El costo de una contratación equivocada, o de no hacer nada, ¿cuánto le cuesta realmente a usted?

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El costo de una contratación incorrecta podría dañar o matar un negocio. El proceso, los costos incidentales y el tiempo de contratación también son costosos.

Lo siento por el hiato. Con el tobillo roto en varios lugares y los medicamentos, probablemente estaba mejor en silencio. Supongo que necesito un plan de sucesión y un sustituto como lo hice en el último blog.

Continuando con los problemas de personal, habiendo manejado a cientos de empleados y contratistas, cerrado instalaciones y divisiones de compañías, y vendiendo porciones de todas las pocas compañías, tuve que contratar y despedir a muchas personas. Al igual que con cualquier compromiso, es mejor tomar la decisión correcta inicialmente, o al menos tomar una acción correctiva rápidamente, que usar la "esperanza como estrategia".

He contratado y despedido desde el nivel ejecutivo hasta el nivel de producción y no calificado. El proceso de reclutamiento y selección puede ser diferente, pero el costo de una contratación incorrecta suele ser proporcional a las ganancias de la persona contratada, al menos eso es lo que me dice Jim McCaskill, de High Desert Executive Search. Desde mi experiencia, los costos pueden ser mayores en daños colaterales como la moral de la empresa, la pérdida de oportunidades, la pérdida de personal debido a la contratación incorrecta y las malas decisiones que se tomaron (por ejemplo, inventario comprado, clientes perdidos, etc.).

Como Jim me dice, "Todos los empleados deben hacer dinero a la compañía, ahorrarle dinero a la compañía o ambos. ¿Su impacto debería ser más que su paga o por qué emplearlos? La mayoría de las cosas que he visto y leído estiman que el impacto de un empleado es entre 3 y 5 veces su salario base ".

A partir de un prospecto de reclutamiento, Jim estima que “Al ir con el número más bajo (3x salario base), el costo del promedio de 3 meses para ver a los candidatos, la entrevista y la persona que debe informar, ese costo es del 75% del salario base. Agregue a eso el costo del tiempo de Recursos Humanos y el tiempo de la administración, revisando los currículums y entrevistando a los candidatos, y se encuentra entre el 80% y el 85% del salario base ".

Cuando discutimos la contratación incorrecta, Jim se centró en los problemas directos del personal: “El costo de contratar al candidato equivocado, el momento para que el segundo candidato se ponga al día, cualquier reubicación y separación, el costo de la mala productividad del candidato equivocado, etc. todos tienen que ser considerados. En total, es fácil ver que el costo se aproxima una vez y media a 3 veces el salario de la persona ".

He visto a varios consejeros vocacionales decirles a los candidatos "Falsearlo hasta que lo logres". Estoy seguro de que tienen buenas intenciones para el candidato, pero es posible que no tenga los recursos y el tiempo para recuperarse de una mala contratación.

Ouch, ¿cuántos gerentes realmente consideran estos factores cuando están "conformándose" con lo que está disponible en el mercado o apresurándose a llenar una solicitud antes de que se la retiren?


Lo siento por el hiato. Con el tobillo roto en varios lugares y los medicamentos, probablemente estaba mejor en silencio. Supongo que necesito un plan de sucesión y un sustituto como lo hice en el último blog.

Continuando con los problemas de personal, habiendo manejado a cientos de empleados y contratistas, cerrado instalaciones y divisiones de compañías, y vendiendo porciones de todas las pocas compañías, tuve que contratar y despedir a muchas personas. Al igual que con cualquier compromiso, es mejor tomar la decisión correcta inicialmente, o al menos tomar una acción correctiva rápidamente, que usar la "esperanza como estrategia".

He contratado y despedido desde el nivel ejecutivo hasta el nivel de producción y no calificado. El proceso de selección y selección de personal puede ser diferente, pero el costo de una contratación incorrecta suele ser proporcional a las ganancias de la persona contratada, al menos eso es lo que Jim McCaskill de Búsqueda Ejecutiva Alto Desierto me dice. Desde mi experiencia, los costos pueden ser mayores en daños colaterales como la moral de la empresa, la pérdida de oportunidades, la pérdida de personal debido a la contratación incorrecta y las malas decisiones que se tomaron (por ejemplo, inventario comprado, clientes perdidos, etc.).

Como Jim me dice, "Todos los empleados deben hacer dinero a la compañía, ahorrarle dinero a la compañía o ambos. ¿Su impacto debería ser más que su paga o por qué emplearlos? La mayoría de las cosas que he visto y leído estiman que el impacto de un empleado es entre 3 y 5 veces su salario base ".

A partir de un prospecto de reclutamiento, Jim estima que “Al ir con el número más bajo (3x salario base), el costo del promedio de 3 meses para ver a los candidatos, la entrevista y la persona que debe informar, ese costo es del 75% del salario base. Agregue a eso el costo del tiempo de Recursos Humanos y el tiempo de la administración, revisando los currículums y entrevistando a los candidatos, y se encuentra entre el 80% y el 85% del salario base ".

Cuando discutimos la contratación incorrecta, Jim se centró en los problemas directos del personal: “El costo de contratar al candidato equivocado, el momento para que el segundo candidato se ponga al día, cualquier reubicación y separación, el costo de la mala productividad del candidato equivocado, etc. todos tienen que ser considerados. En total, es fácil ver que el costo se aproxima una vez y media a 3 veces el salario de la persona ".

He visto a varios consejeros vocacionales decirles a los candidatos "Falsearlo hasta que lo logres". Estoy seguro de que tienen buenas intenciones para el candidato, pero es posible que no tenga los recursos y el tiempo para recuperarse de una mala contratación.

Ouch, ¿cuántos gerentes realmente consideran estos factores cuando están "conformándose" con lo que está disponible en el mercado o apresurándose a llenar una solicitud antes de que se la retiren?


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