¿Lo entiendes?

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Si gestionas personas, ¿crees que trabajan más duro para ti?

Si gestionas personas, ¿crees que trabajan más duro para ti? Recuerdo haber escuchado la experiencia de un trabajador en su compañía. El trabajador tenía una petición urgente para su gerente. Tenía algunos papeles que debían completarse rápidamente. ¿Qué hizo el gerente? Él dijo: "Ok. Veré lo que puedo hacer ”. Luego, con una mirada impasible, tomó el papeleo, levantó todos los papeles en su bandeja de entrada y puso el proyecto urgente en la parte inferior. ¡No es broma! Esto dice volúmenes sobre la cultura de ese departamento. ¿Qué cultura estás creando en tu empresa?

He tenido la suerte de trabajar para grandes personas. Por extraño que parezca, hubiera dicho que grandes compañías, pero lo que he encontrado es que no es la compañía la que marca la diferencia. Es la persona para la que trabajas lo que hace. Si trabajas para alguien que lo obtiene, entonces tienes una gran cultura de trabajo. Si trabajas para un burócrata mezquino y de mentalidad pequeña, vas a tener problemas.

¿Cómo es la cultura de tu empresa? ¿Es uno donde las personas son cordiales y amistosas entre sí? ¿La gente siente que está bien ser amigable con los demás? He estado trabajando con una variedad de compañías y las que tienen éxito definitivamente tienen un cierto tipo de cultura. Aquí hay uno que viene a la mente.

Solo imagina que trabajas para un líder que demuestra que le importan. ¿Trabajarías más duro para ese tipo de líder? Apuesto a que lo harías. Este gerente sabe que uno de sus empleados tiene alergias alimentarias extensas. Le gusta mantener alimentado a su personal durante largas reuniones, pero este empleado no puede comer los deliciosos pasteles que trae. Una vez que se enteró de la alergia a los alimentos, encontró una panadería local que hacía deliciosos productos sin gluten. En la próxima reunión, le dijo al grupo: "Quería que todos pudieran disfrutar de las reuniones, así que encontré estos muffins para Erin". Esa es una persona que se preocupa por su gente. ¿No es esa una manera maravillosa de construir una gran cultura de empresa?

Ahora imagine que su jefe no está de acuerdo con usted sobre la estrategia recomendada para un proyecto. ¿Qué crees que pasaría? ¿Tendría que renunciar a su recomendación y aplazar la idea de su jefe? Para muchas organizaciones, esa sería la forma en que se haría. Eso es muy malo. Un gran líder valora un tipo diferente de cultura de empresa. La cultura que crea es una en la que reconoce que no tiene todas las respuestas. Al escuchar realmente con una mente abierta, el gran líder muestra que sus subordinados también pueden tener buenas ideas. Su pensamiento es tan valioso como el suyo. En realidad, les permite hacerse cargo y anular sus ideas. Esa es otra señal de una gran cultura de empresa.

Luego está el jefe que solo le pide a su personal que haga lo que él está dispuesto a hacer él mismo. ¿Trabaja tarde? Sí. ¿Sentarse en la granja de cubículos con todos los demás? Ídem. ¿Qué tal el café para todos los demás? Eso también. Ese es un tipo que realmente lo entiende. Sí, Glenn, eres tú.

Si desea crear una gran cultura de empresa, todo lo que necesita hacer es emparejar lo que hace este hombre. No solo creará un excelente lugar para trabajar, sino que también encontrará que la gente realmente quiere trabajar más duro para usted. Ahora lo entiendes?

Maura Schreier-Fleming es estratega de ventas y fundadora de Best @ Selling, una empresa de consultoría y capacitación en ventas. Escribió los consejos de ventas del lunes por la mañana y trabaja con profesionales de ventas que desean vender más y obtener más negocios.

Si gestionas personas, ¿crees que trabajan más duro para ti? Recuerdo haber escuchado la experiencia de un trabajador en su compañía. El trabajador tenía una petición urgente para su gerente. Tenía algunos papeles que debían completarse rápidamente. ¿Qué hizo el gerente? Él dijo: "Ok. Veré lo que puedo hacer ”. Luego, con una mirada impasible, tomó el papeleo, levantó todos los papeles en su bandeja de entrada y puso el proyecto urgente en la parte inferior. ¡No es broma! Esto dice volúmenes sobre la cultura de ese departamento. ¿Qué cultura estás creando en tu empresa?

He tenido la suerte de trabajar para grandes personas. Por extraño que parezca, hubiera dicho que grandes compañías, pero lo que he encontrado es que no es la compañía la que marca la diferencia. Es la persona para la que trabajas lo que hace. Si trabajas para alguien que lo obtiene, entonces tienes una gran cultura de trabajo. Si trabajas para un burócrata mezquino y de mentalidad pequeña, vas a tener problemas.

¿Cómo es la cultura de tu empresa? ¿Es uno donde las personas son cordiales y amistosas entre sí? ¿La gente siente que está bien ser amigable con los demás? He estado trabajando con una variedad de compañías y las que tienen éxito definitivamente tienen un cierto tipo de cultura. Aquí hay uno que viene a la mente.

Solo imagina que trabajas para un líder que demuestra que le importan. ¿Trabajarías más duro para ese tipo de líder? Apuesto a que lo harías. Este gerente sabe que uno de sus empleados tiene alergias alimentarias extensas. Le gusta mantener alimentado a su personal durante largas reuniones, pero este empleado no puede comer los deliciosos pasteles que trae. Una vez que se enteró de la alergia a los alimentos, encontró una panadería local que hacía deliciosos productos sin gluten. En la próxima reunión, le dijo al grupo: "Quería que todos pudieran disfrutar de las reuniones, así que encontré estos muffins para Erin". Esa es una persona que se preocupa por su gente. ¿No es esa una manera maravillosa de construir una gran cultura de empresa?

Ahora imagine que su jefe no está de acuerdo con usted sobre la estrategia recomendada para un proyecto. ¿Qué crees que pasaría? ¿Tendría que renunciar a su recomendación y aplazar la idea de su jefe? Para muchas organizaciones, esa sería la forma en que se haría. Eso es muy malo. Un gran líder valora un tipo diferente de cultura de empresa. La cultura que crea es una en la que reconoce que no tiene todas las respuestas. Al escuchar realmente con una mente abierta, el gran líder muestra que sus subordinados también pueden tener buenas ideas. Su pensamiento es tan valioso como el suyo. En realidad, les permite hacerse cargo y anular sus ideas. Esa es otra señal de una gran cultura de empresa.

Luego está el jefe que solo le pide a su personal que haga lo que él está dispuesto a hacer él mismo. ¿Trabaja tarde? Sí. ¿Sentarse en la granja de cubículos con todos los demás? Ídem. ¿Qué tal el café para todos los demás? Eso también. Ese es un tipo que realmente lo entiende. Sí, Glenn, eres tú.


Vídeo: Crecer Germán - Quién Te Entiende (Video Oficial)


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