¿Puede pedirle a un empleado que asista a un entrenamiento de diversidad?

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Llámelo diversidad, acoso o discriminación y habrá asistentes que no compran todo el contenido.

Un lector de HowToMintMoney preguntó recientemente: "Si un empleador requiere capacitación en Diversidad que incluya contenido que indique que la Orientación Sexual está fuera de su control y usted no está de acuerdo con esto como una creencia religiosa, ¿puede usted respetuosamente negarse a implicar un acuerdo completando el curso?"

"Hola Pat, ¡voy a aprender a acosarte sexualmente esta mañana!"
Este es el tipo de inicio de conversación que escucho con frecuencia cuando los participantes entran a una sala para capacitarse en el tema del acoso sexual, especialmente si la palabra "prevenir" no se incluyó en el título del curso. Facilito muchas de estas clases en una variedad de formatos para una amplia gama de audiencias. Es más probable que escuche una conversación animada en lugar de un silencio nervioso, pero el tema incluye contenido que hace que muchos se sientan incómodos.

Una creciente lista de clases protegidas
Llámelo capacitación sobre diversidad, hostigamiento o discriminación y habrá asistentes que no compran todo el contenido. En los estados o municipios donde la lista de clases protegidas se ha expandido más allá de las descritas en la ley federal, las adiciones pueden dejar a algunas personas retorcidas. Muchas personas no entienden los posibles sesgos. Además de la lista federal de clases protegidas, la Ley de Nueva Jersey contra la Discriminación agrega, "estatus de pareja doméstica, orientación afectiva o sexual y rasgo hereditario, celular o sanguíneo atípico" como clases a las que los empleadores tienen prohibido discriminar.

La asistencia no requiere acuerdo
Los empleados pueden estar en desacuerdo con el contenido. He moderado muchas discusiones sobre la diversidad, los matices del acoso en el lugar de trabajo y la discriminación, y he escuchado a un número reducido de participantes que pensaban que el tema en sí era una pérdida de tiempo. Sin embargo, los empleadores pueden requerir asistencia a la capacitación relacionada con el trabajo sobre diversidad, prevención del acoso y discriminación. El entrenamiento en diversidad a menudo incluye una mezcla de explicaciones de requisitos legales y conceptos menos concretos.

Incluso cuando las opiniones se expresan, hay ocasiones en que el resultado será acordar estar en desacuerdo. Al facilitar la capacitación en comunicaciones comerciales, discuto el impacto negativo del tono de voz inapropiado en el lugar de trabajo, utilizando los resultados del estudio para respaldar esta afirmación. En una sesión, un ejecutivo de la empresa me dijo que "a veces hay que gritarle a los empleados para que sepan que usted es serio". No retiré mis recomendaciones.

Los facilitadores experimentados y efectivos conocen a su audiencia y están preparados para responder a las diferencias de perspectiva. Cuando llevo a cabo la misma sesión de diversidad para una compañía en múltiples ubicaciones, sé que las preguntas y preocupaciones serán diferentes en una ciudad rural del sur que en una gran ciudad del Atlántico Medio. Si se presenta información que parece ser de mala reputación o inconsistente, los participantes deben anotar esto en la evaluación de la sesión y luego conversar con el coordinador de capacitación. Los empleadores tienen la responsabilidad de garantizar que el contenido cumpla con los objetivos de la capacitación, ya que la asistencia puede ser una condición para el empleo.

Un lector de HowToMintMoney preguntó recientemente: "Si un empleador requiere capacitación en Diversidad que incluya contenido que indique que la Orientación Sexual está fuera de su control y usted no está de acuerdo con esto como una creencia religiosa, ¿puede usted respetuosamente negarse a implicar un acuerdo completando el curso?"

"Hola Pat, ¡voy a aprender a acosarte sexualmente esta mañana!"
Este es el tipo de inicio de conversación que escucho con frecuencia cuando los participantes entran a una sala para capacitarse en el tema del acoso sexual, especialmente si la palabra "prevenir" no se incluyó en el título del curso. Facilito muchas de estas clases en una variedad de formatos para una amplia gama de audiencias. Es más probable que escuche una conversación animada en lugar de un silencio nervioso, pero el tema incluye contenido que hace que muchos se sientan incómodos.

Una creciente lista de clases protegidas
Llámelo capacitación sobre diversidad, hostigamiento o discriminación y habrá asistentes que no compran todo el contenido. En los estados o municipios donde la lista de clases protegidas se ha expandido más allá de las descritas en la ley federal, las adiciones pueden dejar a algunas personas retorcidas. Muchas personas no entienden los posibles sesgos. Además de la lista federal de clases protegidas, la Ley de Nueva Jersey contra la Discriminación agrega, "estatus de pareja doméstica, orientación afectiva o sexual y rasgo hereditario, celular o sanguíneo atípico" como clases a las que los empleadores tienen prohibido discriminar.

