Los roles de los directores dentro de una corporación

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La junta directiva establece la política y la dirección de la corporación y está facultada para elegir y nombrar a los funcionarios y agentes para que actúen en nombre de la corporación, declaren dividendos y actúen sobre otros asuntos importantes que afectan a la corporación.

La Junta Directiva establece la política y dirección de una corporación, y está facultada para elegir y nombrar funcionarios y agentes para actuar en nombre de la corporación, declarar dividendos y actuar sobre otros asuntos importantes que afectan a la corporación. La Junta es en última instancia responsable de las acciones de la corporación.

Un director es una persona nombrada o elegida, de acuerdo con la ley, para administrar y dirigir los asuntos de una corporación o compañía. El conjunto de los consejeros forma colectivamente el Consejo de Administración.

Calificaciones de los directores

Sólo un ser humano puede servir como director. Esto significa que ninguna entidad comercial, cualquiera que sea la forma, puede servir como director.

La edad es la otra calificación para ser director en la mayoría de los estados. Cuando la edad es un requisito, la limitación típica es que el director tenga al menos 18 años de edad.

Los directores de una corporación no están obligados a ser accionistas, ni residen en el estado de constitución.

Numero de directores

Aunque no necesariamente se establece específicamente en el estatuto de la corporación de su estado, se entiende que si su corporación tiene una sola persona que será el funcionario, el director y el accionista, la corporación aún debe mantener todos los trámites corporativos. Una pequeña corporación puede tener individuos que sirvan como funcionarios, directores y accionistas. Si habrá más de un director para su empresa, es mejor tener un número desigual de directores para promover la acción por mayoría de votos.

El estatuto de la corporación de cada estado establecerá el número mínimo de directores permitido. Los estatutos establecerán el número de directores para su corporación, así como también definirán la mayoría y el quórum para los fines de la votación.

Nombramiento inicial o elección de consejeros

Los directores se nombran en los Artículos de Incorporación o son nombrados por el Incorporador en la formación de la corporación. Después del nombramiento inicial de la Junta Directiva, los directores serán elegidos anualmente. A excepción del nombramiento inicial de directores, la elección o nombramiento de directores se tratará en los estatutos de su empresa.

Compensación de la Junta

La Junta Directiva puede votar para pagar a los directores una compensación razonable por el trabajo que realizan para la corporación. Esta compensación es independiente de cualquier compensación recibida por un director por el trabajo realizado como oficial. Los directores pueden recibir un viático razonable para asistir a las reuniones, que incluye los gastos de viaje y alojamiento, y también se les puede ofrecer opciones sobre acciones como incentivo para supervisar con éxito los asuntos de la corporación. Asegúrese de leer la Compensación para los miembros de la Junta para obtener una buena descripción de este tema.

Deberes y responsabilidades

Obligación de cuidar

El deber más importante que debe un director a una corporación es el Obligación de cuidar. La mayoría de los estados definen este deber en el estatuto de su corporación.

    Un estatuto de corporación típico que define el deber de cuidado de un director establece que los deberes de un director deben realizarse, "Con tal cuidado, incluida una investigación razonable, como una persona normalmente prudente en una posición similar usaría en circunstancias similares". Este deber de atención es muy amplio y requiere que los directores cumplan diligentemente con sus obligaciones.

    Regla de juicio de negocios

    los Regla de juicio de negocios trabaja en conjunto con el director Obligación de cuidar. Bajo esta regla, un director no será responsable por mera negligencia si ejerce su responsabilidad. Obligación de cuidar. La regla puede ser declarada como, "Un director que ejerza una diligencia razonable y que, de buena fe, tome una decisión honesta e imparcial, no será responsable por los simples errores y errores en el juicio comercial". La regla protege a los directores de las decisiones que resultan perjudiciales para su empresa, incluso cuando los directores actuaron con diligencia y de buena fe al autorizar la decisión.

    Deber de lealtad

    los Deber de lealtad Existe como resultado de la relación fiduciaria entre los directores y la corporación. Una relación fiduciaria se define como una relación de confianza y confianza, tal como entre un médico y un paciente, o un abogado y un cliente. La naturaleza de la relación incluye los conceptos de que ninguna de las partes puede tomar ventaja egoísta de la confianza de la otra parte, y puede que no trate el tema de la relación de una manera que beneficie a una parte en desventaja de la otra.

