Ponerse al día - Regla de dos minutos

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Una de las cosas que david allen enfatiza, y creo, es cómo todas las pequeñas cosas en nuestras listas de tareas mentales se interponen en nuestra capacidad de pensar y concentrarnos. Me gusta su regla de dos minutos: la idea de que si toma dos minutos o menos, simplemente hágalo. Bueno, he dejado que se acumulen dos minutos más (cosas que quiero compartir con ustedes) y ahora lo estoy haciendo bien al traerlos a todos aquí. Fui empujado a hacer esto leyendo las últimas publicaciones de dwayne sobre cómo él tiene

Una de las cosas que David Allen enfatiza, y creo, es cómo todas las pequeñas cosas en nuestras listas de tareas mentales se interponen en nuestra capacidad de pensar y concentrarnos. Me gusta su regla de dos minutos: la idea de que si toma dos minutos o menos, simplemente hágalo.

Bueno, he dejado que se acumulen dos minutos más (cosas que quiero compartir con ustedes) y ahora lo estoy haciendo bien al traerlos a todos aquí.

Fui empujado a hacer esto leyendo las recientes publicaciones de Dwayne sobre cómo él ha hecho que GTD (Getting Things Done) trabaje para él en forma híbrida. Aquí está la última publicación: desplácese hacia atrás para ver las otras también. Si la organización y el enfoque personal son un desafío, estas publicaciones deben ser leídas.

Dick Richards recientemente publicó enlaces a sus 12 publicaciones principales. Todos son geniales, incluso incluí uno de ellos en mi próximo libro, Two Weeks to a Breakthrough (Ask for What You Want).

No sé por qué, pero este post del compañero de Seattlite David Anderson llamado Wardrobe Triage, realmente me hizo cosquillas en el cerebro. Una vez un geek, siempre un geek! (Lo digo de la mejor manera, David) Aunque bromeo, este tipo de limpieza es una muy buena idea. La regla de los dos años, solo, reduciría el espacio de mi armario por lotes.

Evelyn quiere que lo tomemos despacio. Me encanta la forma en que teje el sexo, la comida y el marketing en la misma conversación.

Gran publicación de Rob en Businesspundit llamada, Management: What Really Works. Aquí hay un fragmento:

Lo triste es que muchas empresas no tienen ni siquiera una de estas tres. He visto empresas en las que la dirección es esquizofrénica, la responsabilidad es inexistente y la cultura es de apuñalamiento y desconfianza. Esa es una forma muy natural para que cualquier grupo de personas interactúe cuando las personas tienen un bajo conocimiento de sí mismos y tienen malas habilidades de pensamiento crítico.

Tienes que saber cuáles son las tres cosas, ¿verdad?

Así que quiero quedarme en este hotel. Muy guay.

Ellen, de Brain Based Business, comparte un libro interesante que desmiente los mitos sobre el aprendizaje y comparte lo que no está tan relacionado con las tendencias y predicciones de aprendizaje. Este es un tema sobre el que podría seguir y seguir, pero lo guardaré para otra publicación.

Business Innovation Insider ofrece este post llamado, ¿Cuándo es realmente un avance un gran avance? Creo que esta es la pregunta incorrecta. Una pregunta mejor, en mi opinión, es qué creencias acerca de los avances lograrán mejor nuestro éxito y progreso? A quién le importa cómo definimos un avance y si nuestros logros cumplen con un cierto umbral de grandeza o novedad. Si puedo experimentar más momentos de ah-ha y acelerar el impulso hacia mis metas al llamar a los pequeños avances en los avances del progreso, entonces SUPER. No me haga comenzar con el tema de los avances …….

Esta publicación sobre temas de gestión analiza las virtudes de trabajar para pequeñas y medianas empresas. ¡Estoy de acuerdo!


Vídeo: Cómo ser más productivo: La regla de los 2 minutos


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