¿Puede la licencia remunerada obligatoria por enfermedad mantener a la pequeña empresa saludable?

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Connecticut se ha convertido en el primer estado en exigir licencia por enfermedad a los trabajadores. ¿es esta otra carga, o es realmente una buena medicina para las pequeñas empresas?

A pesar de que muchos estados parecen obsesionados con la reducción de los derechos de los trabajadores con la esperanza de salvar los resultados de sus propios presupuestos, Connecticut se opone a la tendencia con la nueva legislación que obliga a los empleados privados a pagar la licencia por enfermedad.

La nueva ley requiere específicamente que las empresas con 50 o más empleados permitan que los trabajadores acumulen una hora de baja por cada 40 horas trabajadas. No son todos, tampoco; El proyecto de ley se dirige solo a los trabajadores de la industria de servicios, que cubre un estimado de 200,000 a 300,000 trabajadores en el estado de Nutmeg.

Si bien es notable que la nueva ley, firmada por el gobernador de Connecticut Dan Malloy esta semana, parece revertir la tendencia de los gobiernos estatales para reducir los derechos de los trabajadores, los detractores notarán que Connecticut no aceptará el proyecto de ley, Las empresas lo harán. ¿Cuánto será la factura? Con cerca de seis días de licencia por enfermedad acumulados por año, en Connecticut se agregan hasta $ 396 por trabajador al año, asumiendo el salario mínimo. Cifrando 300,000 trabajadores afectados por la nueva ley, ese es un precio potencial anual de $ 118.8 millones para las empresas de Connecticut.

Y eso, dicen los opositores, es otro costo general que las empresas no necesitan.

Por supuesto, estas estimaciones asumen que todos ganarán todos sus días de enfermedad y luego los usarán en el mismo año. En realidad, la licencia real que se toma puede ser mucho menor, porque, como dicen los partidarios de la ley, uno o dos días completos de descanso para descansar de un bicho desagradable es mucho mejor que tratar de combatir una enfermedad en el trabajo, no descansar. y luego terminan tomando tres o cuatro días de descanso cuando son superados por lo que les aflige. Sin mencionar la posibilidad de infectar a los compañeros de trabajo con cualquier coque que traigan al lugar de trabajo.

Si bien es fácil poner énfasis en el costo para las empresas, los legisladores de Connecticut esperan que la libertad de tener días de enfermedad en realidad aumentará la asistencia y productividad de los trabajadores y creará una población más saludable. Los trabajadores podrían estar más inclinados, por ejemplo, a visitar a un médico o clínica si saben que pueden tomarse una o dos horas pagadas para hacerlo.

La Asociación de Negocios e Industria de Connecticut no la compra. Un gran opositor a la ley, el CBIA argumentó que la licencia por enfermedad pagada haría que las empresas de Connecticut sean menos competitivas con otros estados sin regulaciones similares. Pero con un gobernador demócrata en el cargo, los partidarios del proyecto de ley finalmente pudieron impulsar la medida a través de la legislatura de Connecticut después de casi cuatro años de esfuerzo.

Connecticut es el primer estado en promulgar dicha ley, aunque no es la primera jurisdicción de los Estados Unidos. San Francisco promulgó una ley similar para los empleados de la ciudad en 2007. Según un estudio de 2010 del Drum Major Institute, "Desde que se promulgó la ley de baja por enfermedad de San Francisco, tanto el crecimiento del empleo como el crecimiento del negocio en San Francisco han sido consistentemente mayores que en el cinco condados vecinos del Área de la Bahía, ninguno de los cuales ha promulgado permisos por enfermedad pagados. "El crecimiento del negocio ha sido mayor en San Francisco para las pequeñas empresas así como para las grandes, y en industrias específicas como el comercio minorista, el servicio de alimentos y el alojamiento"

Ese estudio, y otros similares, definitivamente desmienten la idea de que los negocios de Connecticut se quedarán atascados en la pestaña de la licencia por enfermedad pagada. De hecho, pueden beneficiarse a largo plazo, con una mayor productividad de los trabajadores y una menor rotación de personal. La nueva ley de Connecticut puede ser la manzana al día que mantiene alejado al médico de atención primaria.


