La apreciación del mercado de dos dígitos no es un hecho

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¿dónde está escrito que las casas deberían apreciarse a perpetuidad a una tasa de dos dígitos?

Como se ve hoy en MSN.com, Newsweek: “¿Casa de ensueño o pesadilla? por Daniel McGinn, los lamentos de una familia sobre la depreciación de su costumbre construyeron una casa de $ 750,000 en la cual han vivido por un año. En pocas palabras, los propietarios invirtieron fondos de herencia, tiempo, esfuerzos de diseño, dinero y supervisión general de contratos en la construcción de una casa de 3500 pies cuadrados, cuatro dormitorios, tres baños, ubicada en 2.3 acres en su propia comunidad ecuestre cerrada de Palm City, FL. Obligados por un mercado caliente, se aseguraron de que la casa disfrutara de todas las campanas y silbidos. Aunque son líquidos, están bien equipados para cumplir con sus obligaciones hipotecarias y están muy contentos con el lugar donde viven, sus preocupaciones giran en torno a su capacidad para mantener la equidad en la propiedad. Además, ahora se dan cuenta de la cantidad de pies cuadrados que no utilizar.

La de ellos es una preocupación justa para estar seguro; Compartidos por millones de dueños de casa en todo el país. Esta familia en particular hizo su inversión con la esperanza, sin la expectativa de que continuarían disfrutando de una apreciación anual agresiva, probablemente de dos dígitos, en el futuro previsible. Esto me plantea una preocupación fundamental no solo sobre la mentalidad de derecho de una familia, sino sobre la de los propietarios de viviendas en todo el país. ¿Dónde está escrito que las casas deberían apreciarse a perpetuidad a una tasa de dos dígitos? Hasta los últimos años, el valor de una casa típica de Seattle aumentó 3.8% por año (un aumento registrado en los treinta años anteriores a este boom inmobiliario). Tradicionalmente, ha sido la capacidad de un comprador para realizar un pago inicial significativo al comprar, estableciendo así un patrimonio instantáneo, lo que ha protegido la inversión. No hoy con cero préstamos a la baja o, lo que es peor, con préstamos por encima del valor de tasación. Lo que estamos presenciando y experimentando simplemente es que la historia se repite. Ya sea que el busto de la Nueva Tecnología de principios de los noventa, la burbuja de dot.com estalló en 2000 o los problemas de bienes raíces de este año, es un territorio familiar. Las noticias dicen que habrá que hacer dinero, los consumidores, los inversores y los financiadores luchan por aprovechar la oportunidad, los mercados se vuelven demasiado confiados y se produce un auge, se produce una corrección masiva.

Hace años, trabajé como productor para una pequeña empresa de medios interactivos en Canadá. Produjimos CD-ROM educativos y de entretenimiento para niños y jóvenes por igual. Uno de los títulos de los que fui responsable fue el primer producto que se lanzó en un nuevo dispositivo de consola, el precursor de las X-boxes y PlayStations de hoy. El mercado nos consideraba una apuesta segura. No a diferencia de los emocionantes días de la Web 1.0, montamos una fabulosa ola de éxito que se tradujo literalmente en una capitalización de mercado durante la noche, de $ 500,000 a $ 100,000,000. Contratamos a un joven ejecutivo fotogénico de Silicon Valley para dirigir la empresa. Su primer movimiento: reubicar las operaciones comerciales en el Área de la Bahía y convertir las nuestras en un estudio de producción. Los inversores de todo el país, uno de los cuales era el fondo de pensiones financiado por el estado de un importante estado del medio oeste, nos arrojaron su dinero. Hicimos acuerdos de coproducción con varios estudios de Hollywood para convertir sus películas infantiles animadas y de acción en vivo en juegos de CD-ROM y aventuras interactivas. Los dueños de la compañía, su hijo de veintiún años y su mejor amigo fueron multimillonarios instantáneos. Todo ese éxito y dentro de dieciocho meses, la compañía estaba al borde de la liquidación, los fundadores expulsados, los dos jóvenes más o menos quebrados. En pocas palabras, los activos se vendieron, el fondo de pensiones del estado dejó de lamerse las heridas y el estudio (la única entidad sustantiva dentro de la organización) se vendió a una de esas entidades de "Hollywood".

