Crear un entorno de éxito empresarial

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Cuando estuve envuelto en las teleclases de coaching líderes hace un par de años, la discusión sobre el coaching ambiental comenzó a tomar algunas piernas. Esta es la idea de que puede cambiar su entorno, y no solo la forma en que organiza su escritorio, sino los cambios serios, como por ejemplo: ¿con quién se asocia (personas positivas, o realmente “fastidiosas”?

Cuando estuve envuelto en las teleclases de coaching líderes hace un par de años, la discusión sobre el coaching ambiental comenzó a tomar algunas piernas. Esta es la idea de que puede cambiar su entorno, y no solo la forma en que organiza su escritorio, sino cambios serios como:
- ¿Con quién te asocias (personas positivas, o realmente “fastidiosas”?)
- ¿Qué lees y escuchas (ruido o desarrollo profesional?)
- ¿A dónde vas (a cualquier parte, o excursiones especiales planificadas?)
- ¿Qué te dices a ti mismo (solidario o destructivo?)

Ahora es el momento…. 1 de junio: para anotar algunas cosas sobre su mundo empresarial, ¿qué está funcionando y qué no? Si las cosas no funcionan, trate de pensar por qué. Para hacer esto, me gusta dividir las cosas en componentes. Usted dice que las ventas suficientes no sucedieron. Genial. No se castigue, piense en cómo trabajó, en lo que hizo y en dónde pasó su tiempo. Cree una idea o teoría sobre lo que sucedió y cómo puede mejorarlo 10 veces este mes, o prepárese para un tercer trimestre mucho más exitoso.

Lo que todos debemos recordar es que estamos avanzando. Lo que hacemos hoy puede ser totalmente diferente al de ayer. Elija hoy como el día en que planea este maravilloso entorno empresarial que lo respalda y le ayuda a prosperar.

Cuando estuve envuelto en las teleclases de coaching líderes hace un par de años, la discusión sobre el coaching ambiental comenzó a tomar algunas piernas. Esta es la idea de que puede cambiar su entorno, y no solo la forma en que organiza su escritorio, sino cambios serios como:
- ¿Con quién te asocias (personas positivas, o realmente “fastidiosas”?)
- ¿Qué lees y escuchas (ruido o desarrollo profesional?)
- ¿A dónde vas (a cualquier parte, o excursiones especiales planificadas?)
- ¿Qué te dices a ti mismo (solidario o destructivo?)

Ahora es el momento…. 1 de junio: para anotar algunas cosas sobre su mundo empresarial, ¿qué está funcionando y qué no? Si las cosas no funcionan, trate de pensar por qué. Para hacer esto, me gusta dividir las cosas en componentes. Usted dice que las ventas suficientes no sucedieron. Genial. No se castigue, piense en cómo trabajó, en lo que hizo y en dónde pasó su tiempo. Cree una idea o teoría sobre lo que sucedió y cómo puede mejorarlo 10 veces este mes, o prepárese para un tercer trimestre mucho más exitoso.

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