Lucha en tu camino de vuelta a la espiral descendente

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Mientras que los medios de comunicación se lamentan de cómo el cierre del mercado de papel comercial está afectando a las empresas, las nuevas empresas están sintiendo un tipo diferente de dolor. No han existido lo suficiente como para obtener crédito de los bancos comerciales, pero las empresas más grandes y más establecidas están recortando...

Mientras que los medios de comunicación se lamentan de cómo el cierre del mercado de papel comercial está afectando a las empresas (consulte la sección "Todo lo que necesita es efectivo" de The Economist), las nuevas empresas están sintiendo un tipo de dolor diferente. No han existido durante el tiempo suficiente para obtener crédito de los bancos comerciales, por lo que se están llevando a cabo, operando literalmente de la mano a la boca (ventas a gastos).

Las nuevas empresas pueden no estar directamente preocupadas por el mercado crediticio. Pero un efecto indirecto es causado por compañías más grandes y establecidas que reducen el gasto y despiden empleados, lo que hace Afectar a las empresas que operan con pocos recursos. La demanda ha bajado significativamente, y las ventas para estos novatos no están al día con los gastos. ¿Qué debe hacer un nuevo empresario?

Gestionar el flujo de caja ahora es un desafío. El enfoque de pronóstico que utilizó incluso hace varios meses ya no se aplica.

  • Reconsidere sus proyecciones de flujo de efectivo; reduzca las expectativas de ingresos al menos la cantidad de caída que ha visto en los últimos meses.
  • Póngase en contacto con sus proveedores y vea si puede negociar pagos parciales por un tiempo. Pueden estar felices de recibir algo en lugar de nada de ti.
  • Tenga cuidado de no recortar gastos en áreas que contribuyen a generar ventas. Sea creativo sobre el marketing, pero no lo elimine.
  • Manténgase en contacto con sus clientes actuales y hágales saber que son valorados. Fomentar la repetición de negocios.
  • Experimentar con los precios. Pruebe las promociones a corto plazo y vea qué motiva a los compradores.

Si puede superar estos tiempos difíciles, será un empresario más inteligente y eficaz para la experiencia.

Si bien los medios de comunicación se lamentan de cómo el cierre del mercado de papel comercial está afectando a las empresas (consulte la sección "Todo lo que necesita es efectivo" de The Economist), las nuevas empresas están sintiendo un tipo de dolor diferente. No han existido durante el tiempo suficiente para obtener crédito de los bancos comerciales, por lo que se están llevando a cabo, operando literalmente de la mano a la boca (ventas a gastos).

Las nuevas empresas pueden no estar directamente preocupadas por el mercado crediticio. Pero un efecto indirecto es causado por compañías más grandes y establecidas que reducen el gasto y despiden empleados, lo que hace Afectar a las empresas que operan con pocos recursos. La demanda ha bajado significativamente, y las ventas para estos novatos no están al día con los gastos. ¿Qué debe hacer un nuevo empresario?

Gestionar el flujo de caja ahora es un desafío. El enfoque de pronóstico que utilizó incluso hace varios meses ya no se aplica.

  • Reconsidere sus proyecciones de flujo de efectivo; reduzca las expectativas de ingresos al menos la cantidad de caída que ha visto en los últimos meses.
  • Póngase en contacto con sus proveedores y vea si puede negociar pagos parciales por un tiempo. Pueden estar felices de recibir algo en lugar de nada de ti.
  • Tenga cuidado de no recortar gastos en áreas que contribuyen a generar ventas. Sea creativo sobre el marketing, pero no lo elimine.
  • Manténgase en contacto con sus clientes actuales y hágales saber que son valorados. Fomentar la repetición de negocios.
  • Experimentar con los precios. Pruebe las promociones a corto plazo y vea qué motiva a los compradores.

Si puede superar estos tiempos difíciles, será un empresario más inteligente y eficaz para la experiencia.


Vídeo: The Howling Mines | Critical Role | Campaign 2, Episode 6


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