¿Recibes un buen consejo de "Jiminy Cricket"?

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Todos los dueños de negocios necesitan a alguien que les diga la verdad.

¿Tienes un grillo jiminy? Yo sí, en realidad tengo dos. Sabes a quién (o debería decir qué) quiero decir, ¿verdad? Jiminy es el excelente cricket de Disney que, en su papel más famoso, luciendo un sombrero de copa, colas y guantes blancos, aparecería de la nada. En general, aparecía cada vez que Pinocho necesitaba un consejo, un rescate o solo una dosis de buen sentido común. Jiminy tenía bastante repertorio, pero si mi memoria me sirve, su consejo favorito fue: "Deja que tu conciencia sea tu guía".

No es necesario que seas una antigua marioneta para saber que es un buen consejo. Los empresarios y Pinocho tenemos algunas cosas en común. Pinocho se metió en problemas porque quería vivir la vida al máximo en un mundo nuevo y desconocido. Esperaba tanto de su nueva vida que a veces tomaba malas decisiones. Confiaba demasiado fácilmente. Él fue fácilmente influido por el punto de vista de otro. Él a menudo buscaba respuestas fáciles. ¿Suena familiar? A veces, cuando estamos en medio de acuerdos (innovando), innovando y explorando, o simplemente tratando de superar los momentos difíciles, es muy fácil tomar las decisiones equivocadas.

Para aquellos en el exterior, la parte más difícil de ser un empresario es comenzar. He escuchado a muchas personas (desinformadas) decir: "Una vez que superas esos primeros meses (o años) cruciales, es fácil desplazarte desde allí". Sí, claro. En realidad, cuanto más crecemos y más exitosos somos, mayores son los desafíos que surgen. Y cuanto más necesitamos prestar atención al consejo y consejo de otros.

O, para elevar esto a un avión más alto y pedir prestado al famoso autor británico John Donne, ningún empresario es una isla. Pero, por supuesto, ese pensamiento a menudo va en contra de nuestra naturaleza. Algunos de nosotros iniciamos negocios precisamente porque queremos ser una isla, alejarnos de los idiotas de los demás, ser responsables solo por nosotros mismos y por nosotros mismos. Pensamos erróneamente que de eso se trata el espíritu empresarial: ser responsables ante nadie más que nosotros mismos. ¿Recuerda la teoría del empresario lobo solitario que dominó a principios de la década de 1990? Sin embargo, la realidad generalmente nos pone en claro.

Una vez que iniciamos un negocio, descubrimos que somos responsables de nuestros empleados y responsables ante nuestros clientes, clientes, proveedores y proveedores. Toda esta responsabilidad puede ser una carga difícil de soportar, por lo que tener nuestro propio Jiminy Cricket puede ser un salvador para la vida (o los negocios). A veces necesitamos un Jiminy para ayudarnos a encontrar las respuestas y soluciones correctas; otras veces solo necesitamos que Jiminy sea una caja de resonancia. Por suerte, nuestros Jiminy Crickets no son tan raros como lo fue el de Pinocho. Ya sea un amigo, un antiguo compañero de trabajo, un pariente, un colega o un compañero de clase, el factor más importante es la confianza y la honestidad. Debes confiar en que tu Jiminy escuchará y alentará, aconsejará e incluso inspirará. Pero también tienen que ser lo suficientemente honestos y francos para decirnos cuándo estamos equivocados.

Es difícil tener la confianza de permitir que las personas nos digan cuando cometemos un error. Pero, para tener éxito, necesitamos personas que nos desafíen, nos hagan trabajar y piensen más, y nos hagan responsables. Los emprendedores exitosos son lo suficientemente inteligentes como para saber que no tienen todas las respuestas. Son lo suficientemente seguros de sí mismos como para saber que rodearse de sí mismos, los hombres no ayudarán realmente a hacer crecer un negocio. Y son lo suficientemente inteligentes como para saber que la clave del éxito es encontrar el equilibrio adecuado entre evaluar los consejos de los demás y confiar en sus propios instintos. Si puedes hacer esto, es más probable que, como Jiminy canta en su canción más famosa, veas "tus sueños se hagan realidad".