Al igual que con esa época o el boom de Internet, la gente se hizo como bandidos. Pero muchos más no lo hicieron. Los préstamos de alto riesgo y la crisis inmobiliaria de hoy no son realmente diferentes. Es el producto de prestamistas que respaldan el papel malo, los consumidores con poco o ningún crédito obtienen préstamos ridículamente riesgosos, la posibilidad de que los compradores de vivienda por primera vez ingresen al mercado son superados por los valores de mercado que se disparan. La matemática es simple y se basa en la oferta y la demanda.

Nunca he aconsejado a un cliente que haga algo más que considerar la imagen a largo plazo y planificar en consecuencia. He defendido infaliblemente la inversión a largo plazo, con la excepción de aquellos clientes que son contratistas y desarrolladores expertos, muy conscientes de los riesgos inherentes a sus negocios. La fluctuación natural, a veces grave, del mercado inmobiliario es el producto de nuestra economía de mercado. A pesar de toda la nueva programación de la realidad que promueve las ganancias similares a las de la lotería del cambio de casa, las viejas reglas aún se aplican. Permanezca en su hogar por un período de años y lo más probable es que obtenga una ganancia.

¿Creo que la gente no debería invertir para voltear? ¡No, en absoluto! Simplemente no se sorprenda cuando el mercado no cambie, y acepte los riesgos. Si está recibiendo un mal consejo de los profesionales de bienes raíces, avergüénselo por no cumplir con sus obligaciones. Si no estás prestando atención a los buenos consejos, solo eres responsable de ti mismo.

Como se ve hoy en MSN.com, Newsweek: “¿Casa de ensueño o pesadilla? por Daniel McGinn, los lamentos de una familia sobre la depreciación de su costumbre construyeron una casa de $ 750,000 en la cual han vivido por un año. En pocas palabras, los propietarios invirtieron fondos de herencia, tiempo, esfuerzos de diseño, dinero y supervisión general de contratos en la construcción de una casa de 3500 pies cuadrados, cuatro dormitorios, tres baños, ubicada en 2.3 acres en su propia comunidad ecuestre cerrada de Palm City, FL. Obligados por un mercado caliente, se aseguraron de que la casa disfrutara de todas las campanas y silbidos. Aunque son líquidos, están bien equipados para cumplir con sus obligaciones hipotecarias y están muy contentos con el lugar donde viven, sus preocupaciones giran en torno a su capacidad para mantener la equidad en la propiedad. Además, ahora se dan cuenta de la cantidad de pies cuadrados que no utilizar.

La de ellos es una preocupación justa para estar seguro; Compartidos por millones de dueños de casa en todo el país. Esta familia en particular hizo su inversión con la esperanza, sin la expectativa de que continuarían disfrutando de una apreciación anual agresiva, probablemente de dos dígitos, en el futuro previsible. Esto me plantea una preocupación fundamental no solo sobre la mentalidad de derecho de una familia, sino sobre la de los propietarios de viviendas en todo el país. ¿Dónde está escrito que las casas deberían apreciarse a perpetuidad a una tasa de dos dígitos? Hasta los últimos años, el valor de una casa típica de Seattle aumentó 3.8% por año (un aumento registrado en los treinta años anteriores a este boom inmobiliario). Tradicionalmente, ha sido la capacidad de un comprador para realizar un pago inicial significativo al comprar, estableciendo así un patrimonio instantáneo, lo que ha protegido la inversión. No hoy con cero préstamos a la baja o, lo que es peor, con préstamos por encima del valor de tasación. Lo que estamos presenciando y experimentando simplemente es que la historia se repite. Ya sea que el busto de la Nueva Tecnología de principios de los noventa, la burbuja de dot.com estalló en 2000 o los problemas de bienes raíces de este año, es un territorio familiar. Las noticias dicen que habrá que hacer dinero, los consumidores, los inversores y los financiadores luchan por aprovechar la oportunidad, los mercados se vuelven demasiado confiados y se produce un auge, se produce una corrección masiva.

