Disputas de empleo: consejos para el empleado sobre cómo prepararse para una mediación de la EEOC

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Diez consejos de un experto de eeoc: ¿y por lo tanto, ha presentado un cargo de eeoc? Es posible que desee considerar una opción más rápida y menos dolorosa.

La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC, por sus siglas en inglés) está literalmente obstruida y, como la mayoría de las agencias gubernamentales, tiene una financiación insuficiente, y ha habido una congelación de la contratación en la EEOC durante años. ¡Si presenta un caso con ellos para resolver una disputa de empleo, su caso se moverá más lento que la melaza fría en un día de invierno!

Como ex mediador de la EEOC que ha mediado más de 500 casos de presunta discriminación y ha trabajado con empleados y empleadores en los sectores público y privado, y el abogado de la defensa y el demandante, creo que ofrezco una perspectiva única sobre el proceso de la EEOC cuando esté considerando presentar una solicitud. un cargo de la EEOC, puede ya haber presentado un cargo de discriminación, o se siente agotado y estresado por sentirse impotente para efectuar un cambio en el trabajo. En pocas palabras: estás temiendo cualquier día, ¡pero tu día libre!

En la parte uno y dos de una serie de cuatro partes sobre cómo navegar el proceso de la EEOC, me centraré en la perspectiva del empleado; en las partes tres y cuatro dirigiré mi atención a los consejos para empleadores y abogados para aumentar la probabilidad de resolver el cargo de la EEOC de la mejor manera posible. Además, hablaré de otra manera en que todas las partes pueden evitar el proceso EEOC por completo.

Mi experiencia con haber hablado con más de 3,000 empleados y empleadores es que presentar un cargo de la EEOC no es lo mejor para nadie y definitivamente está dibujando una línea en la arena. Claro, te da una gran sensación de poder, al menos inicialmente, y atraerá la atención de tu empleador. Sin embargo, creo que hay otra opción que puede lograr lo mismo, pero a la larga será más ventajosa. Esta opción evitará que tenga que buscar otro trabajo, también hará que su situación laboral "imposible" sea realmente manejable y le permitirá hacerse cargo de sus problemas en el lugar de trabajo sin escalar la situación.

Hay una idea de la que quizás no estés al tanto. A primera vista, puede parecer aterrador o difícil, pero en realidad te ahorrará tiempo y mucha angustia. Hay algunas cosas de las que debemos hablar antes de seguir adelante y un par de cosas a considerar antes de presentar un cargo de la EEOC. Cuando presenta un cargo de la EEOC, aunque inicialmente puede sentirse satisfactorio, hacerlo es realmente un gran paso. Es importante tener en cuenta que cuando presenta una demanda ante la EEOC acusando a su empleador de discriminación, es una decisión de la que puede ser difícil recuperarse. Sé que se siente perjudicado y sé que es su derecho legal, pero ¿es la mejor opción a largo plazo para su bienestar y, en última instancia, va a "resolver" el problema de trabajo para usted?

Digamos que tiene una situación laboral que es tan dolorosa debido a un compañero de trabajo, un supervisor o un gerente. Usted es un empleado que piensa que un compañero de trabajo necesita ser despedido o que tiene un nuevo supervisor que es completamente incompetente. O tal vez usted es un supervisor y su gerente es un acosador o simplemente no lo apoya con un empleado difícil. No querrá irse, apagarse o salir con una licencia por estrés, pero siente que no tiene otras opciones.

Bajo estas circunstancias, es muy natural sentir que su espalda está contra la pared, y su única opción es presentar un cargo EEO / EEOC. Sin embargo, hay otra opción, y es realmente positiva. Sugiera a su empleador o al departamento de recursos humanos que desea que un mediador que esté fuera de la empresa lo ayude a hablar cara a cara con el otro individuo (s) antes de que empeore. En esencia, está sugiriendo una mediación, en lugar de presentar un cargo de EEO / EEOC. Por supuesto, no quiere mencionar que está considerando presentar un cargo formal, sino simplemente decirle a su empleador que ama su trabajo y que desea aumentar la productividad del departamento, por lo que está solicitando una mediación.