    Un director debe cumplir con sus deberes de buena fe, y de la manera en que el director cree que es lo mejor para la corporación y sus accionistas.

    Esencialmente, este deber significa que, mientras sirve a una corporación, el director debe darle a la corporación la primera oportunidad de aprovechar cualquier oportunidad de negocios de la que tenga conocimiento que se encuentre dentro del alcance del negocio de la corporación. Si la Junta Directiva decide no aprovechar una oportunidad de negocios que le haya llamado la atención un director, el director puede seguir adelante sin violar su deber.

    Consulte el sitio web de la Secretaría de Estado de su estado para conocer lo que se incluye en el estatuto de la corporación de su estado con respecto a los deberes de cuidado y lealtad. El Secretario de Estado de Información para Incorporación en Todos los Estados es un útil directorio en línea con información de contacto para cada oficina estatal.

    Comités ejecutivos

    En una pequeña corporación, los directores, funcionarios y accionistas pueden ser todos iguales. En corporaciones más grandes con una Junta directiva más grande, puede que no sea posible que todos los directores participen en ciertas decisiones de la Junta. En ese caso, la Junta Directiva puede nombrar un Comité Ejecutivo para manejar ciertos asuntos.

    La concesión de poderes de la Junta a un Comité Ejecutivo se incluye en los estatutos. La concesión de poderes a un Comité Ejecutivo puede ser bastante extensa y puede autorizar al Comité a actuar en nombre de la Junta y con la autoridad de la Junta. Sin embargo, los Comités Ejecutivos no pueden tomar los siguientes actos sin la aprobación de la Junta Directiva completa:

    • El llenado de vacantes en el Consejo de Administración o vacante en cualquier comité;
    • La fijación de la compensación de los Directores por servir en la Junta o en cualquier comité;
    • La modificación de los Artículos de Incorporación;
    • La enmienda o revocación de los Estatutos o la adopción de cualquier nuevo Reglamento;
    • La modificación o revocación de cualquier resolución de la Junta Directiva que, por sus términos expresos, no sea tan modificable o revocable;
    • Una distribución a los accionistas de la corporación, excepto a una tasa, en una cantidad periódica o dentro de un rango de precios establecido en los Artículos de Incorporación o determinado por el Consejo de Administración;
    • El nombramiento de cualquier otro comité del Consejo de Administración o de sus miembros;
    • Adoptando un acuerdo de fusión o consolidación de la corporación;
    • Recomendar a los accionistas la venta, arrendamiento o canje de todos o sustancialmente todos los bienes y activos de la Corporación;
    • Recomendar a los accionistas una disolución de la sociedad o la revocación de la disolución de la sociedad.

    Los Estatutos incluirán la autoridad y limitaciones para el Comité Ejecutivo.

    Conflictos de interés

    Un conflicto de intereses se define como una transacción financiera tan importante que podría influir en el juicio de un director o funcionario.

      La Junta Directiva establece la política y dirección de una corporación, y está facultada para elegir y nombrar funcionarios y agentes para actuar en nombre de la corporación, declarar dividendos y actuar sobre otros asuntos importantes que afectan a la corporación. La Junta es en última instancia responsable de las acciones de la corporación.

      Un director es una persona nombrada o elegida, de acuerdo con la ley, para administrar y dirigir los asuntos de una corporación o compañía. El conjunto de los consejeros forma colectivamente el Consejo de Administración.

      Calificaciones de los directores

      Sólo un ser humano puede servir como director. Esto significa que ninguna entidad comercial, cualquiera que sea la forma, puede servir como director.

      La edad es la otra calificación para ser director en la mayoría de los estados. Cuando la edad es un requisito, la limitación típica es que el director tenga al menos 18 años de edad.

      Los directores de una corporación no están obligados a ser accionistas, ni residen en el estado de constitución.

      Numero de directores

      Aunque no necesariamente se establece específicamente en el estatuto de la corporación de su estado, se entiende que si su corporación tiene una sola persona que será el funcionario, el director y el accionista, la corporación aún debe mantener todos los trámites corporativos. Una pequeña corporación puede tener individuos que sirvan como funcionarios, directores y accionistas. Si habrá más de un director para su empresa, es mejor tener un número desigual de directores para promover la acción por mayoría de votos.

