Doble recesión de inmersión: ¿Qué tan profunda, larga y dolorosa?

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Creo que es una conclusión perdida de que la economía de los estados unidos se dirige hacia la segunda mitad de una "recesión de doble caída". Las únicas preguntas son qué tan profunda será la segunda mitad, cuánto durará y cuánto más sufrirá nuestra economía.

Casi todos los economistas en los Estados Unidos le darán una respuesta diferente sobre el futuro de nuestra economía. Normalmente soy un tipo de "medio vaso lleno", pero no con nuestras fuerzas económicas actuales golpeando a los dueños de pequeñas empresas. Hoy leí el Índice de Empleo de Pequeñas Empresas de Intuit para julio. Fue optimista y positivo sobre varias tendencias relacionadas con el empleo de pequeñas empresas:

Específicamente, esos 40,000 empleos de pequeñas empresas se crearon en julio y que 333,000 nuevos empleos fueron creados por pequeñas empresas desde que comenzó la recesión. Si bien personalmente estoy muy contento de que cada una de esas personas haya tenido empleo durante julio y desde que comenzó la recesión, estas cifras son bastante anémicas considerando que la pérdida neta de empleos en el país desde que comenzó la recesión es de más de 7 millones de personas. Según las estimaciones de al menos un economista, se requerirá la creación de 10 millones de nuevos empleos para alcanzar un nivel de empleo neto igual a mediados de 2007.

Creo que muchos de esos trabajos que se han perdido se han perdido para siempre. Al igual que sucedió después de la primera gran depresión, las compañías cambiaron fundamentalmente la forma en que hacen negocios y los consumidores desarrollaron (durante la generación de la depresión) una fuerte sensación de no gastar el dinero que uno no tiene. No fue hasta tres décadas más tarde que los baby boomers se convirtieron en una fuerza impulsora en nuestra economía.

Nuestros baby boomers están en o dentro de los 10 años de la edad de jubilación. Muchos de ellos tendrán que permanecer en la fuerza laboral para compensar las pérdidas que se han producido en sus cuentas de jubilación durante los últimos años. Mientras tanto, tenemos alrededor de 150,000 jóvenes que ingresan a la edad laboral cada mes. Cuando observa las cifras de desempleo por categorías de edad, estos nuevos trabajadores jóvenes tienen la tasa de desempleo más alta de todas las de la economía.

Durante el último mes he hablado con muchos propietarios de pequeñas empresas. Vivo en una parte del país (Texas) donde las cosas nunca se pusieron realmente mal, y donde el desempleo está entre los más bajos. Muchos de los dueños de negocios con los que he hablado están muy nerviosos. Creo que si están nerviosos en Texas, tienen miedo en otras partes del país. No les preocupa el acceso al capital en este momento, pero sí les preocupa dónde encontrarán el capital de expansión cuando las ventas se recuperen nuevamente.

Están más preocupados por las ventas débiles sin posibilidad inmediata de ver una mejora. Esa única preocupación es la mayor entre los propietarios de pequeñas empresas en este momento.

El ciclo vicioso funciona así. Los dueños de negocios asustados continúan recortando gastos y enfocándose en la supervivencia. No se necesitan nuevos trabajadores cuando una empresa no está creciendo. No están en una mentalidad para pensar en el crecimiento. Solo están pensando en cómo lo harán el mes próximo y el siguiente.

Los consumidores temen que los empleos que tienen estén en peligro debido a los recortes de gastos del empleador, y están acumulando efectivo de seguridad en caso de que suceda lo peor. También están pagando grandes cantidades de deuda personal. Esto deja a la familia promedio muy poco dinero discrecional para gastar.

Dado que aún somos una economía impulsada por el consumidor, el efectivo discrecional que se gasta en bienes y servicios es lo que genera ventas de bienes y servicios para muchas empresas. Entonces el ciclo se repite.

Sam Thacker es un socio de Business Finance Solutions con sede en Austin Texas.

Puede ponerse en contacto con Sam directamente en: [email protected]

O síguelo en Twitter: SMBfinance

Casi todos los economistas en America le dará una respuesta diferente sobre el futuro de nuestra economía. Normalmente soy un tipo de "medio vaso lleno", pero no con nuestras fuerzas económicas actuales golpeando a los dueños de pequeñas empresas. Hoy leí el Índice de Empleo de Pequeñas Empresas de Intuit para julio. Fue optimista y positivo sobre varias tendencias relacionadas con el empleo de pequeñas empresas:

Específicamente, esos 40,000 empleos de pequeñas empresas se crearon en julio y que 333,000 nuevos empleos fueron creados por pequeñas empresas desde que comenzó la recesión. Si bien personalmente estoy muy contento de que cada una de esas personas haya tenido empleo durante julio y desde que comenzó la recesión, estas cifras son bastante anémicas considerando que la pérdida neta de empleos en el país desde que comenzó la recesión es de más de 7 millones de personas. Según las estimaciones de al menos un economista, se requerirá la creación de 10 millones de nuevos empleos para alcanzar un nivel de empleo neto igual a mediados de 2007.

Creo que muchos de esos trabajos que se han perdido se han perdido para siempre. Al igual que sucedió después de la primera gran depresión, las compañías cambiaron fundamentalmente la forma en que hacen negocios y los consumidores desarrollaron (durante la generación de la depresión) una fuerte sensación de no gastar el dinero que uno no tiene. No fue hasta tres décadas más tarde que los baby boomers se convirtieron en una fuerza impulsora en nuestra economía.

Nuestros baby boomers están en o dentro de los 10 años de la edad de jubilación. Muchos de ellos tendrán que permanecer en la fuerza laboral para compensar las pérdidas que se han producido en sus cuentas de jubilación durante los últimos años. Mientras tanto, tenemos alrededor de 150,000 jóvenes que ingresan a la edad laboral cada mes. Cuando observa las cifras de desempleo por categorías de edad, estos nuevos trabajadores jóvenes tienen la tasa de desempleo más alta de todas las de la economía.

Durante el último mes he hablado con muchos propietarios de pequeñas empresas. Vivo en una parte del país (Texas ) donde las cosas nunca se pusieron realmente mal, y donde el desempleo está entre los más bajos. Muchos de los dueños de negocios con los que he hablado están muy nerviosos. Creo que si estan nerviosos en Texas están completamente asustados en otras partes del país. No les preocupa el acceso al capital en este momento, pero sí les preocupa dónde encontrarán el capital de expansión cuando las ventas se recuperen nuevamente.

Están más preocupados por las ventas débiles sin posibilidad inmediata de ver una mejora. Esa única preocupación es la mayor entre los propietarios de pequeñas empresas en este momento.

El ciclo vicioso funciona así. Los dueños de negocios asustados continúan recortando gastos y enfocándose en la supervivencia. No se necesitan nuevos trabajadores cuando una empresa no está creciendo. No están en una mentalidad para pensar en el crecimiento. Solo están pensando en cómo lo harán el mes próximo y el siguiente.

Los consumidores temen que los empleos que tienen estén en peligro debido a los recortes de gastos del empleador, y están acumulando efectivo de seguridad en caso de que suceda lo peor. También están pagando grandes cantidades de deuda personal. Esto deja a la familia promedio muy poco dinero discrecional para gastar.

Dado que aún somos una economía impulsada por el consumidor, el efectivo discrecional que se gasta en bienes y servicios es lo que genera ventas de bienes y servicios para muchas empresas. Entonces el ciclo se repite.

Sam Thacker es un socio de Business Finance Solutions con sede en Austin Texas.

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