Comunicación, relación y flexibilidad - ¿Liderazgo esencial?

{h1}

Los clientes responden a las personas que perciben, entienden su posición y están en la misma onda...

No importa si cree que se ha comunicado bien o si cree que ha sido muy claro, lo que importa es que su comunicación se reciba y se actúe de la manera que desea.

¿Cuántas veces le has dicho algo a otra persona que ha malinterpretado totalmente lo que quisiste decir? Igualmente, a veces estamos en el extremo receptor de la comunicación que nos confunde. Si podemos ver más allá de la comunicación y tratar de ver una intención positiva detrás del comportamiento de otra persona, entonces nuestras relaciones e interacciones con las personas se vuelven más constructivas y empoderadoras.

Cuando nos comunicamos con las personas y si "no entienden" nuestro punto, entonces es nuestra responsabilidad adaptar nuestro enfoque hasta que lo hagan. Por ejemplo; Si hemos comunicado un aumento de precio y los motivos de ese aumento, y nuestros clientes no han comprendido esos motivos, la responsabilidad de esta falta de comunicación es nuestra. Por lo tanto, solo podemos juzgar el éxito de lo que hemos comunicado en función de las reacciones que recibimos de otras personas.

La resistencia de otra persona generalmente señala una falta de relación.

Rapport es un ingrediente vital al desarrollar relaciones porque genera confianza y permite que la comunicación fluya. Cuando ese estado de relación está allí, la comunicación es mucho más fácil incluso si no está de acuerdo con la otra persona. Cuando no sentimos esa relación o conexión, tenemos una tendencia a 'seleccionar' o encontrar fallas.

Los clientes responden a las personas que perciben, comprenden su posición y se encuentran en la misma onda. Si estamos encontrando mucha resistencia por parte de un cliente potencial o un cliente, entonces nos ayuda a notar que no hemos establecido una buena relación. Incluso si nuestra perspectiva no está de acuerdo con lo que estamos diciendo, la relación nos permite tener una discusión abierta donde podemos obtener una razón honesta de su reacción en lugar de un muro de ladrillos "espinoso".

La flexibilidad mejora el éxito..

Cuanto mayor sea su flexibilidad, mayores serán sus posibilidades de lograr lo que desea. Si aceptamos que cada persona es una persona única, debemos aceptar que cada cliente potencial y cliente requerirá un enfoque diferente. Usar el mismo enfoque con todos los prospectos y clientes es como jugar a la lotería; las posibilidades de hacerlo bien son extremadamente bajas. Si tenemos altos niveles de flexibilidad que nos permiten adaptarnos a cada cliente potencial y al estilo de cada cliente, entonces podemos establecer más relaciones y reducir la resistencia.

Albert Einstein dio la definición de locura como hacer lo mismo repetidamente mientras espera un resultado diferente.

Como ejemplo, piense en una mosca... ¿ha visto cuántas veces una mosca golpea su cabeza tratando de volar por la ventana? Supongo que por eso es una mosca. Cuanto más nos adaptamos, más oportunidades creamos.

Si lo que está haciendo no funciona, intente algo diferente y si eso no funciona, intente algo diferente nuevamente. La flexibilidad de pensamiento y comportamiento crea líderes de ventas impresionantes. Su equipo también son individuos únicos que requieren un enfoque único con la forma en que los administra. Cuanto mayor sea su flexibilidad de comportamiento, más fácil será conectarse y desarrollar mejores relaciones de trabajo.

No importa si cree que se ha comunicado bien o si cree que ha sido muy claro, lo que importa es que su comunicación se reciba y se actúe de la manera que desea.

¿Cuántas veces le has dicho algo a otra persona que ha malinterpretado totalmente lo que quisiste decir? Igualmente, a veces estamos en el extremo receptor de la comunicación que nos confunde. Si podemos ver más allá de la comunicación y tratar de ver una intención positiva detrás del comportamiento de otra persona, entonces nuestras relaciones e interacciones con las personas se vuelven más constructivas y empoderadoras.