En la mayoría de los casos, puede sentirse incómodo yendo a Recursos Humanos o Relaciones con los Empleados ya sea porque no tienen la capacitación adecuada, no dispone del tiempo suficiente o simplemente porque son representantes de la empresa, y no confía en su neutralidad. Por otro lado, un mediador externo no tiene agenda, excepto para ayudar a todas las partes de manera neutral a resolver sus problemas en el lugar de trabajo. Ya sea que lo sepa o no, la mayoría de los empleadores prefieren pagar para que un mediador externo participe en lugar de pasar por todos los problemas de tratar con un empleado de la EEOC con un cargo de EEOC. Muchos empleadores han dicho que desearían haber sabido o abordado el problema antes de aterrizar en el umbral de la EEOC.

Habiendo hablado acerca de evitar el proceso de la EEOC, me doy cuenta de que puede no ser apropiado para todas las personas o todas las circunstancias, por lo que hablemos sobre el proceso de la EEOC y cómo aprovechar al máximo este proceso para usted. Bien, entonces ha presentado un cargo de EEOC y está temblando en sus botas porque todavía está empleado por ese empleador. En la actualidad, el proceso de investigación de la EEOC toma alrededor de 9 meses o más, y la mayoría de los empleados que alegan un cargo de discriminación podrían ser atendidos mejor o más rápidamente, si optaran por mediar en su caso. El proceso de mediación tiene aproximadamente un 65% de probabilidad de éxito.

Dejando las estadísticas de lado, hay tres razones principales por las que NO puede tener su caso mediado. En primer lugar, estás enojado y sientes una gran sensación de injusticia. Usted puede sentir que la única forma de “castigar” o ser escuchado por el empleador es arrastrarlos a través del proceso de investigación. Aunque esto es claramente una emoción comprensible, es solo eso, una emoción. Aunque esto puede sonar duro, la realidad es que la persona que más se lastima durante la investigación podría ser usted.

En segundo lugar, su caso no puede ser elegido para la mediación. El motivo suele ser porque el investigador cree que el empleador puede haberle discriminado y por eso quiere mantener el caso para su investigación. Es importante tener en cuenta que la gran mayoría de esos casos NO terminan con un resultado favorable para el empleado. La mayoría de las investigaciones resultan en un hallazgo de que efectivamente no hubo discriminación, o al menos que tal hallazgo no puede ser justificado.

Sé que sientes que has pasado por el infierno y que quieres justicia, pero la barra para probar que la supuesta discriminación es increíblemente alta. Los empleadores pueden presentar su "razón comercial legítima" para explicar sus acciones hacia usted y abordar sus cargos. Aunque el empleador puede haber discriminado contra usted, demostrando que es más difícil de lo que cree la mayoría de las personas. Lo que la mayoría de la gente no sabe, y lo que la EEOC no le dice al empleado, es que en la mayoría de los cargos de la EEOC el hallazgo no está a favor del empleado porque demostrar que la discriminación es increíblemente difícil. Por lo tanto, lo que puede parecer un hostigamiento generalizado para usted no puede ser considerado por la ley como un fenómeno generalizado.

Además, tenga en cuenta que en muchos casos, aunque la EEOC dice que se llevará a cabo una investigación “exhaustiva”, de hecho, una vez que la EEOC recibe la respuesta del empleador a sus cargos, el caso a menudo se desestima sin una investigación.

Entonces, una vez dicho todo esto, hablemos sobre algunas formas de prepararse para la mediación, suponiendo que tanto usted como su empleador hayan aceptado participar en una mediación de la EEOC. En primer lugar, póngase en contacto con su mediador y trate de estar en su mejor comportamiento. Sé que eres el que siente que te han hecho daño, pero recuerda que el mediador es un ser humano y que las personas se quejan y comentan constantemente. No me refiero a azucarado, solo llámelos cuando esté tranquilo, preséntese y pregúnteles cuál es la mejor manera de prepararse para la mediación. No todas las mediaciones se realizan de la misma manera, y su mediador particular establecerá el tono y las pautas para su mediación. Pregúnteles cómo ejecutan el proceso de mediación y qué pueden hacer para prepararse para el "gran día".

