¿Posee alguna de estas 10 cualidades de liderazgo pasadas por alto?

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Estas 10 cualidades menos conocidas desempeñan un papel importante en el suministro de las habilidades de liderazgo efectivas que necesita para que su equipo sobresalga.

Por alicia hill

Los ejecutivos pueden encontrar una gran cantidad de material sobre cómo convertirse en un mejor líder. Muchos de estos artículos enfatizan la importancia de tener confianza y orientarse hacia los objetivos como la característica de liderazgo más importante. Pero hay muchas otras habilidades de líder de equipo que son factores para que su equipo haga su mejor trabajo en los proyectos. Estas cualidades menos conocidas a menudo desempeñan un papel importante en el suministro de las habilidades de liderazgo efectivas que necesita para que su equipo sobresalga.

1. energía

Cuando un líder muestra un alto nivel de energía, este sentimiento puede extenderse por todo el equipo, proporcionando un ambiente positivo para que las personas realicen un esfuerzo adicional en su trabajo diario. Saben que cualquier problema que surja, el líder está listo para asumir la tarea de encontrar una solución efectiva.

2. Conectividad

Un líder efectivo no dicta órdenes desde lo alto. Él o ella está activamente involucrado en el trabajo en curso y se siente conectado a los esfuerzos de cada miembro del equipo. De esta manera, los miembros del equipo saben que tienen un socio activo y pueden avanzar con confianza en sus propias tareas.

3. estudioso

Los líderes que hacen su tarea y tienen una sólida experiencia en lo que se necesita para abordar un proyecto les dan a sus equipos un sentido de seguridad y confiabilidad. Los miembros del equipo saben que el líder podrá proporcionar respuestas a las preguntas y podrá determinar un curso de acción si surge un problema.

4. Habilidades de escucha.

Como en todos los aspectos de la vida, la capacidad de escuchar lo que otros transmiten es una de las características de liderazgo más importantes. Esta calidad permite a los líderes escuchar no solo lo que se dice, sino también lo que hay entre líneas. Permite a los líderes comprender cuándo se está desarrollando un problema, ya sea en el propio proyecto o en las interacciones del equipo, para que se pueda resolver el problema.

5. paciencia

Aunque la paciencia puede parecer una cualidad más relevante para las interacciones personales, también puede desempeñar un papel importante en los negocios. A menudo se necesita paciencia para permitir que los miembros del equipo realicen tareas de su propia manera, en lugar de la forma en que usted cree que deberían hacerlo. La paciencia también es importante en las comunicaciones porque cada persona tiene su propio estilo de comunicación. Permitir que su equipo se exprese de una manera única puede proporcionar información más completa sobre el progreso.

6. Acción proactiva.

Una habilidad de liderazgo esencial es la capacidad de mantener proactivamente un proyecto en progreso. Cuando un líder puede tomar las acciones necesarias para resolver los problemas de forma rápida y completa, el equipo tiene permiso para usar sus propios talentos individuales para mantener el proyecto en marcha.

7. sinceridad

Un equipo necesita saber que puede depender de las palabras y acciones de su líder para cumplir con éxito su parte en un proyecto. Si eres sincero en la comunicación de tus pensamientos e ideas a otros y eres confiable en tus acciones para gestionar el proyecto, el equipo puede avanzar con confianza en sus actividades.

8. empatía

Aunque muchas personas pueden pensar que la empatía es una característica de un trabajo más orientado hacia la caridad, la calidad también puede ayudar a un líder a aprovechar al máximo a los miembros del equipo y garantizar que las tareas se realicen con el mejor resultado posible. La empatía le permite a un líder entender las deficiencias e inseguridades de quienes trabajan en un proyecto para que los problemas puedan ser compensados ​​de otras maneras. Saber que nadie es perfecto y que las personas a menudo no se desempeñan con la máxima capacidad son realidades que un buen líder construirá en estrategias para completar con éxito los proyectos asignados.

9. Atención plena

La atención plena es una cualidad que puede ayudar a los líderes empresariales a comprender cómo los demás los perciben y cómo utilizar mejor sus propias características para motivar a otros a alcanzar el éxito. Cuando los líderes saben cómo su comportamiento afecta a los demás, pueden ajustar y modular sus comunicaciones para obtener resultados positivos.

10. Habilidad para inspirar.

La capacidad de inspirar a otros y hacer que se comprometan con las tareas en cuestión es una de las habilidades que más se pasan por alto en el liderazgo. Esta calidad permite que un líder obtenga lo mejor de los talentos y la energía de su equipo para que puedan lograr objetivos que mejoren su propia posición profesional y aumenten su propia satisfacción personal.

Un buen líder es una mezcla de muchas cualidades diferentes, algunas obvias y otras sutiles. Si cultiva las habilidades en esta lista, junto con las cualidades mejor reconocidas de un buen líder, podrá tener éxito en cualquier tarea.

Sobre el Autor

Post por:Alicia hill

Alicia Hill es una oficial legal con un título de MBA y años de experiencia con varias compañías. Alicia es una escritora a tiempo parcial en derecho y disputa comercial, y administración de recursos organizacionales, que también se especializa en nichos inmobiliarios. Actualmente trabaja para Carter Capner Lawyers, una firma de abogados progresista, innovadora y fuertemente motivada con sede en Queensland, Australia.

Empresa: Carter Capner Lawyers
Sitio web: cartercapner.com.au
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