      El estatuto de la corporación de cada estado establecerá el número mínimo de directores permitido. Los estatutos establecerán el número de directores para su corporación, así como también definirán la mayoría y el quórum para los fines de la votación.

      Nombramiento inicial o elección de consejeros

      Los directores se nombran en los Artículos de Incorporación o son nombrados por el Incorporador en la formación de la corporación. Después del nombramiento inicial de la Junta Directiva, los directores serán elegidos anualmente. A excepción del nombramiento inicial de directores, la elección o nombramiento de directores se tratará en los estatutos de su empresa.

      Compensación de la Junta

      La Junta Directiva puede votar para pagar a los directores una compensación razonable por el trabajo que realizan para la corporación. Esta compensación es independiente de cualquier compensación recibida por un director por el trabajo realizado como oficial. Los directores pueden recibir un viático razonable para asistir a las reuniones, que incluye los gastos de viaje y alojamiento, y también se les puede ofrecer opciones sobre acciones como incentivo para supervisar con éxito los asuntos de la corporación. Asegúrese de leer la Compensación para los miembros de la Junta para obtener una buena descripción de este tema.

      Deberes y responsabilidades

      Obligación de cuidar

      El deber más importante que debe un director a una corporación es el Obligación de cuidar. La mayoría de los estados definen este deber en el estatuto de su corporación.

        Un estatuto de corporación típico que define el deber de cuidado de un director establece que los deberes de un director deben realizarse, "Con tal cuidado, incluida una investigación razonable, como una persona normalmente prudente en una posición similar usaría en circunstancias similares". Este deber de atención es muy amplio y requiere que los directores cumplan diligentemente con sus obligaciones.

        Regla de juicio de negocios

        los Regla de juicio de negocios trabaja en conjunto con el director Obligación de cuidar. Bajo esta regla, un director no será responsable por mera negligencia si ejerce su responsabilidad. Obligación de cuidar. La regla puede ser declarada como, "Un director que ejerza una diligencia razonable y que, de buena fe, tome una decisión honesta e imparcial, no será responsable por los simples errores y errores en el juicio comercial". La regla protege a los directores de las decisiones que resultan perjudiciales para su empresa, incluso cuando los directores actuaron con diligencia y de buena fe al autorizar la decisión.

        Deber de lealtad

        los Deber de lealtad Existe como resultado de la relación fiduciaria entre los directores y la corporación. Una relación fiduciaria se define como una relación de confianza y confianza, tal como entre un médico y un paciente, o un abogado y un cliente. La naturaleza de la relación incluye los conceptos de que ninguna de las partes puede tomar ventaja egoísta de la confianza de la otra parte, y puede que no trate el tema de la relación de una manera que beneficie a una parte en desventaja de la otra.

        Un director debe cumplir con sus deberes de buena fe, y de la manera en que el director cree que es lo mejor para la corporación y sus accionistas.

        Esencialmente, este deber significa que, mientras sirve a una corporación, el director debe darle a la corporación la primera oportunidad de aprovechar cualquier oportunidad de negocios de la que tenga conocimiento que se encuentre dentro del alcance del negocio de la corporación. Si la Junta Directiva decide no aprovechar una oportunidad de negocios que le haya llamado la atención un director, el director puede seguir adelante sin violar su deber.

        Consulte el sitio web de la Secretaría de Estado de su estado para conocer lo que se incluye en el estatuto de la corporación de su estado con respecto a los deberes de cuidado y lealtad. El Secretario de Estado de Información para Incorporación en Todos los Estados es un útil directorio en línea con información de contacto para cada oficina estatal.

        Comités ejecutivos

        En una pequeña corporación, los directores, funcionarios y accionistas pueden ser todos iguales. En corporaciones más grandes con una Junta directiva más grande, puede que no sea posible que todos los directores participen en ciertas decisiones de la Junta. En ese caso, la Junta Directiva puede nombrar un Comité Ejecutivo para manejar ciertos asuntos.

