La pregunta del plan de negocios - otra vez

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Éste sigue dando vueltas y más vueltas: "¿necesita un plan de negocios?" anthony cerminaro le dio otra oportunidad, citando a jeff cornwall: "a menos que un posible empresario necesite obtener un capital inicial sustancial de inversionistas institucionales o ángeles de negocios, hay no hay una razón convincente para escribir un plan de negocios detallado antes de abrir un nuevo negocio... "bueno, sí y no.

Éste sigue dando vueltas y más vueltas: "¿Necesita un plan de negocios?" Anthony Cerminaro le dio otra oportunidad, citando a Jeff Cornwall: "A menos que un posible empresario necesite obtener un capital inicial sustancial de inversionistas institucionales o ángeles de negocios, hay no hay una razón convincente para escribir un plan de negocios detallado antes de abrir un nuevo negocio... "

Pues sí y no. Si alguna vez no necesita mostrar su plan de negocios a nadie, tal vez no necesite escribirlo. Pero incluso los inversionistas de F&F (amigos y familiares) deberían querer saber los detalles de lo que planea hacer y cómo planea ganar dinero con ello. Les gustaría saber cómo podrá pagarles.

Escribir un plan de negocios es más sobre el viaje que el destino. Es el proceso de responder a las preguntas que debe responder un plan de negocios lo que enfoca su pensamiento. Si no ha respondido todas las preguntas correctas, en el mejor de los casos, se le dificultará el éxito y, en el peor de los casos, se preparará para el fracaso. Aún así, le recomiendo que siga el proceso, piense todo y responda todas las preguntas. Para mí, escribir es una forma natural de probar mi lógica. Si es difícil encontrar las palabras o los números para escribir, generalmente es porque no tengo claro el tema. ¿Ese no eres tu? No importa. Pero si no lo escribe, asegúrese de haber examinado exhaustivamente su modelo de negocio.

Cerminaro continuó respaldándome y dijo: “Mucha gente piensa que un plan de negocios es el comienzo, la mitad y el final de comenzar una nueva empresa. El plan de negocios es simplemente un reflejo de un proceso sólido, no es el proceso real ". Y lo que se implica aquí es que su primer plan de negocios no será, o no debería, ser el último. Usted querrá revisar sus suposiciones a medida que su negocio se inicie y los resultados comiencen a llegar.

¿Qué preguntas debes responder? Un punto de partida para usted podría ser el sitio web de Small Business Administration. Proporciona ejemplos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios. También puede comprar plantillas de planes de negocios en línea por alrededor de $ 20. (Solo busca en Google).

Éste sigue dando vueltas y más vueltas: "¿Necesita un plan de negocios?" Anthony Cerminaro le dio otra oportunidad, citando a Jeff Cornwall: "A menos que un posible empresario necesite obtener un capital inicial sustancial de inversionistas institucionales o ángeles de negocios, hay no hay una razón convincente para escribir un plan de negocios detallado antes de abrir un nuevo negocio... "

Pues sí y no. Si alguna vez no necesita mostrar su plan de negocios a nadie, tal vez no necesite escribirlo. Pero incluso los inversionistas de F&F (amigos y familiares) deberían querer saber los detalles de lo que planea hacer y cómo planea ganar dinero con ello. Les gustaría saber cómo podrá pagarles.

Escribir un plan de negocios es más sobre el viaje que el destino. Es el proceso de responder a las preguntas que debe responder un plan de negocios lo que enfoca su pensamiento. Si no ha respondido todas las preguntas correctas, en el mejor de los casos, se le dificultará el éxito y, en el peor de los casos, se preparará para el fracaso. Aún así, le recomiendo que siga el proceso, piense todo y responda todas las preguntas. Para mí, escribir es una forma natural de probar mi lógica. Si es difícil encontrar las palabras o los números para escribir, generalmente es porque no tengo claro el tema. ¿Ese no eres tu? No importa. Pero si no lo escribe, asegúrese de haber examinado exhaustivamente su modelo de negocio.

Cerminaro continuó respaldándome y dijo: “Mucha gente piensa que un plan de negocios es el comienzo, la mitad y el final de comenzar una nueva empresa. El plan de negocios es simplemente un reflejo de un proceso sólido, no es el proceso real ". Y lo que se implica aquí es que su primer plan de negocios no será, o no debería, ser el último. Usted querrá revisar sus suposiciones a medida que su negocio se inicie y los resultados comiencen a llegar.

¿Qué preguntas debes responder? Un punto de partida para usted podría ser el sitio web de Small Business Administration. Proporciona ejemplos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios. También puede comprar plantillas de planes de negocios en línea por alrededor de $ 20. (Solo busca en Google).

Éste sigue dando vueltas y más vueltas: "¿Necesita un plan de negocios?" Anthony Cerminaro le dio otra oportunidad, citando a Jeff Cornwall: "A menos que un posible empresario necesite obtener un capital inicial sustancial de inversionistas institucionales o ángeles de negocios, hay no hay una razón convincente para escribir un plan de negocios detallado antes de abrir un nuevo negocio... "

Pues sí y no. Si alguna vez no necesita mostrar su plan de negocios a nadie, tal vez no necesite escribirlo. Pero incluso los inversionistas de F&F (amigos y familiares) deberían querer saber los detalles de lo que planea hacer y cómo planea ganar dinero con ello. Les gustaría saber cómo podrá pagarles.

Escribir un plan de negocios es más sobre el viaje que el destino. Es el proceso de responder a las preguntas que debe responder un plan de negocios lo que enfoca su pensamiento. Si no ha respondido todas las preguntas correctas, en el mejor de los casos, se le dificultará el éxito y, en el peor de los casos, se preparará para el fracaso. Aún así, le recomiendo que siga el proceso, piense todo y responda todas las preguntas. Para mí, escribir es una forma natural de probar mi lógica. Si es difícil encontrar las palabras o los números para escribir, generalmente es porque no tengo claro el tema. ¿Ese no eres tu? No importa. Pero si no lo escribe, asegúrese de haber examinado exhaustivamente su modelo de negocio.

Cerminaro continuó respaldándome y dijo: “Mucha gente piensa que un plan de negocios es el comienzo, la mitad y el final de comenzar una nueva empresa. El plan de negocios es simplemente un reflejo de un proceso sólido, no es el proceso real ". Y lo que se implica aquí es que su primer plan de negocios no será, o no debería, ser el último. Usted querrá revisar sus suposiciones a medida que su negocio se inicie y los resultados comiencen a llegar.

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