Luego, escriba una serie de declaraciones en "I" que indiquen algunos ejemplos de lo que condujo a que usted presentara un cargo contra su empleador. Trate de buscar temas más allá de los ejemplos específicos. Un buen mediador escuchará los detalles, pero busque patrones en la forma en que los dos están interactuando. Por ejemplo, puede decirle durante la mediación a la otra persona algo como lo siguiente: "John, cuando me está dando instrucciones, me siento realmente presionado porque se me dice que haga cuatro cosas, sin saber cuál desea completar. primero". Así que aquí estás haciendo una declaración específica con el "yo" que ayudará a John a entender lo que está haciendo que te ha hecho sentir incómodo en el pasado. A medida que hable sobre otros ejemplos del comportamiento de John hacia usted, el mediador comenzará a ver patrones de cómo interactúan los dos y los guiará hacia formas nuevas y más efectivas de comunicarse entre sí.

Mirando más allá de lo específico en este ejemplo particular, el tema podría ser que la forma en que su jefe le da instrucciones lo está haciendo sentir estresado y, por lo tanto, necesita descubrir una mejor manera de comunicarse en torno a la asignación de tareas. No se preocupe por resolver todo esto antes de la mediación, solo comience a buscar temas en los ejemplos específicos que planea discutir. Su mediación será más fluida al agrupar los ejemplos en subcategorías, en lugar de ver las instancias como problemas diferentes.

Luego piense en varias soluciones (ideales y no ideales) para los problemas. Una vez que haya hecho eso, piense en algunas soluciones más y sea lo más creativo posible. Y finalmente, y esto es realmente lo más difícil que voy a sugerir, encontrar un amigo que pueda ayudarlo antes de la mediación y ver la situación desde el punto de vista del empleador. Puede ser útil desempeñar el papel de empleador y hacer que su amigo lo haga. Esto es muy desafiante, pero es la mejor manera de hacer que su empleador sienta su dolor si primero siente el suyo. Si puede hacer esto y expresarlo al comienzo de la mediación, encontrará que es más probable que su empleador escuche su inquietud y, por lo tanto, es más propenso a darle lo que desea. Algunas de mis mediaciones más exitosas fueron aquellas en las que el empleado expresó claramente sus preocupaciones, pero lo hizo de una manera compasiva y empática.

Y ahora estás casi listo para el gran día. Un par de consejos más: primero, intente descansar bien la noche anterior, pero me doy cuenta de que esto es casi imposible. Y, finalmente, recuerde, incluso si su empleador viene con un ejército de apoyo (los abogados pueden ser incluso dos abogados, recursos humanos y su jefe) también tienen miedo. No solo estoy diciendo esto para que te sientas cómodo. Me han dicho innumerables veces que el empleador tiene miedo y se retuerce una vez que recibe un cargo de la EEOC. Así que respira hondo y dile al mediador que necesitas un descanso cuando sientas que no puedes escuchar lo que alguien está diciendo, o que estás demasiado asustado para continuar. Asegúrese de hablar realmente durante la mediación, incluso si está representado por un abogado, ya que no importa lo que alguien le diga lo contrario, usted fue quien realmente experimentó los incidentes.

¡La próxima vez hablaremos sobre algunos consejos para ayudarlo a manejar la mediación real con un mínimo de moretones emocionales!

La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC, por sus siglas en inglés) está literalmente obstruida y, como la mayoría de las agencias gubernamentales, tiene una financiación insuficiente, y ha habido una congelación de la contratación en la EEOC durante años. ¡Si presenta un caso con ellos para resolver una disputa de empleo, su caso se moverá más lento que la melaza fría en un día de invierno!