Hace años, trabajé como productor para una pequeña empresa de medios interactivos en Canadá. Produjimos CD-ROM educativos y de entretenimiento para niños y jóvenes por igual. Uno de los títulos de los que fui responsable fue el primer producto que se lanzó en un nuevo dispositivo de consola, el precursor de las X-boxes y PlayStations de hoy. El mercado nos consideraba una apuesta segura. No a diferencia de los emocionantes días de la Web 1.0, montamos una fabulosa ola de éxito que se tradujo literalmente en una capitalización de mercado durante la noche, de $ 500,000 a $ 100,000,000. Contratamos a un joven ejecutivo fotogénico de Silicon Valley para dirigir la empresa. Su primer movimiento: reubicar las operaciones comerciales en el Área de la Bahía y convertir las nuestras en un estudio de producción. Los inversores de todo el país, uno de los cuales era el fondo de pensiones financiado por el estado de un importante estado del medio oeste, nos arrojaron su dinero. Hicimos acuerdos de coproducción con varios estudios de Hollywood para convertir sus películas infantiles animadas y de acción en vivo en juegos de CD-ROM y aventuras interactivas. Los dueños de la compañía, su hijo de veintiún años y su mejor amigo fueron multimillonarios instantáneos. Todo ese éxito y dentro de dieciocho meses, la compañía estaba al borde de la liquidación, los fundadores expulsados, los dos jóvenes más o menos quebrados. En pocas palabras, los activos se vendieron, el fondo de pensiones del estado dejó de lamerse las heridas y el estudio (la única entidad sustantiva dentro de la organización) se vendió a una de esas entidades de "Hollywood".

Al igual que con esa época o el boom de Internet, la gente se hizo como bandidos. Pero muchos más no lo hicieron. Los préstamos de alto riesgo y la crisis inmobiliaria de hoy no son realmente diferentes. Es el producto de prestamistas que respaldan el papel malo, los consumidores con poco o ningún crédito obtienen préstamos ridículamente riesgosos, la posibilidad de que los compradores de vivienda por primera vez ingresen al mercado son superados por los valores de mercado que se disparan. La matemática es simple y se basa en la oferta y la demanda.

Nunca he aconsejado a un cliente que haga algo más que considerar la imagen a largo plazo y planificar en consecuencia. He defendido infaliblemente la inversión a largo plazo, con la excepción de aquellos clientes que son contratistas y desarrolladores expertos, muy conscientes de los riesgos inherentes a sus negocios. La fluctuación natural, a veces grave, del mercado inmobiliario es el producto de nuestra economía de mercado. A pesar de toda la nueva programación de la realidad que promueve las ganancias similares a las de la lotería del cambio de casa, las viejas reglas aún se aplican. Permanezca en su hogar por un período de años y lo más probable es que obtenga una ganancia.

¿Creo que la gente no debería invertir para voltear? ¡No, en absoluto! Simplemente no se sorprenda cuando el mercado no cambie, y acepte los riesgos. Si está recibiendo un mal consejo de los profesionales de bienes raíces, avergüénselo por no cumplir con sus obligaciones. Si no estás prestando atención a los buenos consejos, solo eres responsable de ti mismo.

Como se ve hoy en MSN.com, Newsweek: “¿Casa de ensueño o pesadilla? por Daniel McGinn, los lamentos de una familia sobre la depreciación de su costumbre construyeron una casa de $ 750,000 en la cual han vivido por un año. En pocas palabras, los propietarios invirtieron fondos de herencia, tiempo, esfuerzos de diseño, dinero y supervisión general de contratos en la construcción de una casa de 3500 pies cuadrados, cuatro dormitorios, tres baños, ubicada en 2.3 acres en su propia comunidad ecuestre cerrada de Palm City, FL. Obligados por un mercado caliente, se aseguraron de que la casa disfrutara de todas las campanas y silbidos. Aunque son líquidos, están bien equipados para cumplir con sus obligaciones hipotecarias y están muy contentos con el lugar donde viven, sus preocupaciones giran en torno a su capacidad para mantener la equidad en la propiedad. Además, ahora se dan cuenta de la cantidad de pies cuadrados que no utilizar.