¿Puede la licencia remunerada obligatoria por enfermedad mantener a la pequeña empresa saludable?: enfermedad

Brian Proffitt es un veterano periodista / analista de tecnología con experiencia en una variedad de tecnologías, incluida la nube, la virtualización y los dispositivos de consumo. También es instructor adjunto en el Mendoza College of Business de la Universidad de Notre Dame. Visite el sitio web de Brian, Proffitt Margins, para obtener más información.

A pesar de que muchos estados parecen obsesionados con la reducción de los derechos de los trabajadores con la esperanza de salvar los resultados de sus propios presupuestos, Connecticut se opone a la tendencia con la nueva legislación que obliga a los empleados privados a pagar la licencia por enfermedad.

La nueva ley requiere específicamente que las empresas con 50 o más empleados permitan que los trabajadores acumulen una hora de baja por cada 40 horas trabajadas. No son todos, tampoco; El proyecto de ley se dirige solo a los trabajadores de la industria de servicios, que cubre un estimado de 200,000 a 300,000 trabajadores en el estado de Nutmeg.

Si bien es notable que la nueva ley, firmada por el gobernador de Connecticut Dan Malloy esta semana, parece revertir la tendencia de los gobiernos estatales para reducir los derechos de los trabajadores, los detractores notarán que Connecticut no aceptará el proyecto de ley, Las empresas lo harán. ¿Cuánto será la factura? Con cerca de seis días de licencia por enfermedad acumulados por año, en Connecticut se agregan hasta $ 396 por trabajador al año, asumiendo el salario mínimo. Cifrando 300,000 trabajadores afectados por la nueva ley, ese es un precio potencial anual de $ 118.8 millones para las empresas de Connecticut.

Y eso, dicen los opositores, es otro costo general que las empresas no necesitan.

Por supuesto, estas estimaciones asumen que todos ganarán todos sus días de enfermedad y luego los usarán en el mismo año. En realidad, la licencia real que se toma puede ser mucho menor, porque, como dicen los partidarios de la ley, uno o dos días completos de descanso para descansar de un bicho desagradable es mucho mejor que tratar de combatir una enfermedad en el trabajo, no descansar. y luego terminan tomando tres o cuatro días de descanso cuando son superados por lo que les aflige. Sin mencionar la posibilidad de infectar a los compañeros de trabajo con cualquier coque que traigan al lugar de trabajo.

Si bien es fácil poner énfasis en el costo para las empresas, los legisladores de Connecticut esperan que la libertad de tener días de enfermedad en realidad aumentará la asistencia y productividad de los trabajadores y creará una población más saludable. Los trabajadores podrían estar más inclinados, por ejemplo, a visitar a un médico o clínica si saben que pueden tomarse una o dos horas pagadas para hacerlo.

La Asociación de Negocios e Industria de Connecticut no la compra. Un gran opositor a la ley, el CBIA argumentó que la licencia por enfermedad pagada haría que las empresas de Connecticut sean menos competitivas con otros estados sin regulaciones similares. Pero con un gobernador demócrata en el cargo, los partidarios del proyecto de ley finalmente pudieron impulsar la medida a través de la legislatura de Connecticut después de casi cuatro años de esfuerzo.

Connecticut es el primer estado en promulgar dicha ley, aunque no es la primera jurisdicción de los Estados Unidos. San Francisco promulgó una ley similar para los empleados de la ciudad en 2007. Según un estudio de 2010 del Drum Major Institute, "Desde que se promulgó la ley de baja por enfermedad de San Francisco, tanto el crecimiento del empleo como el crecimiento del negocio en San Francisco han sido consistentemente mayores que en el cinco condados vecinos del Área de la Bahía, ninguno de los cuales ha promulgado permisos por enfermedad pagados. "El crecimiento del negocio ha sido mayor en San Francisco para las pequeñas empresas así como para las grandes, y en industrias específicas como el comercio minorista, el servicio de alimentos y el alojamiento"


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