Ética y gestión de personas

{h1}

Como gerente, es importante entender sus obligaciones éticas para que pueda cumplir con las expectativas de su empresa, así como para modelar el comportamiento apropiado para los demás.

Todos los días, los gerentes y los empleados deben tomar decisiones que tengan implicaciones morales. Y esas decisiones afectan a sus compañías, accionistas de la compañía y todos los demás interesados ​​en el interés. Hacer negocios de una manera ética le incumbe a todos en una organización por razones legales y comerciales. Y como gerente, es importante entender sus obligaciones éticas para que pueda cumplir con las expectativas de su empresa, así como para modelar el comportamiento apropiado para los demás.

La ética es un conjunto de normas para juzgar el bien del mal. En su nivel más básico, significa actuar de manera justa y honesta en la toma de decisiones individual y grupal. A nivel comercial, puede referirse, por ejemplo, a una competencia justa y honesta, actuar sin engaños o tergiversación, y trabajar dentro de los límites de la ley.

A raíz de los escándalos corporativos en los últimos años, la mayoría de las organizaciones han escrito o actualizado sus Códigos de conducta y sus Reglas de ética. Lo primero que debe hacer un gerente es leer y comprender esos documentos. Eso significa comprender las palabras reales utilizadas en los documentos junto con el espíritu y la intención detrás de las palabras. Lo segundo que debe hacer es asegurarse de que su personal también lea y comprenda los documentos y pueda acudir a usted con cualquier pregunta.

Si actúa de manera coherente con los códigos de conducta y las reglas de ética, proporciona una base de confianza en sus relaciones con los demás. Parte de su objetivo es mostrar a los demás lo que significa tomar decisiones éticas. La otra parte de su objetivo es animar a otros a que se den a conocer si sospechan que alguien no está actuando éticamente. Como resultado, su organización estará en posición de ver ese comportamiento y detenerlo antes de que esté fuera de control o, lo que es peor, cruce la línea hacia una conducta ilegal.

Las decisiones cotidianas implican cuestiones éticas. ¿Consideró solamente razones comerciales legítimas para promover a algunos empleados y no a otros? ¿Su decisión de disciplinar a un empleado en particular fue justa y coherente con la forma en que trató a los demás? ¿Está tolerando el comportamiento de algunos que no tolera en otros? Estos son solo algunos ejemplos de preguntas que puede hacerse para asegurarse de que está actuando de manera responsable y ética.

Y no olvide que las reglas de ética no siempre responderán a los problemas que enfrenta. A veces, por ejemplo, la línea entre la conducta ética y legal se puede difuminar. ¿Qué sucede si encuentra un documento en la calle que contiene información confidencial sobre el producto de un competidor? ¿Lo usarías? Sería ilegal si robara un documento de ese tipo en las instalaciones de la empresa, pero dice que lo encontró en la calle. ¿Es ético usarlo aunque suponga que alguien debe haberlo dejado caer accidentalmente? Estas no son preguntas fáciles pero son importantes a considerar.

Como parte del intento de una empresa por crear un entorno de trabajo ético, es importante ofrecer un programa de capacitación en ética efectivo. Y la capacitación debe incluir más que solo una revisión de las reglas de ética de su compañía. El tema más amplio de la ética en una economía global es muy importante en el mundo actual de los negocios internacionales.

Quizás algunos tipos de comportamiento que encontramos aceptables en los EE. UU. No son aceptables en otra cultura, o viceversa. Eso no significa que alguna conducta debe ser tolerada en un lugar y no en otro. Más bien, su empresa debe establecer estándares que todos puedan y deben cumplir.

Recuerde, como líder en su organización, cómo se comporta y se comunica es la base sobre la cual los demás lo juzgarán. Si actúa de manera ética y exige lo mismo de los demás, representa bien a su empresa y se posiciona como alguien que sus empleados pueden respetar. No hay mejor manera de atraer y retener buenos empleados que tener el respeto de aquellos con los que interactúa todos los días.

Barrie Gross es ex vicepresidente y asesor corporativo principal (ley de empleo) de una compañía internacional Fortune 1000 y es colaborador habitual de howtomintmoney.com. Es la fundadora de Barrie Gross Consulting, una firma de consultoría y capacitación en recursos humanos dedicada a ayudar a las empresas a administrar y desarrollar su capital humano. Visitar barriegrossconsulting.com para aprender más sobre Barrie y los servicios que brinda BGC.

Nota: La información aquí contenida no constituye asesoramiento legal y no debe considerarse como asesoramiento legal. Si tiene un problema legal o desea obtener asesoramiento legal, debe consultar a un abogado en su área sobre su situación particular y sus hechos. Nada de lo presentado en este sitio o en este artículo establece o debe interpretarse como el establecimiento de una relación de abogado-cliente o confidencial entre usted y Barrie Gross. Este artículo se proporciona solo como información general, que puede o no reflejar los desarrollos legales más actuales o estar completo.