Como ex mediador de la EEOC que ha mediado más de 500 casos de presunta discriminación y ha trabajado con empleados y empleadores en los sectores público y privado, y el abogado de la defensa y el demandante, creo que ofrezco una perspectiva única sobre el proceso de la EEOC cuando esté considerando presentar una solicitud. un cargo de la EEOC, puede ya haber presentado un cargo de discriminación, o se siente agotado y estresado por sentirse impotente para efectuar un cambio en el trabajo. En pocas palabras: estás temiendo cualquier día, ¡pero tu día libre!

En la parte uno y dos de una serie de cuatro partes sobre cómo navegar el proceso de la EEOC, me centraré en la perspectiva del empleado; en las partes tres y cuatro dirigiré mi atención a los consejos para empleadores y abogados para aumentar la probabilidad de resolver el cargo de la EEOC de la mejor manera posible. Además, hablaré de otra manera en que todas las partes pueden evitar el proceso EEOC por completo.

Mi experiencia con haber hablado con más de 3,000 empleados y empleadores es que presentar un cargo de la EEOC no es lo mejor para nadie y definitivamente está dibujando una línea en la arena. Claro, te da una gran sensación de poder, al menos inicialmente, y atraerá la atención de tu empleador. Sin embargo, creo que hay otra opción que puede lograr lo mismo, pero a la larga será más ventajosa. Esta opción evitará que tenga que buscar otro trabajo, también hará que su situación laboral "imposible" sea realmente manejable y le permitirá hacerse cargo de sus problemas en el lugar de trabajo sin escalar la situación.

Hay una idea de la que quizás no estés al tanto. A primera vista, puede parecer aterrador o difícil, pero en realidad te ahorrará tiempo y mucha angustia. Hay algunas cosas de las que debemos hablar antes de seguir adelante y un par de cosas a considerar antes de presentar un cargo de la EEOC. Cuando presenta un cargo de la EEOC, aunque inicialmente puede sentirse satisfactorio, hacerlo es realmente un gran paso. Es importante tener en cuenta que cuando presenta una demanda ante la EEOC acusando a su empleador de discriminación, es una decisión de la que puede ser difícil recuperarse. Sé que se siente perjudicado y sé que es su derecho legal, pero ¿es la mejor opción a largo plazo para su bienestar y, en última instancia, va a "resolver" el problema de trabajo para usted?

Digamos que tiene una situación laboral que es tan dolorosa debido a un compañero de trabajo, un supervisor o un gerente. Usted es un empleado que piensa que un compañero de trabajo necesita ser despedido o que tiene un nuevo supervisor que es completamente incompetente. O tal vez usted es un supervisor y su gerente es un acosador o simplemente no lo apoya con un empleado difícil. No querrá irse, apagarse o salir con una licencia por estrés, pero siente que no tiene otras opciones.

Bajo estas circunstancias, es muy natural sentir que su espalda está contra la pared, y su única opción es presentar un cargo EEO / EEOC. Sin embargo, hay otra opción, y es realmente positiva. Sugiera a su empleador o al departamento de recursos humanos que desea que un mediador que esté fuera de la empresa lo ayude a hablar cara a cara con el otro individuo (s) antes de que empeore. En esencia, está sugiriendo una mediación, en lugar de presentar un cargo de EEO / EEOC. Por supuesto, no quiere mencionar que está considerando presentar un cargo formal, sino simplemente decirle a su empleador que ama su trabajo y que desea aumentar la productividad del departamento, por lo que está solicitando una mediación.

En la mayoría de los casos, puede sentirse incómodo yendo a Recursos Humanos o Relaciones con los Empleados ya sea porque no tienen la capacitación adecuada, no dispone del tiempo suficiente o simplemente porque son representantes de la empresa, y no confía en su neutralidad. Por otro lado, un mediador externo no tiene agenda, excepto para ayudar a todas las partes de manera neutral a resolver sus problemas en el lugar de trabajo. Ya sea que lo sepa o no, la mayoría de los empleadores prefieren pagar para que un mediador externo participe en lugar de pasar por todos los problemas de tratar con un empleado de la EEOC con un cargo de EEOC. Muchos empleadores han dicho que desearían haber sabido o abordado el problema antes de aterrizar en el umbral de la EEOC.

