Comuníquese de manera más efectiva y afecte sus resultados con un plan de formación de equipos.

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El liderazgo efectivo comienza con la capacidad de comunicarse con muchos estilos de conducta diferentes.

"Un estudio de ejecutivos de 1000 de las compañías más grandes de la nación indica que los gerentes pasan el 13% de su tiempo, el equivalente a seis semanas y media de trabajo por año, resolviendo conflictos de personalidad entre los trabajadores" - Robert Half International

Como líder, ¿alguna vez te has sentido como si estuvieras hablando una lengua extranjera? Muchos de nosotros con frecuencia nos sentimos así cuando nos comunicamos con nuestro equipo y nos preguntamos por qué no estamos llegando. Todos nosotros tenemos un estilo de comportamiento o comunicación único, y si no somos capaces de comunicarnos de manera efectiva de una manera que llegue a los demás, también podríamos estar hablando un idioma diferente. Un sistema de creación de equipos ayuda al propietario de una pequeña empresa porque es un sistema para comprender las diferencias de comportamiento o personalidad entre su equipo y le enseña cómo mejorar la comunicación al comprender el perfil psicológico de los miembros de su equipo. Un sistema eficaz de creación de equipos le ayuda de varias maneras:

? Reclute el tipo correcto de talento para ajustarse al perfil de los requisitos de la posición;

? Adaptar la capacitación al estilo de comunicación de la persona para reducir el tiempo de aceleración;

? Proporcionar orientación en cuanto a las prioridades clave de tal manera que se entiendan y se actúe de manera efectiva;

? Aumentar la armonía entre todos los miembros del equipo; y

? Ayudar a los miembros del equipo a comunicarse más efectivamente entre ellos.

Daniel Coates dijo que “Las personas bien intencionadas y trabajadoras a menudo tienen puntos ciegos sobre tendencias importantes. De hecho, pueden ser los únicos en su grupo que no se dan cuenta de que tienen un problema "

Hay varios sistemas de perfil de comportamiento sobresalientes que existen en la actualidad. DISC, que fue desarrollado por el psicólogo de Harvard William Moulton Marston en 1928 y ha sido validado y perfeccionado a lo largo de los años. El sistema de perfil DISC mide el comportamiento observable. Puede ser muy útil para identificar el talento adecuado y para ayudar al individuo, una vez contratado a comprender sus propias fortalezas y vacíos. Se ha utilizado de manera efectiva en los programas de formación de equipos para ayudar al administrador y al personal a comunicarse de manera más efectiva entre ellos. Es particularmente útil para un gerente que puede necesitar aprender cómo adaptar su comportamiento para transmitir su mensaje. Para ser un entrenador y gerente verdaderamente efectivo, debe comprender cómo responde su empleado al coaching.

Imagina esto. Si usted es un tipo de persona de primera línea y está tratando de explicar una política o un procedimiento a alguien que necesita más detalles, puede haber una desconexión. Pero si entiendes esto, entonces tú y otros miembros de tu equipo pueden adaptar su estilo para poder transmitir ese mensaje de una manera que tenga sentido para la persona que lo recibe.

Si implementa un sistema eficaz de creación de equipos, afectará positivamente la productividad, la moral y, al final del día, el resultado final de su negocio.

"Un estudio de ejecutivos de 1000 de las compañías más grandes de la nación indica que los gerentes pasan el 13% de su tiempo, el equivalente a seis semanas y media de trabajo por año, resolviendo conflictos de personalidad entre los trabajadores" - Robert Half International

Como líder, ¿alguna vez te has sentido como si estuvieras hablando una lengua extranjera? Muchos de nosotros con frecuencia nos sentimos así cuando nos comunicamos con nuestro equipo y nos preguntamos por qué no estamos llegando. Todos nosotros tenemos un estilo de comportamiento o comunicación único, y si no somos capaces de comunicarnos de manera efectiva de una manera que llegue a los demás, también podríamos estar hablando un idioma diferente. Un sistema de creación de equipos ayuda al propietario de una pequeña empresa porque es un sistema para comprender las diferencias de comportamiento o personalidad entre su equipo y le enseña cómo mejorar la comunicación al comprender el perfil psicológico de los miembros de su equipo. Un sistema eficaz de creación de equipos le ayuda de varias maneras:

? Reclute el tipo correcto de talento para ajustarse al perfil de los requisitos de la posición;

? Adaptar la capacitación al estilo de comunicación de la persona para reducir el tiempo de aceleración;

? Proporcionar orientación sobre las prioridades clave de tal manera que se entiendan y se actúe de manera efectiva;

? Aumentar la armonía entre todos los miembros del equipo; y

? Ayudar a los miembros del equipo a comunicarse más efectivamente entre ellos.

Daniel Coates dijo que “Las personas bien intencionadas y trabajadoras a menudo tienen puntos ciegos sobre tendencias importantes. De hecho, pueden ser los únicos en su grupo que no se dan cuenta de que tienen un problema "

Hay varios sistemas de perfil de comportamiento sobresalientes que existen en la actualidad. DISC, que fue desarrollado por el psicólogo de Harvard William Moulton Marston en 1928 y ha sido validado y perfeccionado a lo largo de los años. El sistema de perfil DISC mide el comportamiento observable. Puede ser muy útil para identificar el talento adecuado y para ayudar al individuo, una vez contratado a comprender sus propias fortalezas y vacíos. Se ha utilizado de manera efectiva en los programas de formación de equipos para ayudar al administrador y al personal a comunicarse de manera más efectiva entre ellos. Es particularmente útil para un gerente que puede necesitar aprender cómo adaptar su comportamiento para transmitir su mensaje. Para ser un entrenador y gerente verdaderamente efectivo, debe comprender cómo responde su empleado al coaching.

Imagina esto. Si usted es un tipo de persona de primera línea y está tratando de explicar una política o un procedimiento a alguien que necesita más detalles, puede haber una desconexión. Pero si entiendes esto, entonces tú y otros miembros de tu equipo pueden adaptar su estilo para poder transmitir ese mensaje de una manera que tenga sentido para la persona que lo recibe.

Si implementa un sistema eficaz de creación de equipos, afectará positivamente la productividad, la moral y, al final del día, el resultado final de su negocio.


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