Formas sencillas y asequibles de hacer que sus empleados se sientan amados

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Hacer algunos cambios culturales en la oficina puede respirar aire fresco en el lugar de trabajo y hacer que los empleados se sientan invertidos en el éxito del negocio.

Si sabe que desea crear una cultura de empleados positivos y comprometidos, le aplaudo. Son estos tipos de culturas las que atraen a los mejores talentos y estimulan la productividad entre su equipo de alta calidad.

La cultura es una cosa divertida en el lugar de trabajo. No es un tipo de técnica de gestión que se establece y se olvida. Es una que requiere cuidado diario y cuidado constante. Entonces, durante este mes cuando celebramos el amor, pensé que era apropiado abordar. Porque una cultura en la que una persona se siente amada es el mejor tipo de cultura; Es el tipo que aumenta el compromiso y la productividad. También es el tipo que hace que las personas, empleados y clientes, vuelvan por más.

Entonces, ¿qué puede hacer para sacudir un poco la cultura de su empresa y ayudar a su equipo a sentirse más querido? Aquí hay algunas ideas para comenzar.

Comienzan los días de “sentirse bien”.

Aunque esto puede sonar un poco "woo-woo", los días de sentirse bien son una excelente manera de enfocarse en ayudar a todos en su oficina a sentirse amados.

Los días de sentirse bien son días en los que trabaja activamente para ayudar a todos a sentirse un poco mejor. Esto podría significar jugar al Papá Noel Secreto durante las vacaciones, u ofrecer un desayuno caliente a todos los lunes, cuando sabe que sus empleados se están arrastrando a la oficina después del fin de semana.

El objetivo de sentirse bien es alegrar el día de una persona para que se sienta apreciada. La recompensa para usted es que su fuerza laboral se involucra más y está más emocionada de estar en el trabajo. Todos se sienten bien por estar en la oficina, lo que a su vez significa que se hace más.

Centrarse en la diversidad

Con todos los escándalos que continúan sacudiendo las noticias, se está volviendo muy claro que nosotros, como profesionales, tenemos un problema. No estamos abrazando la diversidad con los brazos lo suficientemente grandes. Esta falta de acción es peligrosa porque hace que los empleados se sientan cerrados y no comprometidos con su negocio, lo que puede tener un efecto adverso en otras áreas, incluido el crecimiento de su empresa.

La creación de una cultura de inclusión comienza con usted, el propietario de la empresa y el líder. Una forma de adoptar esta cultura es sacudir sus prácticas de contratación. Trate de crear una fuerza laboral que refleje la comunidad en la que vive o la audiencia que intenta atraer.

Cree un programa de referencias para empleados, que ofrezca recompensas por las referencias de empleados. Los programas de recompensas ayudan a crear una cultura de inclusión al alentar a todos a desempeñar un papel activo en la incorporación de nuevos miembros del equipo para mejorar su diversidad en el lugar de trabajo. También ofrezca capacitación en diversidad, para traer más luz a este importante tema.

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Ofrecer beneficios creativos.

Claro, 401 (k) s, opciones de compra de acciones y seguro de salud son beneficios necesarios, pero no son las ofertas de bienestar que llenan de amor los corazones de sus empleados. Cuando se trata de ayudar a sus empleados a sentirse apreciados, debe hacer un esfuerzo adicional. Aquí hay algunas ideas para hacerle pensar:

  • Comience un club de carreras para conectar a los empleados y fomentar una vida saludable.
  • Traiga a un chef después del trabajo para que enseñe una clase de cocina y haga que los empleados se mezclen.
  • Anime a su equipo a moverse más y sentirse mejor a lo largo del día comprando rastreadores de ejercicios para todos.
  • Servicio de almuerzo una vez por semana.

Los beneficios no tienen que equipararse a las deducciones de nómina. Cree una cultura que inspire a su equipo y llévelo con aprecio de otras maneras. Combine su día de trabajo y salga de la oficina mundana para inspirar emoción y deleite entre sus empleados.

Ser rápido para adoptar nuevas tecnologías.

¿Sigues utilizando impresiones en papel y procesos obsoletos en tu oficina? Si es así, sus empleados se darán cuenta, incluso si no le están diciendo nada.

Cree una nueva cultura de la tecnología mediante la adopción de nuevas herramientas para facilitar la vida de sus empleados. Con esta cultura, se verá obligado a evaluar regularmente qué herramientas están disponibles y hacer los ajustes correspondientes. Por ejemplo, hacer un programa en una hoja de cálculo de Excel podría haberse sentido avanzado hace años, pero hoy se siente anticuado. Cambiar a una aplicación de programación que ofrece más flexibilidad es más moderno y tiende a ser más apreciado por los miembros inteligentes del equipo.

¿Qué cambios culturales harás?

La cultura de la oficina desempeña un papel fundamental en su productividad general. Sin una cultura de oficina positiva y optimista que haga que los miembros del equipo se sientan amados, toda su marca podría sufrir.

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