Habiendo hablado acerca de evitar el proceso de la EEOC, me doy cuenta de que puede no ser apropiado para todas las personas o todas las circunstancias, por lo que hablemos sobre el proceso de la EEOC y cómo aprovechar al máximo este proceso para usted. Bien, entonces ha presentado un cargo de EEOC y está temblando en sus botas porque todavía está empleado por ese empleador. En la actualidad, el proceso de investigación de la EEOC toma alrededor de 9 meses o más, y la mayoría de los empleados que alegan un cargo de discriminación podrían ser atendidos mejor o más rápidamente, si optaran por mediar en su caso. El proceso de mediación tiene aproximadamente un 65% de probabilidad de éxito.

Dejando las estadísticas de lado, hay tres razones principales por las que NO puede tener su caso mediado. En primer lugar, estás enojado y sientes una gran sensación de injusticia. Usted puede sentir que la única forma de “castigar” o ser escuchado por el empleador es arrastrarlos a través del proceso de investigación. Aunque esto es claramente una emoción comprensible, es solo eso, una emoción. Aunque esto puede sonar duro, la realidad es que la persona que más se lastima durante la investigación podría ser usted.

En segundo lugar, su caso no puede ser elegido para la mediación. El motivo suele ser porque el investigador cree que el empleador puede haberle discriminado y, por lo tanto, desea conservar el caso para su investigación. Es importante tener en cuenta que la gran mayoría de esos casos NO terminan con un resultado favorable para el empleado. La mayoría de las investigaciones dan como resultado que, de hecho, no hubo discriminación, o al menos que tal conclusión no puede ser justificada.

Sé que sientes que has pasado por el infierno y que quieres justicia, pero la barra para probar que la supuesta discriminación es increíblemente alta. Los empleadores pueden presentar su "razón comercial legítima" para explicar sus acciones hacia usted y abordar sus cargos. Aunque el empleador puede haber discriminado contra usted, demostrando que es más difícil de lo que cree la mayoría de las personas. Lo que la mayoría de la gente no sabe, y lo que la EEOC no le dice al empleado, es que en la mayoría de los cargos de la EEOC el hallazgo no está a favor del empleado porque demostrar que la discriminación es increíblemente difícil. Por lo tanto, lo que puede parecer un hostigamiento generalizado para usted no puede ser considerado por la ley como un fenómeno generalizado.

Además, tenga en cuenta que en muchos casos, aunque la EEOC dice que se llevará a cabo una investigación “exhaustiva”, de hecho, una vez que la EEOC recibe la respuesta del empleador a sus cargos, el caso a menudo se desestima sin una investigación.

Entonces, una vez dicho todo esto, hablemos sobre algunas formas de prepararse para la mediación, suponiendo que tanto usted como su empleador hayan aceptado participar en una mediación de la EEOC.En primer lugar, póngase en contacto con su mediador y trate de estar en su mejor comportamiento. Sé que eres el que siente que te han hecho daño, pero recuerda que el mediador es un ser humano y que las personas se quejan y comentan constantemente. No me refiero a azucarado, solo llámelos cuando esté tranquilo, preséntese y pregúnteles cuál es la mejor manera de prepararse para la mediación. No todas las mediaciones se realizan de la misma manera, y su mediador particular establecerá el tono y las pautas para su mediación. Pregúnteles cómo ejecutan el proceso de mediación y qué pueden hacer para prepararse para el "gran día".

Luego, escriba una serie de declaraciones en "I" que indiquen algunos ejemplos de lo que condujo a que usted presentara un cargo contra su empleador. Trate de buscar temas más allá de los ejemplos específicos. Un buen mediador escuchará los detalles, pero busque patrones en la forma en que los dos están interactuando. Por ejemplo, puede decirle durante la mediación a la otra persona algo como lo siguiente: "John, cuando me está dando instrucciones, me siento realmente presionado porque se me dice que haga cuatro cosas, sin saber cuál desea completar. primero". Así que aquí estás haciendo una declaración específica con el "yo" que ayudará a John a entender lo que está haciendo que te ha hecho sentir incómodo en el pasado. A medida que hable sobre otros ejemplos del comportamiento de John hacia usted, el mediador comenzará a ver patrones de cómo interactúan los dos y los guiará hacia formas nuevas y más efectivas de comunicarse entre sí.

