Equity Business vs. Lifestyle Business

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Al hablar con un grupo de nuevos empresarios recientemente sobre la definición de su visión de negocios, sugerí que tengan claro si quieren un "negocio de capital" o un "negocio de estilo de vida", ya que la forma en que se enfocan en construir un negocio debe ser muy diferente dependiendo de sobre cómo definirán el éxito.

Al hablar con un grupo de nuevos empresarios recientemente sobre la definición de su visión de negocios, sugerí que tengan claro si quieren un "negocio de capital" o un "negocio de estilo de vida", ya que la forma en que se enfocan en construir un negocio debe ser muy diferente dependiendo de sobre cómo definirán el éxito.

La frase "negocios de estilo de vida" se ha usado en exceso recientemente y se ha difamado por sugerir que un negocio de estilo de vida no es un negocio "real". Así que hice un poco de excavación. Mark Henricks en los informes de StartupJournal:

El término empresario de estilo de vida fue acuñado en 1987 por William Wetzel, director emérito del Center for Venture Research de la Universidad de New Hampshire. El Sr. Wetzel lo estaba utilizando entonces para describir empresas que probablemente no generarán rendimientos económicos lo suficientemente sólidos como para interesar a inversores externos. En la jerga financiera, no hay potencial de crecimiento para crear riqueza ", explica.

El artículo continúa diciendo que hoy, Wetzel lo ve un poco diferente. Él:

reconoce a los empresarios del estilo de vida como una raza específica de dueños de negocios que no son ni un aficionado financieramente independiente ni un constructor de imperios que busca riqueza. "Las empresas de estilo de vida suelen ser empresas dirigidas por personas a las que les gusta ser sus propios jefes", dice. "Pero también están en esto por los ingresos. De hecho, los empresarios del estilo de vida ofrecen una visión del éxito diferente a la de aquellos que buscan principalmente la acumulación de riqueza.

Por otro lado, es difícil encontrar referencias a "negocios de capital", pero sí localicé una definición de Tiscali Reference del Reino Unido que concuerda con la definición de la alternativa de Wetzel. Según Tiscali, la equidad se puede definir como:

Los activos de una empresa, menos sus pasivos, que son propiedad del propietario o accionistas. Popularmente, las acciones son acciones y acciones que no pagan intereses a tasas fijas sino que pagan dividendos según el desempeño de la compañía. El valor de las acciones tiende a aumentar a largo plazo, pero en el corto plazo son una inversión de riesgo porque los precios pueden bajar o subir.

A partir de esto, construyo que un negocio de capital es aquel en el que el propietario intenta construir activos reales con un valor tangible y creíble que se puede comprar y vender, ya sea como acciones o como todo el negocio. El éxito se definiría como el aumento del valor del negocio a lo largo del tiempo.

Por el contrario, un negocio de estilo de vida es aquel en el que el empresario busca generar un ingreso “adecuado” mientras vive donde quiere, haciendo lo que ama, o teniendo la flexibilidad de estar presente cuando los niños regresan a casa de la escuela o toman el trabajo. Fines de semana largos en invierno para ir a esquiar. El éxito se definiría como un aumento de la satisfacción con la vida a lo largo del tiempo.

Estos son escenarios muy diferentes. La "equidad o el estilo de vida" es otra de las decisiones fundamentales que debe tomar cuando comienza. Si está pensando en hacer negocios con un socio, determine si ambos responderían de la misma manera. Tampoco es bueno o malo. Es justo, ¿cuál es para ti?

Al hablar con un grupo de nuevos empresarios recientemente sobre la definición de su visión de negocios, sugerí que tengan claro si quieren un "negocio de capital" o un "negocio de estilo de vida", ya que la forma en que se enfocan en construir un negocio debe ser muy diferente dependiendo de sobre cómo definirán el éxito.

La frase "negocios de estilo de vida" se ha usado en exceso recientemente y se ha difamado por sugerir que un negocio de estilo de vida no es un negocio "real". Así que hice un poco de excavación. Mark Henricks en los informes de StartupJournal:

El término empresario de estilo de vida fue acuñado en 1987 por William Wetzel, director emérito del Center for Venture Research de la Universidad de New Hampshire. El Sr. Wetzel lo estaba utilizando entonces para describir empresas que probablemente no generarán rendimientos económicos lo suficientemente sólidos como para interesar a inversores externos. En la jerga financiera, no hay potencial de crecimiento para crear riqueza ", explica.

El artículo continúa diciendo que hoy, Wetzel lo ve un poco diferente. Él:

reconoce a los empresarios del estilo de vida como una raza específica de dueños de negocios que no son ni un aficionado financieramente independiente ni un constructor de imperios que busca riqueza. "Las empresas de estilo de vida suelen ser empresas dirigidas por personas a las que les gusta ser sus propios jefes", dice. "Pero también están en esto por los ingresos. De hecho, los empresarios del estilo de vida ofrecen una visión del éxito diferente a la de aquellos que buscan principalmente la acumulación de riqueza.

Por otro lado, es difícil encontrar referencias a "negocios de capital", pero sí localicé una definición de Tiscali Reference del Reino Unido que concuerda con la definición de la alternativa de Wetzel. Según Tiscali, la equidad se puede definir como:

Los activos de una empresa, menos sus pasivos, que son propiedad del propietario o accionistas. Popularmente, las acciones son acciones y acciones que no pagan intereses a tasas fijas sino que pagan dividendos según el desempeño de la compañía. El valor de las acciones tiende a aumentar a largo plazo, pero en el corto plazo son una inversión de riesgo porque los precios pueden bajar o subir.

A partir de esto, construyo que un negocio de capital es aquel en el que el propietario intenta construir activos reales con un valor tangible y creíble que se puede comprar y vender, ya sea como acciones o como todo el negocio. El éxito se definiría como el aumento del valor del negocio a lo largo del tiempo.

Por el contrario, un negocio de estilo de vida es aquel en el que el empresario busca generar un ingreso “adecuado” mientras vive donde quiere, haciendo lo que ama, o teniendo la flexibilidad de estar presente cuando los niños regresan a casa de la escuela o toman el trabajo. Fines de semana largos en invierno para ir a esquiar. El éxito se definiría como un aumento de la satisfacción con la vida a lo largo del tiempo.

Estos son escenarios muy diferentes. La "equidad o el estilo de vida" es otra de las decisiones fundamentales que debe tomar cuando comienza. Si está pensando en hacer negocios con un socio, determine si ambos responderían de la misma manera. Tampoco es bueno o malo. Es justo, ¿cuál es para ti?


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