¿Tienes un grillo jiminy? Yo sí, en realidad tengo dos. Sabes a quién (o debería decir qué) quiero decir, ¿verdad? Jiminy es el excelente cricket de Disney que, en su papel más famoso, luciendo un sombrero de copa, colas y guantes blancos, aparecería de la nada. En general, aparecía cada vez que Pinocho necesitaba un consejo, un rescate o solo una dosis de buen sentido común. Jiminy tenía bastante repertorio, pero si mi memoria me sirve, su consejo favorito fue: "Deja que tu conciencia sea tu guía".

No es necesario que seas una antigua marioneta para saber que es un buen consejo. Los empresarios y Pinocho tenemos algunas cosas en común. Pinocho se metió en problemas porque quería vivir la vida al máximo en un mundo nuevo y desconocido. Esperaba tanto de su nueva vida que a veces tomaba malas decisiones. Confiaba demasiado fácilmente. Él fue fácilmente influido por el punto de vista de otro. Él a menudo buscaba respuestas fáciles. ¿Suena familiar? A veces, cuando estamos en medio de acuerdos (innovando), innovando y explorando, o simplemente tratando de superar los momentos difíciles, es muy fácil tomar las decisiones equivocadas.

Para aquellos en el exterior, la parte más difícil de ser un empresario es comenzar. He escuchado a muchas personas (desinformadas) decir: "Una vez que superas esos primeros meses (o años) cruciales, es fácil desplazarte desde allí". Sí, claro. En realidad, cuanto más crecemos y más exitosos somos, mayores son los desafíos que surgen. Y cuanto más necesitamos prestar atención al consejo y consejo de otros.

O, para elevar esto a un avión más alto y pedir prestado al famoso autor británico John Donne, ningún empresario es una isla. Pero, por supuesto, ese pensamiento a menudo va en contra de nuestra naturaleza. Algunos de nosotros iniciamos negocios precisamente porque queremos ser una isla, alejarnos de los idiotas de los demás, ser responsables solo por nosotros mismos y por nosotros mismos. Pensamos erróneamente que de eso se trata el espíritu empresarial: ser responsables ante nadie más que nosotros mismos. ¿Recuerda la teoría del empresario lobo solitario que dominó a principios de la década de 1990? Sin embargo, la realidad generalmente nos pone en claro.

Una vez que iniciamos un negocio, descubrimos que somos responsables de nuestros empleados y responsables ante nuestros clientes, clientes, proveedores y proveedores. Toda esta responsabilidad puede ser una carga difícil de soportar, por lo que tener nuestro propio Jiminy Cricket puede ser un salvador para la vida (o los negocios). A veces necesitamos un Jiminy para ayudarnos a encontrar las respuestas y soluciones correctas; otras veces solo necesitamos que Jiminy sea una caja de resonancia. Por suerte, nuestros Jiminy Crickets no son tan raros como lo fue el de Pinocho. Ya sea un amigo, un antiguo compañero de trabajo, un pariente, un colega o un compañero de clase, el factor más importante es la confianza y la honestidad. Debes confiar en que tu Jiminy escuchará y alentará, aconsejará e incluso inspirará. Pero también tienen que ser lo suficientemente honestos y francos para decirnos cuándo estamos equivocados.

Es difícil tener la confianza de permitir que las personas nos digan cuando cometemos un error. Pero, para tener éxito, necesitamos personas que nos desafíen, nos hagan trabajar y piensen más, y nos hagan responsables. Los emprendedores exitosos son lo suficientemente inteligentes como para saber que no tienen todas las respuestas. Son lo suficientemente seguros de sí mismos como para saber que rodearse de sí mismos, los hombres no ayudarán realmente a hacer crecer un negocio. Y son lo suficientemente inteligentes como para saber que la clave del éxito es encontrar el equilibrio adecuado entre evaluar los consejos de los demás y confiar en sus propios instintos. Si puedes hacer esto, es más probable que, como Jiminy canta en su canción más famosa, veas "tus sueños se hagan realidad".