La asistencia no requiere acuerdo
Los empleados pueden estar en desacuerdo con el contenido. He moderado muchas discusiones sobre la diversidad, los matices del acoso en el lugar de trabajo y la discriminación, y he escuchado a un número reducido de participantes que pensaban que el tema en sí era una pérdida de tiempo. Sin embargo, los empleadores pueden requerir asistencia a la capacitación relacionada con el trabajo sobre diversidad, prevención del acoso y discriminación. El entrenamiento en diversidad a menudo incluye una mezcla de explicaciones de requisitos legales y conceptos menos concretos.

Incluso cuando las opiniones se expresan, hay ocasiones en que el resultado será acordar estar en desacuerdo. Al facilitar la capacitación en comunicaciones comerciales, discuto el impacto negativo del tono de voz inapropiado en el lugar de trabajo, utilizando los resultados del estudio para respaldar esta afirmación. En una sesión, un ejecutivo de la empresa me dijo que "a veces hay que gritarle a los empleados para que sepan que usted es serio". No retiré mis recomendaciones.

Los facilitadores experimentados y efectivos conocen a su audiencia y están preparados para responder a las diferencias de perspectiva. Cuando llevo a cabo la misma sesión de diversidad para una compañía en múltiples ubicaciones, sé que las preguntas y preocupaciones serán diferentes en una ciudad rural del sur que en una gran ciudad del Atlántico Medio. Si se presenta información que parece ser de mala reputación o inconsistente, los participantes deben anotar esto en la evaluación de la sesión y luego conversar con el coordinador de capacitación. Los empleadores tienen la responsabilidad de garantizar que el contenido cumpla con los objetivos de la capacitación, ya que la asistencia puede ser una condición para el empleo.

Un lector de HowToMintMoney preguntó recientemente: "Si un empleador requiere capacitación en Diversidad que incluya contenido que indique que la Orientación Sexual está fuera de su control y usted no está de acuerdo con esto como una creencia religiosa, ¿puede usted respetuosamente negarse a implicar un acuerdo completando el curso?"

"Hola Pat, ¡voy a aprender a acosarte sexualmente esta mañana!"
Este es el tipo de inicio de conversación que escucho con frecuencia cuando los participantes entran a una sala para capacitarse en el tema del acoso sexual, especialmente si la palabra "prevenir" no se incluyó en el título del curso. Facilito muchas de estas clases en una variedad de formatos para una amplia gama de audiencias. Es más probable que escuche una conversación animada en lugar de un silencio nervioso, pero el tema incluye contenido que hace que muchos se sientan incómodos.

Una creciente lista de clases protegidas
Llámelo capacitación sobre diversidad, hostigamiento o discriminación y habrá asistentes que no compran todo el contenido. En los estados o municipios donde la lista de clases protegidas se ha expandido más allá de las descritas en la ley federal, las adiciones pueden dejar a algunas personas retorcidas. Muchas personas no entienden los posibles sesgos. Además de la lista federal de clases protegidas, la Ley de Nueva Jersey contra la Discriminación agrega, "estatus de pareja doméstica, orientación afectiva o sexual y rasgo hereditario, celular o sanguíneo atípico" como clases a las que los empleadores tienen prohibido discriminar.

La asistencia no requiere acuerdo
Los empleados pueden estar en desacuerdo con el contenido. He moderado muchas discusiones sobre la diversidad, los matices del acoso en el lugar de trabajo y la discriminación, y he escuchado a un número reducido de participantes que pensaban que el tema en sí era una pérdida de tiempo. Sin embargo, los empleadores pueden requerir asistencia a la capacitación relacionada con el trabajo sobre diversidad, prevención del acoso y discriminación. El entrenamiento en diversidad a menudo incluye una mezcla de explicaciones de requisitos legales y conceptos menos concretos.

Incluso cuando las opiniones se expresan, hay ocasiones en que el resultado será acordar estar en desacuerdo. Al facilitar la capacitación en comunicaciones comerciales, discuto el impacto negativo del tono de voz inapropiado en el lugar de trabajo, utilizando los resultados del estudio para respaldar esta afirmación. En una sesión, un ejecutivo de la empresa me dijo que "a veces hay que gritarle a los empleados para que sepan que usted es serio". No retiré mis recomendaciones.

Los facilitadores experimentados y efectivos conocen a su audiencia y están preparados para responder a las diferencias de perspectiva. Cuando llevo a cabo la misma sesión de diversidad para una compañía en múltiples ubicaciones, sé que las preguntas y preocupaciones serán diferentes en una ciudad rural del sur que en una gran ciudad del Atlántico Medio. Si se presenta información que parece ser de mala reputación o inconsistente, los participantes deben anotar esto en la evaluación de la sesión y luego conversar con el coordinador de capacitación. Los empleadores tienen la responsabilidad de garantizar que el contenido cumpla con los objetivos de la capacitación, ya que la asistencia puede ser una condición para el empleo.


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