuchar el programa de radio semanal sobre inventos.

Éxito empresarial y personal: habilidades que necesita Éxito empresarial y personal: habilidades que necesita: éxito

Jim Hirshfield me pidió que revisara el libro "Fortune and Freedom: La Guía para el Éxito del Emprendedor". Aunque el libro no está completamente orientado hacia los inventores, los inventores SON emprendedores. Y Hirshfield ofrece mucha información excelente. Una de las cosas que me parecieron más interesantes y relevantes sobre el trabajo fueron las "habilidades funcionales" que Hirshfield argumentó que uno debe obtener en algún momento de su vida, y obviamente, cuanto antes mejor.

La primera habilidad de la que habló Hirshfield fue lo que denominó "ventas directas". Esencialmente, es la capacidad de vender. Describió la necesidad de adquirir algo de experiencia en la venta de un producto o servicio. Y tengo que estar de acuerdo con él. Tuve un breve trabajo como vendedor de puerta en puerta y utilizo las habilidades que aprendí durante esa experiencia hoy y todo el tiempo. Estás vendiendo cuando llamas a un minorista, estás vendiendo cuando pides una promoción, estás vendiendo cuando le pides un préstamo al banco. Tener habilidades de ventas son invaluables.

La segunda habilidad de la que habló no la poseo, y no tenerla me ha hecho daño. Es cómo gestionar, cómo ser un administrador y dirigir personas. Suena bastante simple, pero siempre he trabajado para mí. Nunca he desarrollado esta habilidad. Cuando fundé HotPicks, creé un equipo y no estoy seguro de haber hecho el mejor trabajo para administrarlo.

La tercera habilidad fue una que aprendí más tarde en la vida: habilidades financieras. Hirshfield quiere que todos entendamos las pérdidas y ganancias y cómo armar un balance. Quiere que podamos responder a la pregunta: "¿Estoy ganando dinero?"

Hirshfield describió una serie de otras habilidades importantes que disfruté leyendo, con las que estaba de acuerdo, entre ellas, equilibrar la familia y el trabajo, controlar un trato, armar un plan de juego, etc. No dio muchos detalles sobre ningún tema, pero ofreció un Buen vistazo general a lo que significa ser un empresario. Todas estas habilidades funcionales son muy importantes para aprender. Cuanto antes aprendas estas habilidades, más posibilidades tendrás de tener éxito como empresario.

Stephen Key es un exitoso inventor galardonado que ha licenciado más de 20 productos en los últimos 25 años. Junto con el socio comercial Andrew Krauss, Stephen dirige inventRight, una compañía dedicada a educar a los inventores sobre cómo vender sus ideas y las habilidades necesarias para tener éxito. Puede hacer preguntas y obtener consejos sobre el foro inventRight, visitar el centro de recursos y escuchar el programa de radio semanal sobre inventos.


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