Mirando más allá de lo específico en este ejemplo particular, el tema podría ser que la forma en que su jefe le da instrucciones lo está haciendo sentir estresado y, por lo tanto, necesita descubrir una mejor manera de comunicarse en torno a la asignación de tareas. No se preocupe por resolver todo esto antes de la mediación, solo comience a buscar temas en los ejemplos específicos que planea discutir. Su mediación será más fluida al agrupar los ejemplos en subcategorías, en lugar de ver las instancias como problemas diferentes.

Luego piense en varias soluciones (ideales y no ideales) para los problemas. Una vez que haya hecho eso, piense en algunas soluciones más y sea lo más creativo posible. Y finalmente, y esto es realmente lo más difícil que voy a sugerir, encontrar un amigo que pueda ayudarlo antes de la mediación y ver la situación desde el punto de vista del empleador. Puede ser útil desempeñar el papel de empleador y hacer que su amigo lo haga. Esto es muy desafiante, pero es la mejor manera de hacer que su empleador sienta su dolor si primero siente el suyo. Si puede hacer esto y expresarlo al comienzo de la mediación, encontrará que es más probable que su empleador escuche su inquietud y, por lo tanto, es más propenso a darle lo que desea. Algunas de mis mediaciones más exitosas fueron aquellas en las que el empleado expresó claramente sus preocupaciones, pero lo hizo de una manera compasiva y empática.

Y ahora estás casi listo para el gran día. Un par de consejos más: primero, intente descansar bien la noche anterior, pero me doy cuenta de que esto es casi imposible. Y, finalmente, recuerde, incluso si su empleador viene con un ejército de apoyo (los abogados pueden ser incluso dos abogados, recursos humanos y su jefe) también tienen miedo. No solo estoy diciendo esto para que te sientas cómodo. Me han dicho innumerables veces que el empleador tiene miedo y se retuerce una vez que recibe un cargo de la EEOC. Así que respira hondo y dile al mediador que necesitas un descanso cuando sientas que no puedes escuchar lo que alguien está diciendo, o que estás demasiado asustado para continuar. Asegúrese de hablar realmente durante la mediación, incluso si está representado por un abogado, ya que no importa lo que alguien le diga lo contrario, usted fue quien realmente experimentó los incidentes.

¡La próxima vez hablaremos sobre algunos consejos para ayudarlo a manejar la mediación real con un mínimo de moretones emocionales!

La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC, por sus siglas en inglés) está literalmente obstruida y, como la mayoría de las agencias gubernamentales, tiene una financiación insuficiente, y ha habido una congelación de la contratación en la EEOC durante años. ¡Si presenta un caso con ellos para resolver una disputa de empleo, su caso se moverá más lento que la melaza fría en un día de invierno!

Como ex mediador de la EEOC que ha mediado más de 500 casos de presunta discriminación y ha trabajado con empleados y empleadores en los sectores público y privado, y el abogado de la defensa y el demandante, creo que ofrezco una perspectiva única sobre el proceso de la EEOC cuando esté considerando presentar una solicitud. un cargo de la EEOC, puede ya haber presentado un cargo de discriminación, o se siente agotado y estresado por sentirse impotente para efectuar un cambio en el trabajo. En pocas palabras: estás temiendo cualquier día, ¡pero tu día libre!

En la parte uno y dos de una serie de cuatro partes sobre cómo navegar el proceso de la EEOC, me centraré en la perspectiva del empleado; en las partes tres y cuatro dirigiré mi atención a los consejos para empleadores y abogados para aumentar la probabilidad de resolver el cargo de la EEOC de la mejor manera posible. Además, hablaré de otra manera en que todas las partes pueden evitar el proceso EEOC por completo.