        La concesión de poderes de la Junta a un Comité Ejecutivo se incluye en los estatutos. La concesión de poderes a un Comité Ejecutivo puede ser bastante extensa y puede autorizar al Comité a actuar en nombre de la Junta y con la autoridad de la Junta. Sin embargo, los Comités Ejecutivos no pueden tomar los siguientes actos sin la aprobación de la Junta Directiva completa:

        • El llenado de vacantes en el Consejo de Administración o vacante en cualquier comité;
        • La fijación de la compensación de los Directores por servir en la Junta o en cualquier comité;
        • La modificación de los Artículos de Incorporación;
        • La enmienda o revocación de los Estatutos o la adopción de cualquier nuevo Reglamento;
        • La modificación o revocación de cualquier resolución de la Junta Directiva que, por sus términos expresos, no sea tan modificable o revocable;
        • Una distribución a los accionistas de la corporación, excepto a una tasa, en una cantidad periódica o dentro de un rango de precios establecido en los Artículos de Incorporación o determinado por el Consejo de Administración;
        • El nombramiento de cualquier otro comité del Consejo de Administración o de sus miembros;
        • Adoptando un acuerdo de fusión o consolidación de la corporación;
        • Recomendar a los accionistas la venta, arrendamiento o canje de todos o sustancialmente todos los bienes y activos de la Corporación;
        • Recomendar a los accionistas una disolución de la sociedad o la revocación de la disolución de la sociedad.

        Los Estatutos incluirán la autoridad y limitaciones para el Comité Ejecutivo.

        Conflictos de interés

        Un conflicto de intereses se define como una transacción financiera tan importante que podría influir en el juicio de un director o funcionario.

          La Junta Directiva establece la política y dirección de una corporación, y está facultada para elegir y nombrar funcionarios y agentes para actuar en nombre de la corporación, declarar dividendos y actuar sobre otros asuntos importantes que afectan a la corporación. La Junta es en última instancia responsable de las acciones de la corporación.

          Un director es una persona nombrada o elegida, de acuerdo con la ley, para administrar y dirigir los asuntos de una corporación o compañía. El conjunto de los consejeros forma colectivamente el Consejo de Administración.

          Calificaciones de los directores

          Sólo un ser humano puede servir como director. Esto significa que ninguna entidad comercial, cualquiera que sea la forma, puede servir como director.

          La edad es la otra calificación para ser director en la mayoría de los estados. Cuando la edad es un requisito, la limitación típica es que el director tenga al menos 18 años de edad.

          Los directores de una corporación no están obligados a ser accionistas, ni residen en el estado de constitución.

          Numero de directores

          Aunque no necesariamente se establece específicamente en el estatuto de la corporación de su estado, se entiende que si su corporación tiene una sola persona que será el funcionario, el director y el accionista, la corporación aún debe mantener todos los trámites corporativos. Una pequeña corporación puede tener individuos que sirvan como funcionarios, directores y accionistas. Si habrá más de un director para su empresa, es mejor tener un número desigual de directores para promover la acción por mayoría de votos.

          El estatuto de la corporación de cada estado establecerá el número mínimo de directores permitido. Los estatutos establecerán el número de directores para su corporación, así como también definirán la mayoría y el quórum para los fines de la votación.

          Nombramiento inicial o elección de consejeros

          Los directores se nombran en los Artículos de Incorporación o son nombrados por el Incorporador en la formación de la corporación. Después del nombramiento inicial de la Junta Directiva, los directores serán elegidos anualmente. A excepción del nombramiento inicial de directores, la elección o nombramiento de directores se tratará en los estatutos de su empresa.

          Compensación de la Junta

          La Junta Directiva puede votar para pagar a los directores una compensación razonable por el trabajo que realizan para la corporación. Esta compensación es independiente de cualquier compensación recibida por un director por el trabajo realizado como oficial. Los directores pueden recibir un viático razonable para asistir a las reuniones, que incluye los gastos de viaje y alojamiento, y también se les puede ofrecer opciones sobre acciones como incentivo para supervisar con éxito los asuntos de la corporación. Asegúrese de leer la Compensación para los miembros de la Junta para obtener una buena descripción de este tema.

          Deberes y responsabilidades

          Obligación de cuidar

          El deber más importante que debe un director a una corporación es el Obligación de cuidar. La mayoría de los estados definen este deber en el estatuto de su corporación.