Todos los días, los gerentes y los empleados deben tomar decisiones que tengan implicaciones morales. Y esas decisiones afectan a sus compañías, accionistas de la compañía y todos los demás interesados ​​en el interés. Hacer negocios de una manera ética le incumbe a todos en una organización por razones legales y comerciales. Y como gerente, es importante entender sus obligaciones éticas para que pueda cumplir con las expectativas de su empresa, así como para modelar el comportamiento apropiado para los demás.

La ética es un conjunto de normas para juzgar el bien del mal. En su nivel más básico, significa actuar de manera justa y honesta en la toma de decisiones individual y grupal. A nivel comercial, puede referirse, por ejemplo, a una competencia justa y honesta, actuar sin engaños o tergiversación, y trabajar dentro de los límites de la ley.

A raíz de los escándalos corporativos en los últimos años, la mayoría de las organizaciones han escrito o actualizado sus Códigos de conducta y sus Reglas de ética. Lo primero que debe hacer un gerente es leer y comprender esos documentos. Eso significa comprender las palabras reales utilizadas en los documentos junto con el espíritu y la intención detrás de las palabras. Lo segundo que debe hacer es asegurarse de que su personal también lea y comprenda los documentos y pueda acudir a usted con cualquier pregunta.

Si actúa de manera coherente con los códigos de conducta y las reglas de ética, proporciona una base de confianza en sus relaciones con los demás. Parte de su objetivo es mostrar a los demás lo que significa tomar decisiones éticas. La otra parte de su objetivo es animar a otros a que se den a conocer si sospechan que alguien no está actuando éticamente. Como resultado, su organización estará en posición de ver ese comportamiento y detenerlo antes de que esté fuera de control o, lo que es peor, cruce la línea hacia una conducta ilegal.

Las decisiones cotidianas implican cuestiones éticas. ¿Consideró solamente razones comerciales legítimas para promover a algunos empleados y no a otros? ¿Su decisión de disciplinar a un empleado en particular fue justa y coherente con la forma en que trató a los demás? ¿Está tolerando el comportamiento de algunos que no tolera en otros? Estos son solo algunos ejemplos de preguntas que puede hacerse para asegurarse de que está actuando de manera responsable y ética.

Y no olvide que las reglas de ética no siempre responderán a los problemas que enfrenta. A veces, por ejemplo, la línea entre la conducta ética y legal se puede difuminar. ¿Qué sucede si encuentra un documento en la calle que contiene información confidencial sobre el producto de un competidor? ¿Lo usarías? Sería ilegal si robara un documento de ese tipo en las instalaciones de la empresa, pero dice que lo encontró en la calle. ¿Es ético usarlo aunque suponga que alguien debe haberlo dejado caer accidentalmente? Estas no son preguntas fáciles pero son importantes a considerar.

Como parte del intento de una empresa por crear un entorno de trabajo ético, es importante ofrecer un programa de capacitación en ética efectivo. Y la capacitación debe incluir más que solo una revisión de las reglas de ética de su compañía. El tema más amplio de la ética en una economía global es muy importante en el mundo actual de los negocios internacionales.

Quizás algunos tipos de comportamiento que encontramos aceptables en los EE. UU. No son aceptables en otra cultura, o viceversa. Eso no significa que alguna conducta debe ser tolerada en un lugar y no en otro. Más bien, su empresa debe establecer estándares que todos puedan y deben cumplir.

Recuerde, como líder en su organización, cómo se comporta y se comunica es la base sobre la cual los demás lo juzgarán. Si actúa de manera ética y exige lo mismo de los demás, representa bien a su empresa y se posiciona como alguien que sus empleados pueden respetar. No hay mejor manera de atraer y retener buenos empleados que tener el respeto de aquellos con los que interactúa todos los días.

Barrie Gross es ex vicepresidente y asesor corporativo principal (ley de empleo) de una compañía internacional Fortune 1000 y es colaborador habitual de howtomintmoney.com. Es la fundadora de Barrie Gross Consulting, una firma de consultoría y capacitación en recursos humanos dedicada a ayudar a las empresas a administrar y desarrollar su capital humano. Visitar barriegrossconsulting.com para aprender más sobre Barrie y los servicios que brinda BGC.

Nota: La información aquí contenida no constituye asesoramiento legal y no debe considerarse como asesoramiento legal. Si tiene un problema legal o desea obtener asesoramiento legal, debe consultar a un abogado en su área sobre su situación particular y sus hechos. Nada de lo presentado en este sitio o en este artículo establece o debe interpretarse como el establecimiento de una relación de abogado-cliente o confidencial entre usted y Barrie Gross. Este artículo se proporciona solo como información general, que puede o no reflejar los desarrollos legales más actuales o estar completo.


Vídeo: Administración de PERSONAL; ÉTICA LABORAL SISTEMA de RRHH EXPERTO en RRHH


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com