Mi experiencia con haber hablado con más de 3,000 empleados y empleadores es que presentar un cargo de la EEOC no es lo mejor para nadie y definitivamente está dibujando una línea en la arena. Claro, te da una gran sensación de poder, al menos inicialmente, y atraerá la atención de tu empleador. Sin embargo, creo que hay otra opción que puede lograr lo mismo, pero a la larga será más ventajosa. Esta opción evitará que tenga que buscar otro trabajo, también hará que su situación laboral "imposible" sea realmente manejable y le permitirá hacerse cargo de sus problemas en el lugar de trabajo sin escalar la situación.

Hay una idea de la que quizás no estés al tanto. A primera vista, puede parecer aterrador o difícil, pero en realidad te ahorrará tiempo y mucha angustia. Hay algunas cosas de las que debemos hablar antes de seguir adelante y un par de cosas a considerar antes de presentar un cargo de la EEOC. Cuando presenta un cargo de la EEOC, aunque inicialmente puede sentirse satisfactorio, hacerlo es realmente un gran paso. Es importante tener en cuenta que cuando presenta una demanda ante la EEOC acusando a su empleador de discriminación, es una decisión de la que puede ser difícil recuperarse. Sé que se siente perjudicado y sé que es su derecho legal, pero ¿es la mejor opción a largo plazo para su bienestar y, en última instancia, va a "resolver" el problema de trabajo para usted?

Digamos que tiene una situación laboral que es tan dolorosa debido a un compañero de trabajo, un supervisor o un gerente. Usted es un empleado que piensa que un compañero de trabajo necesita ser despedido o que tiene un nuevo supervisor que es completamente incompetente. O tal vez usted es un supervisor y su gerente es un acosador o simplemente no lo apoya con un empleado difícil. No querrá irse, apagarse o salir con una licencia por estrés, pero siente que no tiene otras opciones.

Bajo estas circunstancias, es muy natural sentir que su espalda está contra la pared, y su única opción es presentar un cargo EEO / EEOC. Sin embargo, hay otra opción, y es realmente positiva. Sugiera a su empleador o al departamento de recursos humanos que desea que un mediador que esté fuera de la empresa lo ayude a hablar cara a cara con el otro individuo (s) antes de que empeore. En esencia, está sugiriendo una mediación, en lugar de presentar un cargo de EEO / EEOC. Por supuesto, no quiere mencionar que está considerando presentar un cargo formal, sino simplemente decirle a su empleador que ama su trabajo y que desea aumentar la productividad del departamento, por lo que está solicitando una mediación.

En la mayoría de los casos, puede sentirse incómodo yendo a Recursos Humanos o Relaciones con los Empleados ya sea porque no tienen la capacitación adecuada, no dispone del tiempo suficiente o simplemente porque son representantes de la empresa, y no confía en su neutralidad. Por otro lado, un mediador externo no tiene agenda, excepto para ayudar a todas las partes de manera neutral a resolver sus problemas en el lugar de trabajo. Ya sea que lo sepa o no, la mayoría de los empleadores prefieren pagar para que un mediador externo participe en lugar de pasar por todos los problemas de tratar con un empleado de la EEOC con un cargo de EEOC. Muchos empleadores han dicho que desearían haber sabido o abordado el problema antes de aterrizar en el umbral de la EEOC.

Habiendo hablado acerca de evitar el proceso de la EEOC, me doy cuenta de que puede no ser apropiado para todas las personas o todas las circunstancias, por lo que hablemos sobre el proceso de la EEOC y cómo aprovechar al máximo este proceso para usted. Bien, entonces ha presentado un cargo de EEOC y está temblando en sus botas porque todavía está empleado por ese empleador. En la actualidad, el proceso de investigación de la EEOC toma alrededor de 9 meses o más, y la mayoría de los empleados que alegan un cargo de discriminación podrían ser atendidos mejor o más rápidamente, si optaran por mediar en su caso. El proceso de mediación tiene aproximadamente un 65% de probabilidad de éxito.


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