Cuando nos comunicamos con las personas y si "no entienden" nuestro punto, entonces es nuestra responsabilidad adaptar nuestro enfoque hasta que lo hagan. Por ejemplo; Si hemos comunicado un aumento de precio y los motivos de ese aumento, y nuestros clientes no han comprendido esos motivos, la responsabilidad de esta falta de comunicación es nuestra. Por lo tanto, solo podemos juzgar el éxito de lo que hemos comunicado en función de las reacciones que recibimos de otras personas.

La resistencia de otra persona generalmente señala una falta de relación.

Rapport es un ingrediente vital al desarrollar relaciones porque genera confianza y permite que la comunicación fluya. Cuando ese estado de relación está allí, la comunicación es mucho más fácil incluso si no está de acuerdo con la otra persona. Cuando no sentimos esa relación o conexión, tenemos una tendencia a 'seleccionar' o encontrar fallas.

Los clientes responden a las personas que perciben, comprenden su posición y se encuentran en la misma onda. Si estamos encontrando mucha resistencia por parte de un cliente potencial o un cliente, entonces nos ayuda a notar que no hemos establecido una buena relación. Incluso si nuestra perspectiva no está de acuerdo con lo que estamos diciendo, la relación nos permite tener una discusión abierta donde podemos obtener una razón honesta de su reacción en lugar de un muro de ladrillos "espinoso".

La flexibilidad mejora el éxito..

Cuanto mayor sea su flexibilidad, mayores serán sus posibilidades de lograr lo que desea. Si aceptamos que cada persona es una persona única, debemos aceptar que cada cliente potencial y cliente requerirá un enfoque diferente. Usar el mismo enfoque con todos los prospectos y clientes es como jugar a la lotería; las posibilidades de hacerlo bien son extremadamente bajas. Si tenemos altos niveles de flexibilidad que nos permiten adaptarnos a cada cliente potencial y al estilo de cada cliente, entonces podemos establecer más relaciones y reducir la resistencia.

Albert Einstein dio la definición de locura como hacer lo mismo repetidamente mientras espera un resultado diferente.

Como ejemplo, piense en una mosca... ¿ha visto cuántas veces una mosca golpea su cabeza tratando de volar por la ventana? Supongo que por eso es una mosca. Cuanto más nos adaptamos, más oportunidades creamos.

Si lo que está haciendo no funciona, intente algo diferente y si eso no funciona, intente algo diferente nuevamente. La flexibilidad de pensamiento y comportamiento crea líderes de ventas impresionantes. Su equipo también son individuos únicos que requieren un enfoque único con la forma en que los administra. Cuanto mayor sea su flexibilidad de comportamiento, más fácil será conectarse y desarrollar mejores relaciones de trabajo.


Vídeo: Liderazgo Democrático: ¿Sabes Utilizarlo? | Liderazgo | Inteligencia Emocional


Financista Opinión


Cómo desarrollar un panel de análisis
Cómo desarrollar un panel de análisis

Audio de ventas: ¿Por qué estar en ventas es una gran profesión?
Audio de ventas: ¿Por qué estar en ventas es una gran profesión?

Ideas De Negocio En Casa


Tarjetas de crédito que llenan la brecha de flujo de efectivo para pequeñas empresas
Tarjetas de crédito que llenan la brecha de flujo de efectivo para pequeñas empresas

Seminario web gratuito: cómo vender y administrar a sus vendedores en tiempos económicos difíciles: segunda parte
Seminario web gratuito: cómo vender y administrar a sus vendedores en tiempos económicos difíciles: segunda parte

Desarrollando la Inteligencia Emocional: Cómo aumentar tus habilidades de escucha
Desarrollando la Inteligencia Emocional: Cómo aumentar tus habilidades de escucha

Blog para reservar Consejo: ponga sus sistemas en su lugar
Blog para reservar Consejo: ponga sus sistemas en su lugar

Roger Brown: Inventor exitoso y prolífico
Roger Brown: Inventor exitoso y prolífico

Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com