            Un estatuto de corporación típico que define el deber de cuidado de un director establece que los deberes de un director deben realizarse, "Con tal cuidado, incluida una investigación razonable, como una persona normalmente prudente en una posición similar usaría en circunstancias similares". Este deber de atención es muy amplio y requiere que los directores cumplan diligentemente con sus obligaciones.

            Regla de juicio de negocios

            los Regla de juicio de negocios trabaja en conjunto con el director Obligación de cuidar. Bajo esta regla, un director no será responsable por mera negligencia si ejerce su responsabilidad. Obligación de cuidar. La regla puede ser declarada como, "Un director que ejerza una diligencia razonable y que, de buena fe, tome una decisión honesta e imparcial, no será responsable por los simples errores y errores en el juicio comercial". La regla protege a los directores de las decisiones que resultan perjudiciales para su empresa, incluso cuando los directores actuaron con diligencia y de buena fe al autorizar la decisión.

            Deber de lealtad

            los Deber de lealtad Existe como resultado de la relación fiduciaria entre los directores y la corporación. Una relación fiduciaria se define como una relación de confianza y confianza, tal como entre un médico y un paciente, o un abogado y un cliente. La naturaleza de la relación incluye los conceptos de que ninguna de las partes puede tomar ventaja egoísta de la confianza de la otra parte, y puede que no trate el tema de la relación de una manera que beneficie a una parte en desventaja de la otra.

            Un director debe cumplir con sus deberes de buena fe, y de la manera en que el director cree que es lo mejor para la corporación y sus accionistas.

            Esencialmente, este deber significa que, mientras sirve a una corporación, el director debe darle a la corporación la primera oportunidad de aprovechar cualquier oportunidad de negocios de la que tenga conocimiento que se encuentre dentro del alcance del negocio de la corporación. Si la Junta Directiva decide no aprovechar una oportunidad de negocios que le haya llamado la atención un director, el director puede seguir adelante sin violar su deber.

            Consulte el sitio web de la Secretaría de Estado de su estado para conocer lo que se incluye en el estatuto de la corporación de su estado con respecto a los deberes de cuidado y lealtad. El Secretario de Estado de Información para Incorporación en Todos los Estados es un útil directorio en línea con información de contacto para cada oficina estatal.

            Comités ejecutivos

            En una pequeña corporación, los directores, funcionarios y accionistas pueden ser todos iguales. En corporaciones más grandes con una Junta directiva más grande, puede que no sea posible que todos los directores participen en ciertas decisiones de la Junta. En ese caso, la Junta Directiva puede nombrar un Comité Ejecutivo para manejar ciertos asuntos.

            La concesión de poderes de la Junta a un Comité Ejecutivo se incluye en los estatutos. La concesión de poderes a un Comité Ejecutivo puede ser bastante extensa y puede autorizar al Comité a actuar en nombre de la Junta y con la autoridad de la Junta. Sin embargo, los Comités Ejecutivos no pueden tomar los siguientes actos sin la aprobación de la Junta Directiva completa:

            • El llenado de vacantes en el Consejo de Administración o vacante en cualquier comité;
            • La fijación de la compensación de los Directores por servir en la Junta o en cualquier comité;
            • La modificación de los Artículos de Incorporación;
            • La enmienda o revocación de los Estatutos o la adopción de cualquier nuevo Reglamento;
            • La modificación o revocación de cualquier resolución de la Junta Directiva que, por sus términos expresos, no sea tan modificable o revocable;
            • Una distribución a los accionistas de la corporación, excepto a una tasa, en una cantidad periódica o dentro de un rango de precios establecido en los Artículos de Incorporación o determinado por el Consejo de Administración;
            • El nombramiento de cualquier otro comité del Consejo de Administración o de sus miembros;
            • Adoptando un acuerdo de fusión o consolidación de la corporación;
            • Recomendar a los accionistas la venta, arrendamiento o canje de todos o sustancialmente todos los bienes y activos de la Corporación;
            • Recomendar a los accionistas una disolución de la sociedad o la revocación de la disolución de la sociedad.

            Los Estatutos incluirán la autoridad y limitaciones para el Comité Ejecutivo.

            Conflictos de interés

            Un conflicto de intereses se define como una transacción financiera tan importante que podría influir en el juicio de un director o funcionario.


              Vídeo: Director financiero


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