Contra el cliché: no solo hagas algo, quédate ahí

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Counter cliché: no se limite a hacer algo, permanezca allí. Fred tuvo una excelente publicación el otro día sobre análisis de la parálisis. Y tiene razón, muchas veces. Pero siempre he pensado que la tercera ley del movimiento de newton se puede aplicar a los clichés, que cada cliché tiene un cliché igual y opuesto (piense "fuera de la vista, fuera de la mente" frente a "la ausencia hace que el corazón crezca"). El cliché contrario a la parálisis analítica es "no solo hagas algo, quédate ahí", otra gran lección que me enseñó mi antiguo jefe en moviefone. Mientras que las empresas de inicio generalmente necesitan moverse rápidamente

Contra el cliché: no solo hagas algo, quédate ahí

Fred tuvo una gran publicación el otro día sobre Análisis de la parálisis. Y tiene razón, muchas veces. Pero siempre he pensado que la tercera ley del movimiento de Newton se puede aplicar a los clichés, que cada cliché tiene un cliché igual y opuesto (piense "Fuera de la vista, Fuera de la mente" frente a "La ausencia hace que el corazón crezca").

El cliché contrario a la parálisis analítica es "No solo hagas algo, quédate ahí", otra gran lección que me enseñó mi antiguo jefe en MovieFone. Si bien las empresas de inicio generalmente necesitan moverse de manera rápida y ágil, hay momentos y lugares, particularmente cuando se negocia algo, donde parar o moverse muy lentamente funciona en su beneficio. Esto puede ser cierto en cualquier situación: contratar a alguien, trabajar en una asociación estratégica, adquirir una empresa o vender su propia empresa, y sí, en ocasiones, incluso al cerrar negocios con un cliente.

Disminuir la velocidad o detener una negociación lo ayuda a lograr dos cosas fundamentales para lograr un resultado óptimo:

1. Le permite obtener una pequeña perspectiva sobre lo que está negociando y considerar otras alternativas. Es fácil quedar atrapado en el calor de una negociación. Si bien el proceso de negociación puede ser adictivo, siempre debe asegurarse de que realmente quiere lo que está buscando y de haber dado todos los pasos que pueda para apuntalar sus alternativas.

2. Le permite ver cuán importante es el trato para la otra parte. Si cambia el ritmo de una negociación, puede ver más fácilmente cómo la otra parte responde a ese cambio de ritmo. ¿Se desvanecen o siguen llamando y presionando para avanzar?

Hay un momento y un lugar para todo en una startup. A veces es para correr duro, pero a veces es para quedarse quieto.

Contra el cliché: no solo hagas algo, quédate ahí

Fred tuvo una gran publicación el otro día sobre Análisis de la parálisis. Y tiene razón, muchas veces. Pero siempre he pensado que la tercera ley del movimiento de Newton se puede aplicar a los clichés, que cada cliché tiene un cliché igual y opuesto (piense "Fuera de la vista, Fuera de la mente" frente a "La ausencia hace que el corazón crezca").

El cliché contrario a la parálisis analítica es "No solo hagas algo, quédate ahí", otra gran lección que me enseñó mi antiguo jefe en MovieFone. Si bien las empresas de inicio generalmente necesitan moverse de manera rápida y ágil, hay momentos y lugares, particularmente cuando se negocia algo, donde parar o moverse muy lentamente funciona en su beneficio. Esto puede ser cierto en cualquier situación: contratar a alguien, trabajar en una asociación estratégica, adquirir una empresa o vender su propia empresa, y sí, en ocasiones, incluso al cerrar negocios con un cliente.

Disminuir la velocidad o detener una negociación lo ayuda a lograr dos cosas fundamentales para lograr un resultado óptimo:

1. Le permite obtener una pequeña perspectiva sobre lo que está negociando y considerar otras alternativas. Es fácil quedar atrapado en el calor de una negociación. Si bien el proceso de negociación puede ser adictivo, siempre debe asegurarse de que realmente quiere lo que está buscando y de haber dado todos los pasos que pueda para apuntalar sus alternativas.

2. Le permite ver cuán importante es el trato para la otra parte. Si cambia el ritmo de una negociación, puede ver más fácilmente cómo la otra parte responde a ese cambio de ritmo. ¿Se desvanecen o siguen llamando y presionando para avanzar?

Hay un momento y un lugar para todo en una startup. A veces es para correr duro, pero a veces es para quedarse quieto.

Contra el cliché: no solo hagas algo, quédate ahí

Fred tuvo una gran publicación el otro día sobre Análisis de la parálisis. Y tiene razón, muchas veces. Pero siempre he pensado que la tercera ley del movimiento de Newton se puede aplicar a los clichés, que cada cliché tiene un cliché igual y opuesto (piense "Fuera de la vista, Fuera de la mente" frente a "La ausencia hace que el corazón crezca").

El cliché contrario a la parálisis analítica es "No solo hagas algo, quédate ahí", otra gran lección que me enseñó mi antiguo jefe en MovieFone. Si bien las empresas de inicio generalmente necesitan moverse de manera rápida y ágil, hay momentos y lugares, particularmente cuando se negocia algo, donde parar o moverse muy lentamente funciona en su beneficio. Esto puede ser cierto en cualquier situación: contratar a alguien, trabajar en una asociación estratégica, adquirir una empresa o vender su propia empresa, y sí, en ocasiones, incluso al cerrar negocios con un cliente.

Disminuir la velocidad o detener una negociación lo ayuda a lograr dos cosas fundamentales para lograr un resultado óptimo:

1. Le permite obtener una pequeña perspectiva sobre lo que está negociando y considerar otras alternativas. Es fácil quedar atrapado en el calor de una negociación. Si bien el proceso de negociación puede ser adictivo, siempre debe asegurarse de que realmente quiere lo que está buscando y de haber dado todos los pasos que pueda para apuntalar sus alternativas.

2. Le permite ver cuán importante es el trato para la otra parte. Si cambia el ritmo de una negociación, puede ver más fácilmente cómo la otra parte responde a ese cambio de ritmo. ¿Se desvanecen o siguen llamando y presionando para avanzar?

Hay un momento y un lugar para todo en una startup. A veces es para correr duro, pero a veces es para quedarse quieto.


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