¿Tienes un grillo jiminy? Yo sí, en realidad tengo dos. Sabes a quién (o debería decir qué) quiero decir, ¿verdad? Jiminy es el excelente cricket de Disney que, en su papel más famoso, luciendo un sombrero de copa, colas y guantes blancos, aparecería de la nada. En general, aparecía cada vez que Pinocho necesitaba un consejo, un rescate o solo una dosis de buen sentido común. Jiminy tenía bastante repertorio, pero si mi memoria me sirve, su consejo favorito fue: "Deja que tu conciencia sea tu guía".

No es necesario que seas una antigua marioneta para saber que es un buen consejo. Los empresarios y Pinocho tenemos algunas cosas en común. Pinocho se metió en problemas porque quería vivir la vida al máximo en un mundo nuevo y desconocido. Esperaba tanto de su nueva vida que a veces tomaba malas decisiones. Confiaba demasiado fácilmente. Él fue fácilmente influido por el punto de vista de otro. Él a menudo buscaba respuestas fáciles. ¿Suena familiar? A veces, cuando estamos en medio de acuerdos (innovando), innovando y explorando, o simplemente tratando de superar los momentos difíciles, es muy fácil tomar las decisiones equivocadas.

Para aquellos en el exterior, la parte más difícil de ser un empresario es comenzar. He escuchado a muchas personas (desinformadas) decir: "Una vez que superas esos primeros meses (o años) cruciales, es fácil desplazarte desde allí". Sí, claro. En realidad, cuanto más crecemos y más exitosos somos, mayores son los desafíos que surgen. Y cuanto más necesitamos prestar atención al consejo y consejo de otros.

O, para elevar esto a un avión más alto y pedir prestado al famoso autor británico John Donne, ningún empresario es una isla. Pero, por supuesto, ese pensamiento a menudo va en contra de nuestra naturaleza. Algunos de nosotros iniciamos negocios precisamente porque queremos ser una isla, alejarnos de los idiotas de los demás, ser responsables solo por nosotros mismos y por nosotros mismos. Pensamos erróneamente que de eso se trata el espíritu empresarial: ser responsables ante nadie más que nosotros mismos. ¿Recuerda la teoría del empresario lobo solitario que dominó a principios de la década de 1990? Sin embargo, la realidad generalmente nos pone en claro.

Una vez que iniciamos un negocio, descubrimos que somos responsables de nuestros empleados y responsables ante nuestros clientes, clientes, proveedores y proveedores. Toda esta responsabilidad puede ser una carga difícil de soportar, por lo que tener nuestro propio Jiminy Cricket puede ser un salvador para la vida (o los negocios). A veces necesitamos un Jiminy para ayudarnos a encontrar las respuestas y soluciones correctas; otras veces solo necesitamos que Jiminy sea una caja de resonancia. Por suerte, nuestros Jiminy Crickets no son tan raros como lo fue el de Pinocho. Ya sea un amigo, un antiguo compañero de trabajo, un pariente, un colega o un compañero de clase, el factor más importante es la confianza y la honestidad. Debes confiar en que tu Jiminy escuchará y alentará, aconsejará e incluso inspirará. Pero también tienen que ser lo suficientemente honestos y francos para decirnos cuándo estamos equivocados.

Es difícil tener la confianza de permitir que las personas nos digan cuando cometemos un error. Pero, para tener éxito, necesitamos personas que nos desafíen, nos hagan trabajar y piensen más, y nos hagan responsables. Los emprendedores exitosos son lo suficientemente inteligentes como para saber que no tienen todas las respuestas. Son lo suficientemente seguros de sí mismos como para saber que rodearse de sí mismos, los hombres no ayudarán realmente a hacer crecer un negocio. Y son lo suficientemente inteligentes como para saber que la clave del éxito es encontrar el equilibrio adecuado entre evaluar los consejos de los demás y confiar en sus propios instintos. Si puedes hacer esto, es más probable que, como Jiminy canta en su canción más famosa, veas "tus sueños se hagan realidad".


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