Lista de verificación: Preguntas después de la revisión

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Un gerente puede alentar a un empleado a considerar estas preguntas después de la revisión.

Una revisión del desempeño, ya sea abrumadoramente positiva o algo decepcionante, siempre es una gran oportunidad para que un empleado aprenda, crezca y avance en su carrera. Un gerente puede alentar a un empleado a considerar estas preguntas después de la revisión:

- ¿Cómo sus responsabilidades apoyan el plan estratégico de la compañía?
- ¿Cuáles considera que son sus contribuciones y logros más importantes durante el período de revisión?
- ¿Qué competencias (habilidades, conocimientos o perspectivas) han sido más importantes para lograr esos logros?
- ¿Qué comentarios ha recibido de compañeros de trabajo y / o constituyentes?
- ¿Qué necesitas hacer para mejorar aún más tu rendimiento?
- ¿Qué tan satisfecho está con sus logros durante el período de revisión?
- ¿Qué has aprendido que se pueda aplicar en el futuro?

Una revisión del desempeño, ya sea abrumadoramente positiva o algo decepcionante, siempre es una gran oportunidad para que un empleado aprenda, crezca y avance en su carrera. Un gerente puede alentar a un empleado a considerar estas preguntas después de la revisión:

- ¿Cómo sus responsabilidades apoyan el plan estratégico de la compañía?
- ¿Cuáles considera que son sus contribuciones y logros más importantes durante el período de revisión?
- ¿Qué competencias (habilidades, conocimientos o perspectivas) han sido más importantes para lograr esos logros?
- ¿Qué comentarios ha recibido de compañeros de trabajo y / o constituyentes?
- ¿Qué necesitas hacer para mejorar aún más tu rendimiento?
- ¿Qué tan satisfecho está con sus logros durante el período de revisión?
- ¿Qué has aprendido que se pueda aplicar en el futuro?

Una revisión del desempeño, ya sea abrumadoramente positiva o algo decepcionante, siempre es una gran oportunidad para que un empleado aprenda, crezca y avance en su carrera. Un gerente puede alentar a un empleado a considerar estas preguntas después de la revisión:

- ¿Cómo sus responsabilidades apoyan el plan estratégico de la compañía?
- ¿Cuáles considera que son sus contribuciones y logros más importantes durante el período de revisión?
- ¿Qué competencias (habilidades, conocimientos o perspectivas) han sido más importantes para lograr esos logros?
- ¿Qué comentarios ha recibido de compañeros de trabajo y / o constituyentes?
- ¿Qué necesitas hacer para mejorar aún más tu rendimiento?
- ¿Qué tan satisfecho está con sus logros durante el período de revisión?
- ¿Qué has aprendido que se pueda aplicar en el futuro?


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