La de ellos es una preocupación justa para estar seguro; Compartidos por millones de dueños de casa en todo el país. Esta familia en particular hizo su inversión con la esperanza, sin la expectativa de que continuarían disfrutando de una apreciación anual agresiva, probablemente de dos dígitos, en el futuro previsible. Esto me plantea una preocupación fundamental no solo sobre la mentalidad de derecho de una familia, sino sobre la de los propietarios de viviendas en todo el país. ¿Dónde está escrito que las casas deberían apreciarse a perpetuidad a una tasa de dos dígitos? Hasta los últimos años, el valor de una casa típica de Seattle aumentó 3.8% por año (un aumento registrado en los treinta años anteriores a este boom inmobiliario). Tradicionalmente, ha sido la capacidad de un comprador para realizar un pago inicial significativo al comprar, estableciendo así un patrimonio instantáneo, lo que ha protegido la inversión. No hoy con cero préstamos a la baja o, lo que es peor, con préstamos por encima del valor de tasación. Lo que estamos presenciando y experimentando simplemente es que la historia se repite. Ya sea que el busto de la Nueva Tecnología de principios de los noventa, la burbuja de dot.com estalló en 2000 o los problemas de bienes raíces de este año, es un territorio familiar. Las noticias dicen que habrá que hacer dinero, los consumidores, los inversores y los financiadores luchan por aprovechar la oportunidad, los mercados se vuelven demasiado confiados y se produce un auge, se produce una corrección masiva.

Hace años, trabajé como productor para una pequeña empresa de medios interactivos en Canadá. Produjimos CD-ROM educativos y de entretenimiento para niños y jóvenes por igual. Uno de los títulos de los que fui responsable fue el primer producto que se lanzó en un nuevo dispositivo de consola, el precursor de las X-boxes y PlayStations de hoy. El mercado nos consideraba una apuesta segura. No a diferencia de los emocionantes días de la Web 1.0, montamos una fabulosa ola de éxito que se tradujo literalmente en una capitalización de mercado durante la noche, de $ 500,000 a $ 100,000,000. Contratamos a un joven ejecutivo fotogénico de Silicon Valley para dirigir la empresa. Su primer movimiento: reubicar las operaciones comerciales en el Área de la Bahía y convertir las nuestras en un estudio de producción. Los inversores de todo el país, uno de los cuales era el fondo de pensiones financiado por el estado de un importante estado del medio oeste, nos arrojaron su dinero. Hicimos acuerdos de coproducción con varios estudios de Hollywood para convertir sus películas infantiles animadas y de acción en vivo en juegos de CD-ROM y aventuras interactivas. Los dueños de la compañía, su hijo de veintiún años y su mejor amigo fueron multimillonarios instantáneos. Todo ese éxito y dentro de dieciocho meses, la compañía estaba al borde de la liquidación, los fundadores expulsados, los dos jóvenes más o menos quebrados. En pocas palabras, los activos se vendieron, el fondo de pensiones del estado dejó de lamerse las heridas y el estudio (la única entidad sustantiva dentro de la organización) se vendió a una de esas entidades de "Hollywood".

Al igual que con esa época o el boom de Internet, la gente se hizo como bandidos. Pero muchos más no lo hicieron. Los préstamos de alto riesgo y la crisis inmobiliaria de hoy no son realmente diferentes. Es el producto de prestamistas que respaldan el papel malo, los consumidores con poco o ningún crédito obtienen préstamos ridículamente riesgosos, la posibilidad de que los compradores de vivienda por primera vez ingresen al mercado son superados por los valores de mercado que se disparan. La matemática es simple y se basa en la oferta y la demanda.

Nunca he aconsejado a un cliente que haga algo más que considerar la imagen a largo plazo y planificar en consecuencia. He defendido infaliblemente la inversión a largo plazo, con la excepción de aquellos clientes que son contratistas y desarrolladores expertos, muy conscientes de los riesgos inherentes a sus negocios. La fluctuación natural, a veces grave, del mercado inmobiliario es el producto de nuestra economía de mercado. A pesar de toda la nueva programación de la realidad que promueve las ganancias similares a las de la lotería del cambio de casa, las viejas reglas aún se aplican. Permanezca en su hogar por un período de años y lo más probable es que obtenga una ganancia.

¿Creo que la gente no debería invertir para voltear? ¡No, en absoluto! Simplemente no se sorprenda cuando el mercado no cambie, y acepte los riesgos. Si está recibiendo un mal consejo de los profesionales de bienes raíces, avergüénselo por no cumplir con sus obligaciones. Si no estás prestando atención a los buenos consejos, solo eres responsable de ti mismo.


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